2022年注册会计师考试《公司战略与风险管理》考试共43题，分为单选题和多选题和简答题和综合题（主观）。小编为您整理历年真题10道，附答案解析，供您考前自测提升！

1、下列关于确定企业的使命和目标的说法正确的有()。【多选题】

A.战略规划的第一步是确定公司使命并将其在公司使命陈述中加以明确

B.高层管理人员负责明确企业使命

C.使命是具体的,并不是抽象的

D.使命是企业在社会经济的整体发展方向中所担当的角色和责任

正确答案:A、B、D

答案解析:选项A、B、D的说法都是正确的,企业的使命是高度概括和抽象的,所以选项C的说法不正确。

2、量化信息系统的效益可能比量化成本难,它要求管理层应判断()。【多选题】

A.市场增长

B.市场份额

C.竞争优势

D.信息对销售和利润的影响

正确答案:A、B、C、D

答案解析:要量化信息系统的效益可能比量化成本难,因为它要求管理层对以下方面进行判断:市场增长、市场份额、竞争优势以及信息对销售和利润的影响。

3、某生产家电的企业在推出一款功能更全、洗涤更干净的洗衣机时,制定了比较低的价格,以便抢占销售渠道和消费者群体,从而使竞争者较难进入市场,这种定价方式属于(   )。【单选题】

A.渗透定价法

B.撇脂定价法

C.产品差别定价法

D.动态定价法

正确答案:A

答案解析:产品上市有两个常见的价格策略,渗透定价法和撇脂定价法。渗透定价法是指在新产品投放市场时确定一个非常低的价格,以便抢占销售渠道和消费者群体,从而使竞争者较难进入市场。因而,这是一种通过牺牲短期利润来换取长期利润的策略。撇脂定价法是指在新产品上市之初确定较高的价格,并随着生产能力的提高逐渐降低价格。正确答案是A。

4、下列说法中错误的有()。【单选题】

A.投资资本回报率与市场增加值同向变化

B.资本成本与市场增加值反向变化

C.当投资资本回报率高于资本成本时,增长率与市场增加值同向变化

D.当投资资本回报率低于资本成本时,增长率与市场增加值同向变化

正确答案:D

答案解析:市场增加值=[(投资资本回报率-资本成本)×投资资本]/(资本成本-增长率),由此式可知,选项A、B、C均正确,选项D中,投资资本回报率低于资本成本时,增长率与市场增加值反变化。

5、某企业正在进行行业分析,从而制定以后的发展战略。经过分析,发现行业特征是行业增长率趋于稳定,竞争最激烈,从分析出来的特征可以确定该行业处于()。【单选题】

A.成熟期

B.衰退期

C.起步期

D.成长期

正确答案:A

答案解析:成熟期的特征:各年销售量之间变动较小,增长率趋于稳定,竞争最激烈,所以选项A正确。

6、某大型超市为了保证商品的多样性,在采购时采用了多货源策略。采用这种策略的优点有()。【多选题】

A.能够取得更多的知识和专门技术

B.供应商之间的竞争有利于对供应商压价

C.便于信息保密

D.一个供应商的供货中断产生的影响较低

正确答案:A、B、D

答案解析:采购方选择采用多货源策略的优点包括:(1)能够取得更多的知识和专门技术;(2)一个供应商的供货中断产生的影响较低;(3)供应商之间的竞争有利于对供应商压价。

7、甲地A电梯公司在其UPS技术研究与经营方面存在一些管理问题，而具有类似核心经营的乙地的B公司却做得很突出，因此A公司通过研究B公司的管理模式改善了自己的管理问题，这属于基准分析中的（）。【单选题】

A.一般基准

B.竞争性基准

C.顾客基准

D.过程或活动基准

正确答案:D

答案解析:选项D正确：过程或活动基准,是从具有类似核心经营的企业为基准进行比较，但是二者之间的产品和服务不存在直接竞争的关系。这类基准分析的目的在于找出企业做得最突出的方面，例如生产制造、市场营销、产品工艺、存货管理以及人力资源管理等方面。A公司和B公司属于不同地区，不存在直接竞争关系，但是核心业务很类似，所以所进行的分析是“过程或活动基准”。

8、甲公司是一家高科技企业,它于2011年5月成立,如果风险投资者想投资甲公司,则最适合的风险搭配类型是()。【单选题】

A.低经营风险和高财务风险搭配

B.高经营风险和高财务风险搭配

C.低经营风险和低财务风险搭配

D.低经营风险和低财务风险搭配

正确答案:B

答案解析:甲公司是一个初创期的高科技企业,而且风险投资者要投资该公司,最适合采取的风险搭配类型是高经营风险与高财务风险搭配,这种搭配符合风险投资者的要求,只需投入很小的权益资本却有可能获得极高收益,即使失败损失的权益资本也很少。

9、下列关于管理层收购说法正确的有()。【多选题】

A.管理层收购对于实施处置的公司和展开收购的管理层双方都有好处

B.管理层收购所需资金并不一定都由管理层提供

C.雇员收购属于管理层收购的一种形式

D.实施管理层收购的人员并不一定是公司内部人员

正确答案:A、B、C、D

答案解析:管理层收购可分为管理层购出、杠杆收购、雇员收购、管理层购人和分拆,其中管理层购入是指公司外部的一组管理者收购业务,可见实施管理层收购的人员并不一定是公司内部人员。

10、甲公司是一家从事家电生产的公司,公司设有较多的内部控制措施,但是由于存在多个控制缺陷,因此对企业内部整体控制的有效性产生严重影响,导致企业无法及时防范严重偏离整体控制目标的情形,这种缺陷是()。【单选题】

A.重要缺陷

B.重大缺陷

C.一般缺陷

D.测试缺陷

正确答案:B

答案解析:重大缺陷(也称实质性漏洞),是指一个或多个控制缺陷的组合,可能严重影响内部整体控制的有效性,进而导致企业无法及时防范或发现严重偏离整体控制目标的情形。重要缺陷是指一个或多个一般缺陷的组合,其严重程度低于重大缺陷,但导致企业无法及时防范或发现严重偏离整体控制目标的严重程度依然重大,需引起管理层关注。