2021年注册会计师考试《公司战略与风险管理》考试共43题，分为单选题和多选题和简答题和综合题（主观）。小编为您整理历年真题10道，附答案解析，供您考前自测提升！

1、新业影视公司于2019年底推出一档贺岁片。该片公映前，公司召开新片发布会，全体创作人员、导演和阵容强大的主要演员集体在媒体和影视界嘉宾前亮相，宣称此片将“进军奥斯卡”。公司在会上散发了该片的精彩剧照，透露了令人捧腹的拍摄花絮，并请与会人员免费观看了该片的首映。新业影视公司采用的促销策略组合要素有（ ）。【多选题】

A.广告促销

B.公关宣传

C.人员推销

D.营业推广

正确答案:A、C、D

答案解析:“公司召开新片发布会……在媒体和影视界嘉宾前亮相”属于广告促销，“主要演员集体在媒体和影视界嘉宾前亮相，宣称此片将‘进军奥斯卡’”属于人员推销，“公司在会上散发了该片的精彩剧照，透露了令人捧腹的拍摄花絮，请与会人员免费观看了该片的首映”属于营业推广。

2、近年来，人们不断增加的对健康水源的需求催生了越来越多的滤水壶生产企业。目前这些企业提供的产品性能/质量大体相同，彼此之间为争夺客户展开挑衅型的价格竞争；行业规模达到前所未有的水平；任何一个企业扩大市场份额都十分困难，下列各项中，属于上述企业所具有的经营特征的是（  ）。【单选题】

A.经营风险非常高

B.价格盈余倍数非常高

C.具有中等的股利分配率

D.资金来源于保留盈余+债务

正确答案:D

答案解析:“提供的产品性能/质量大体相同，彼此之间为争夺客户展开挑衅型的价格竞争；行业规模达到前所未有的水平；任何一个企业扩大市场份额都十分困难”表明该行业目前处于成熟期，选项A、B属于导入期的特点，选项D属于成熟期的特点。

3、国内大型制冷设备制造商西奥公司拟在欧洲N国建立生产基地并雇佣当地操作员工。当得知N国劳动者工资水平高且经常在工会支持下提出增加福利的要求后，西奥公司修改了投资和建设方案，所需操作员工全部由机器人代替。西奥公司在战略决策与实施过程中的行为方式是（ ）。【单选题】

A.对抗

B.协作

C.规避

D.折中

正确答案:C

答案解析:在本题中，西奥公司“当得知N国劳动者工资水平高且经常在工会支持下提出增加福利的要求后”，决定通过调整（西奥公司修改了投资和建设方案，所需操作员工全部由机器人代替）来躲避冲突。

4、桐城钢铁公司需要的铁矿石购自U国的山谷矿山公司，后者曾多次在前者急需大量铁矿石时大幅提高产品价格，使前者遭受很大损失。后来桐城铝铁公司买下山谷矿山公司51%的股权并获得定价权。下列各项中，属于桐城钢铁公司采用的风险管理策略的是（ ）。【单选题】

A.风险规避

B.风险控制

C.风险补偿

D.风险转移

正确答案:B

答案解析:

5、格朗公司是一家从事环境艺术的企业，该公司的业务以创意为核心，员工根据个人的爱好/专长和成长需要，自主选择从事建筑设计/室内装潢/城市雕塑和壁画制作等工作，公司则为员工的工作需要提供必要的服务，格朗公司的企业文化类型是（ ）。【单选题】

A.权力导向型

B.任务导向型

C.人员导向型

D.角色导向型

正确答案:C

答案解析:人员导向型文化的企业存在的目的主要是为其成员的需要服务，企业是其员工的下属，企业的生存也依赖于员工。“员工根据个人的爱好/专长和成长需要，自主选择从事……等工作，公司则为员工的工作需要提供必要的服务”属于人员导向型。

6、建安集团是一家上市公司，公开信息显示该公司2016年实现净利润3.8亿元。当年该公司股价波动区间为12～22元，市盈率波动区间为6～11倍，公司以每股5元的价格向控股股东定向增发1000万股。从掠夺性财务活动角度分析，建安集团的上述定向增发行为属于（ ）。【单选题】

A.内幕交易

B.超额股利

C.掠夺性资本运作

D.掠夺性融资

正确答案:D

答案解析:“公司以每股5元的价格向控股股东定向增发1000万股”属于掠夺性融资。

7、然达公司是合成橡胶、合成树脂等石化类产业的龙头企业。2017年，该公司启动新的战略变革，将公司在原产业领域积累的高分子技术应用到光化学和有机合成化学领域，使业务内容扩大到半导体制造材料、显示器材料等领域，同时进行了广泛的组织结构调整。此次战略变革得到公司上下一致认同和支持。该公司处理企业战略稳定性与文化适应性的关系时应（ ）。【单选题】

A.以企业使命为基础

B.根据文化进行管理

C.重新制定战略

D.加强协同作用

正确答案:A

答案解析:“进行了广泛的组织结构调整”表明组织要素变化多，“此次战略变革得到公司上下一致认同和支持”表明潜在一致性大，属于以企业使命为基础。

8、圣元公司是一家智能家居用品制造商。该公司在技术开发和行政管理上具有很大的灵活性，由技术、营销等人员组成的项目组拥有产品开发的自主选择权。近年来该公司适应不断变化的市场需求，陆续开发出智能音箱、智能手环、智能电视、扫地机器人等产品。圣元公司组织结构的战略类型是（ ）。【单选题】

A.防御型战略组织

B.分析型战略组织

C.反应型战略组织

D.开拓型战略组织

正确答案:D

答案解析:组织的战略类型有四种，即：防御型组织战略、开拓型组织战略、分析型组织战略、反应型组织战略。开拓型战略组织追求一种更为动态的环境，将其能力表现在探索和发现新产品和市场的机会上。“该公司在技术开发和行政管理上具有很大的灵活性，……近年来该公司适应不断变化的市场需求，陆续开发出智能音箱、智能手环、智能电视、扫地机器人等产品”属于开拓型战略组织。

9、广记公司是一家卤制品生产企业。该公司凭借其长期积累形成的原料配制秘方和生产工艺诀窍等资源生产的多种卤制品，深受消费者喜爱，近年国内市场占有率一直位居第一。在下列资源不可模仿性的形式中，广记公司的上述资源属于（ ）。【单选题】

A.物理上独特的资源

B.具有因果含糊性的资源

C.具有经济制约性的资源

D.具有路径依赖性的资源

正确答案:D

答案解析:“凭借其长期积累形成的原料配制秘方和生产工艺诀窍等资源生产的多种卤制品”属于具有路径依赖性的资源。

10、英华公司是一家从事少儿智力开发的企业。该企业成立十几年来，凭借其自主研发的独特高效的教育训练方法、国内一流的少儿智力开发团队和多年打造出的“英华”品牌，在业内一直占据龙头地位。随着业务量的持续快速增加，该企业在保持营业收入和利润不断增长的同时，把收费降到行业最低水平，使许多试图进入该行业的企业望而却步。英华公司给潜在进入者设置的进入障碍有（ ）。【多选题】

A.限制进入定价

B.现有企业的市场优势

C.现有企业对关键资源的控制

D.规模经济

正确答案:B、C、D

答案解析:“凭借其自主研发的独特高效的教育训练方法、国内一流的少儿智力开发团队”属于现有企业对关键资源的控制；“多年打造出的‘英华’品牌，在业内一直占据龙头地位”属于现有企业的市场优势（品牌）；规模经济是指在一定时期内，企业所生产的产品或劳务的绝对量增加时，其单位成本趋于下降。