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2021年注册会计师考试《公司战略与风险管理》模拟试题0616
帮考网校2021-06-16 10:35

2021年注册会计师考试《公司战略与风险管理》考试共43题,分为单选题和多选题和简答题和综合题(主观)。小编为您整理精选模拟习题10道,附答案解析,供您考前自测提升!


1、为会计师事务所对特定基准日与财务报告相关内部控制设计与执行有效性进行审计提供指引的是()。【单选题】

A.《企业内部控制应用指引》

B.《企业内部控制评价指引》

C.《企业内部控制审计指引》

D.《企业内部控制基本规范》

正确答案:C

答案解析:本题考核我国内部控制规范体系。《企业内部控制审计指引》为会计师事务所对特定基准日与财务报告相关内部控制设计与执行有效性进行审计提供指引。

2、最常用的网络控制有()。【多选题】

A.防火墙

B.数据加密

C.授权

D.病毒防护

正确答案:A、B、C、D

答案解析:最常用的网络控制有防火墙、数据加密、授权和病毒防护。

3、甲公司是一家水下机器人的开发和制造企业,面对复杂的外部环境和组织因素,需要分析内外部环境的影响,以确定企业在市场中所处的地位。为此最恰当的分析法是( )。【单选题】

A.PEST分析

B.SMART分析

C.SWOT分析

D.5P战略分析

正确答案:C

答案解析:企业评估(或SWOT分析)是将企业内部环境的优势与劣势、外部环境的机会与威胁同列在一张“十”字形图表中加以对照。主要针对的是内外部环境分析,因此最恰当的方法是SWOT分析。

4、金铁公司主业为钢铁产业。近些年国内钢铁行业盈利持续下滑,为扩大企业利润来源,甲公司决定进行业务扩展,对相关行业进行了分析。在以下分析结果中,错误的有()。【多选题】

A.甲行业是一个创新程度较高的行业,新产品不断出现,容易导致原有产品价格不断下降,这种现象属于替代品的威胁

B.乙行业资本金投入大,因此进入门槛高,潜在新进入者威胁不大

C.丙行业的生产需要使用专用设备,因此会抑制替代品的威胁

D.丁企业的产品全部被一家零售商采购,则该企业的议价能力较大

正确答案:C、D

答案解析:生产需要使用专用设备,如果投资较大,则会形成进入壁垒,抑制潜在的新进入者,同时,投资高昂的专用设备在难以收回对相关设备的初始投资,会形成退出壁垒,使得行业内竞争激烈,与替代品的威胁无关。因此选项C错误。丁企业的产品全部被一家零售商采购,则该企业的议价能力较小,因此选项D错误。

5、甲企业采用先进的信息管理系统,该系统能够对企业现金持有情况进行连续追踪记录,并在公司与供应商约定的付款日前10天进行现金余额的提示。根据以上信息可以判断,该公司的这种做法属于风险管理策略中的( )。【单选题】

A.管理层的参与

B.预测和调节

C.管理利益冲突

D.管理系统风险

正确答案:B

答案解析:本题考核风险管理策略的应用。从风险管理角度看,现金预测应在拥有各种货币的现金流量的业务单位中建立起来并加以保持。现金预测不仅有助于突出存在市场风险的领域,也有助于现金流动性管理。流动性管理确保企业有足够的偿付能力,以满足其眼前和短期债务的需要。提示系统或其他自动化工具应当被加以利用,以确保对现金流量做出适当的预期,而且关键的付款日期得以实现。

6、风险管理策略的总体定位决定了风险管理策略的作用,下列属于风险管理策略作用的有()。【多选题】

A.为企业的总体战略服务,保证企业经营目标的实现

B.连接企业的整体经营战略和运营活动

C.指导企业的一切风险管理活动

D.分解为各领域的风险管理指导方针

正确答案:A、B、C、D

答案解析:本题考核风险管理策略的作用。风险管理策略的总体定位决定了风险管理策略的作用:(1)为企业的总体战略服务,保证企业经营目标的实现;(2)连接企业的整体经营战略和运营活动;(3)指导企业的一切风险管理活动;(4)分解为各领域的风险管理指导方针。

7、成功关键因素是指公司在特定市场获得盈利必须拥有的技能和资产。下列各项中,属于与市场营销相关的成功关键因素是()。【单选题】

A.劳动生产率很高

B.礼貌的客户服务

C.固定资产很高的利用率

D.质量控制诀窍

正确答案:B

答案解析:本题考核成功关键因素。选项A和选项C属于与制造相关的常见成功关键因素,选项D属于与技能相关的常见成功关键因素。

8、神大钢铁公司为确保公司铁矿资源与煤炭的稳定供应,成功收购了甲铁矿石企业,同时与龙潭煤炭公司签订了长期购销协议。神大钢铁公司的发展战略属于(  )。【单选题】

A.前向一体化战略

B.多元化战略

C.密集型战略

D.后向一体化战略

正确答案:D

答案解析:后向一体化战略有利于企业有效控制关键原材料等投入的成本、质量及供应可靠性,确保企业生产经营活动稳步进行。本题中的甲铁矿石企业和龙潭煤炭公司都属于神大钢铁公司的原材料或燃料供应商,所以神大钢铁公司的发展战略属于后向一体化战略。

9、下列属于企业内部无形资源的有( )。【多选题】

A.甲公司持有的其他公司的股票

B.乙公司有制作独特口味酸梅汤饮料的祖传配方

C.丙公司应收账款

D.丁公司内普遍奉行“Right First Time”信条

正确答案:B、D

答案解析:选项A、C是指企业的有形资产中的财务资源;选项D是指企业文化。

10、下列选项中,不属于企业总体战略的决策是( )。【单选题】

A.某雪糕厂收购一家白糖生产企业

B.某“白家电”企业将在原有业务基础上生产“黑家电”

C.某企业将下属三个事业部出售

D.某手机制造商加大“低辐射”技术研发,以此区别于同业竞争者

正确答案:D

答案解析:选项A、B、C属于公司战略中的纵向一体化、相关多元化和剥离战略,而选项D属于竞争战略中的“差异化战略”。所以正确答案为选项D。

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