2021年注册会计师考试《公司战略与风险管理》考试共43题，分为单选题和多选题和简答题和综合题（主观）。小编为您整理历年真题10道，附答案解析，供您考前自测提升！

1、企业以其目标或使命为出发点,计划组织结构。与其他组织结构比较,战略业务单元组织结构的优点有()。【多选题】

A.降低企业总部的控制跨度

B.使企业总部与事业部和产品层关系更密切

C.使具有类似使命、产品、市场或技术的事业部能够更好地协调

D.更易于监控每个战略业务单元的绩效

正确答案:A、C、D

答案解析:本题考查的知识点是“战略业务单位组织结构”。战略业务单位组织结构的优点:①降低了企业总部的控制跨度。采用这种结构后,企业的管理者只需要控制少数几个战略业务单位而无需控制多个事业部;②由于不同的企业单元都向总部报告其经营情况,因此控制幅度的降低也减轻了总部的信息过度情况;③这种结构使得具有类似使命、产品、市场或技术的事业部之间能够更好地协调;④由于几乎无需在事业部之间分摊成本,因此易于监控每个战略业务单位的绩效。所以正确答案为选项ACD。

2、甲公司是上海一家集团企业,其核心业务为批发外国高级品牌的休闲服及内衣。其他业务包括代理世界各地不同品牌的化妆品、手表和鞋。最近,甲公司购入了在国内拥有五家玩具连锁分店的乙公司,并与丙公司签订战略联盟协议参与餐饮业务。为配合甲公司的总体战略实施,甲公司可以选择的组织结构类型有()。【多选题】

A.产品/品牌事业部制组织结构

B.职能制组织结构

C.M型企业组织结构

D.创业型组织结构

正确答案:A、C

答案解析:本题考查的知识点是“组织结构类型”。 该公司涉及多个业务,会有多个产品线,可以采用事业部制组织结构。包括区域事业部制结构、产品/品牌事业部制结构、客户细分或市场细分事业部制结构和M型企业组织结构(多部门结构)。答案为AC。

3、1968年哥伦比亚大学教授爱德华?奥特曼提出了著名的Z分模型,这个模型可用来分析企业的()。【单选题】

A.产品竞争优势

B.破产的可能性

C.行业竞争程度

D.宏观经济风险

正确答案:B

答案解析:本题考查的知识点是“Z分模型”。Z分模型的原理是通过检查公司的财务报表来预测策略及财务失败,是对破产的可能性进行的一种预测。

4、乙公司为国内经营多年的制药公司,近期成功研制了一种预防新型流感的疫苗。乙公司管理层计划将此疫苗规模化生产,并同时在国内市场和国外市场销售,预计该疫苗的销售可为公司未来数年带来较高的净收益。根据企业成长矩阵,乙公司进军国外市场的计划属于()。【单选题】

A.市场渗透战略

B.市场开发战略

C.产品开发战略

D.多元化战略

正确答案:D

答案解析:本题考查的知识点是“企业总体战略”。多元化战略是针对新产品和新市场的。由于要在国外市场(新市场)销售新型流感的疫苗(新产品),所以是多元化。

5、企业所面临的下列风险中,最便于管理的是()。【单选题】

A.财务风险

B.项目风险

C.操作风险

D.法律或合规性风险

正确答案:C

答案解析:本题考查的知识点是“风险的类型”。在企业面临的所有风险类型中,操作风险是最便于管理的。

6、某国内汽车制造厂对中国经济增长潜力抱着乐观态度,除继续生产中等档次的车种外,在2009年开始生产高端越野车,希望吸引国内市场的高端消费者。这种做法属于()。【单选题】

A.市场渗透

B.市场细分

C.工业细分

D.产品分散化

正确答案:B

答案解析:本题考查的知识点是“消费细分”中的市场细分。价值细分属于市场细分的一种。价值细分存在于大多数市场中,价值可定义为消费者对产品和服务的满意度与产品价格的权衡结果。因此,许多商品和服务有溢价高质量细分、中等价格细分和低价格细分。市场上,时尚和质量差异可能超过价格的变化。在某些市场中,微小的价格变动并不会引起购买者满意度的变化。

7、某国际快餐连锁公司宣布在中东开设连锁店,但并不出售猪肉汉堡,只出售牛肉汉堡、鸡肉汉堡和鱼肉汉堡。这说明该国际快餐连锁公司在战略分析中考虑了()。【单选题】

A.政治和法律因素

B.经济因素

C.社会和文化因素

D.技术因素

正确答案:C

答案解析:本题考查的知识点是“社会和文化环境因素”。该行为考虑的是文化传统,属于社会和文化因素,考核中东地区的文化传统因素。

8、甲公司是一家打印机的生产商。每台打印机都以标准化模式生产。根据明茨伯格的结构构型理论,甲公司应采用的企业构型是()。【单选题】

A.专业型结构

B.部门型结构

C.灵活型结构

D.机械型结构

正确答案:D

答案解析:本题考查的知识点是“明茨伯格的组织构型”。甲公司以标准化模式生产,比较稳定,适合于机械型企业。

9、下列关于明茨伯格5P战略定义的表述中,正确的有()。【多选题】

A.战略是有意识的、有目的地开发和制定的计划

B.5个P代表计划、利润、定位、观念和模式

C.战略是一种观念,通过个人的期望和行为形成共享,变成企业共同的期望和行为

D.战略是有意图的行为模式

正确答案:A、C

答案解析:本题考查的知识点是“5P战略定义”。战略是一种计划,具有两个特点:①战略是在经营活动之前制定的;②战略是有意识的、有目的地开发和制定的计划。战略是一种观念,这个角度指出了战略观念通过个人的期望和行为形成共享,变成企业共同的期望和行为。所以正确答案是AC。 战略的五个定义:计划、计谋、模式、定位和观念。所以B是不正确的。在应急战略中,模式的发展与意图无关,说明不是所有的战略都是有意图的行为模式,所以D是不正确的。

10、根据波士顿矩阵理论,当某企业的所有产品均处于高市场增长率时,下列各项关于该企业产品所属类别的判断中,正确的是()。【单选题】

A.明星产品和金牛产品

B.明星产品和问号产品

C.瘦狗产品和金牛产品

D.金牛产品和问号产品

正确答案:B

答案解析:本题考查的知识点是“波士顿矩阵”。波士顿矩阵的纵坐标表示的是产品的市场增长率,横坐标表示本企业相对市场份额。根据市场增长率和市场份额的不同组合,可以将企业的产品分成四种类型:明星产品、金牛产品、问号产品和瘦狗产品,其中市场增长率高的产品包括明星产品和问号产品。