很多企业头疼的问题，想做网络推广却不知道如何开展网络推广的工作，看到同行都在做，心急如焚，难免会出现病急乱投医的情况。
病急乱投医，很容易有主动变成被动，并且受到网络公司的牵制，花巨资也难以做出效果，这也是很多初创企业碰到的棘手问题。
做好网络营销推广，百_度法然道三总结了几点：
1、老板思维要包容
很多老板的思维其实太局限性，传统思维明显，并且非常的固执。老板，在接触网络的时候，一方面很想积极的拥抱网络，一方面很想立竿见影。
一般传统企业老板，大多都是60年代的人，对网络知之甚少，但对网络也虎视眈眈，对网络技术更是望尘莫及。
一个不了解互联网，甚至不懂网络技术的老板是很难做好网络营销的，如果想做好网络营销，就要对网络推广人员进行充分的授权与财务的支持。
2、技术要过硬
绝大部分企业是不懂网络营销的做好网络营销还需要很深厚的网络营销技术支撑，如果，老板本身不懂网络技术，招聘的推广人员技术也不过硬，那么，很难做好网络营销。这里面还有一个很难的一点，就是如何鉴别网络推广人员网络技术是过硬的呢？
这点是很难去解决的，除了老板自己人有懂的或者老板亲自花时间去学，才能招聘一个称职的网络技术人员。
3、推广人员要有逆向、发散、跳跃式思维
很多推广人员要具备的思维能力，要有逆向性、发散性、跳跃性的思维模式。
我曾经对我的团队说过，“网络技术就像自行车，技术永远不是你的硬伤，你的硬伤来自骑车的人”。
对，也就是网络营销的思维，没有好的网络营销思维，很难做出如火纯清的境地，一些很简单的网络推广手段，只要倒过来想，发散的想、跳跃的想，你就有可能把一个简单的推广手法，做出异于常态的推广效果，这种方法，作为推广人员，你不妨试一试。
4、部门协同
网络营销是一门系统的营销工程，很多营销策划中的资料都需要向各部门进行了解，比如：车间产品情况，你需要向车间师傅与主任进行交流沟通；询盘信息你需要与销售部连同做好销售工作；网络消费者的售后你需要与售后做好协调等；
5、财务支持
网络营销需要很大的资金支持，不要只看是利用电脑进行推广，但是推广中需要的会员费用啊、软件费用啊、电子商务等费用啊，都需要财务绝对的支持，这也是总和了前面说的老板的思维不要受限。
以（合）上是（作）找法然道三，观点仅供企业参考。