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2020年一级建造师《项目管理》每日一练0509
帮考网校2020-05-09 10:31
2020年一级建造师《项目管理》每日一练0509

2020年一级建造师《项目管理》考试共100题,分为单选题和多选题。小编每天为您准备了5道每日一练题目(附答案解析),一步一步陪你备考,每一次练习的成功,都会淋漓尽致的反映在分数上。一起加油前行。


1、编制大中型建设工程项目施工成本支出计划时,要在项目总体层面上考虑总的预备费,也要在( )中安排适当的不可预见费。【单选题】

A.前期工作

B.主要分项工程

C.企业管理费

D.所有的分项工程

正确答案:B

答案解析:本题考查的是按施工项目组成编制施工成本计划的方法。在编制成本支出计划时,要在项目总体层面上考虑总的预备费,也要在主要的分项工程中安排适当的不可预见费,避免在具体编制成本计划时,可能发现个别单位工程或工程量表中某项内容的工程量计算有较大出入,偏离原来的成本预算。因此,应在项目实施过程中对其尽可能地采取一些措施。

2、某企业承接了一大型水坝施工任务,但企业有该类项目施工经验的人员较少,大部分管理人员缺乏经验,这类属于建设工程风险类型中的()。【单选题】

A.组织风险

B.经济与管理风险

C.工程环境风险

D.技术风险

正确答案:A

答案解析:组织风险:(1)组织结构模式;(2)工作流程组织;(3)任务分工和管理职能分工;(4)业主方(包括代表业主利益的项目管理方)人员的构成和能力;(5)设计人员和监理工程师的能力;(6)承包方管理人员和一般技工的能力;(7)施工机械操作人员的能力和经验;(8)损失控制和安全管理人员的资历和能力等。所以A正确。

3、建设工程项目总承包是指工程总承包企业按照合同约定,承担工程项目的()等工作,并对承包T程的质量、安全、工期、造价全而负责。【多选题】

A.勘察设计

B.设备采购

C.施工

D.交付使用

E.培训

正确答案:A、B、C、D

答案解析:建设工程项目总承包的任务应该明确规定。从时间范围上,一般可包括从工程立项到交付使用的工程建设全过程,具体可包括:勘察设计、设备采购、施工、试车(或交付使用)等内容。所以ABCD正确。

4、形象进度、产值统计、实际成本归集三同步,应保持一致的是三者的取值( )。【单选题】

A.标准

B.范围

C.精度

D.单位

正确答案:B

答案解析:形象进度、产值统计、实际成本归集三同步,即三者的取值范围应是一致的。形象进度表达的工程量、统计施工产值的工程量和实际成本归集所依据的工程量均应是相同的数值。

5、工程项目施工组织设计中,一般将施工顺序的安排写入( )。【单选题】

A.施工进度计划

B.施工总平面图

C.施工部署和施工方案

D.工程概况

正确答案:C

答案解析:施工组织设计中,施工部署及施工方案的内容包括:(1)根据工程情况,结合人力、材料、机械设备、资金、施工方法等条件,全面部署施工任务,合理安排施工顺序,确定主要工程的施工方案;(2)对拟建工程可能采用的几个施工方案进行定性、定量的分析,通过技术经济评价,选择最佳方案。

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