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2019年一级建造师《项目管理》历年真题精选
帮考网校2019-12-05 12:05
2019年一级建造师《项目管理》历年真题精选

2019年一级建造师《项目管理》考试共100题,分为单选题和多选题。小编为您整理历年真题10道,附答案解析,供您考前自测提升!


1、获得ISO9000质量管理体系认证的企业因质量体系严重不符合规定而被撤销认证的,最早可在撤销认证()后重新提出认证申请。【单选题】

A.6个月

B.1年

C.2年

D.3年

正确答案:B

答案解析:当获认证企业发生质量管理体系存在严重不符合规定,或在认证暂停的规定期限未予整改的,或发生其他构成撤销体系认证资格情况时,认证机构做出撤销认证的决定。企业不服可提出申诉。撤销认证的企业一年后可重新提出认证申请。

1、《环境管理体系规范及使用指南》(GB/T24001)中的二级要素“环境管理体系审核”是指()。【单选题】

A.国家环境主管部门审核

B.环境管理第三方认证审核

C.业主方环境管理审核

D.企业环境管理内部审核

正确答案:D

答案解析:《环境管理体系规范及使用指南》(GB/T24001)中的二级要素“环境管理体系审核”是指企业环境管理内部审核。

1、在建设工程项目进度控制工作中,分析和论证进度目标的目的是分析和论证()。【单选题】

A.进度目标的合理性及实现的可能性

B.进度目标实现措施的经济性和可操作性

C.进度目标与成本目标、质量目标的匹配性

D.进度目标与成本目标、质量目标的一致性

正确答案:A

答案解析:在建设工程项目进度控制工作中,进度目标的分析和论证,其目的是论证进度目标是否合理,进度目标有否可能实现。如果经过科学的论证,目标不可能实现,则必须调整目标。

1、建设工程施工技术方案的内容包括()。【多选题】

A.施工区段划分

B.施工流向

C.施工工艺

D.劳动力安排

E.施工方法

正确答案:C、E

答案解析:对施工方案的质量控制主要包括以下内容:全面正确地分析工程特征、技术关键及环境条件等资料,明确质量目标、验收标准、控制的重点和难点。制定合理有效的有针对性的施工技术方案和组织方案,前者包括施工工艺、施工方法,后者包括施工区段划分、施工流向及劳动组织等。合理选用施工机械设备和施工临时设施,合理布置施工总平面图和各阶段施工平面图。选用和设计保证质量与安全的模具、脚手架等施工设备。编制工程所采用的新材料、新技术、新工艺的专项技术方案和质量管理方案。

1、在工程网络计划中,关键线路是指()。【单选题】

A.单代号网络计划中总的工作持续时间最长的线路

B.双代号网络计划中由关键节点组成的线路

C.单代号搭接网络计划中总的工作持续时间最长的线路

D.双代号时标网络计划中无虚箭线的线路

正确答案:A

答案解析:自始至终全部由关键工作组成的线路为关键线路,或线路上总的工作持续时间最长的线路为关键线路。网络图上的关键线路可用双线或粗线标注。

1、大气中气态污染物的治理方法有()。【多选题】

A.电离法

B.吸附法

C.催化法

D.燃烧法

E.冷凝法

正确答案:B、C、D、E

答案解析:气体状态污染物包括分子状态污染物和蒸汽状态污染物,对于此类污染物,可采用吸附法、催化法、燃烧法、冷凝法等方法处理。

1、在合同分析中,应明确工程变更的补偿范围,工程变更补偿范围通常以合同金额一定的百分比表示,百分比越大,则()。【单选题】

A.合同金额越高

B.承包商利润越高

C.承包商的风险越大

D.对承包商的补偿越多

正确答案:C

答案解析:关于工程变更的规定。在合同实施过程中,变更程序非常重要,通常要作工程变更工作流程图,并交付相关的职能人员。工程变更的补偿范围通常以合同金额一定的百分比表示。通常这个百分比越大,承包人的风险越大。

1、论证建设工程项目总进度目标时,需要进行:①编制总进度计划;②项目结构分析;③项目进度计划系统的结构分析等多项工作。仅就上述三项工作而言,其顺序应为()。【单选题】

A.①→②→③

B.③→②→①

C.②→①→③

D.②→③→①

正确答案:D

答案解析:建设工程项目总进度目标论证的工作步骤如下:调查研究和收集资料;项目结构分析:进度计划系统的结构分析;项目的工作编码;编制各层进度计划;协调各层进度计划的关系,编制总进度计划;若所编制的总进度计划不符合项目的进度目标,则设法调整;若经过多次调整,进度目标无法实现,则报告项目决策者。

1、论证大型建设工程项目总进度目标时,项目结构分析是指()。【单选题】

A.根据建立进度计划系统的需要,分析进度计划之间的关系

B.根据项目合同体系,分析影响总进度目标实现的合同交界面

C.根据建立进度计划系统的需要,分析确定进度计划的层次

D.根据编制总进度纲要的需要,将整个项目逐层分解并确定相应的工作目录

正确答案:D

答案解析:大型建设工程项目的结构分析是根据编制总进度纲要的需要,将整个项目进行逐层分解,并确立相应的工作目录。

1、建设工程项目风险可分为组织风险、经济与管理风险、工程环境风险和技术风险等,下列风险因素中属于技术风险的是()。【单选题】

A.事故防范计划

B.现场防火设施

C.工程设计文件

D.一般技工的能力

正确答案:C

答案解析:建设工程项目的风险有:组织风险、经济与管理风险、工程环境风险、技术风险。其中技术风险有:工程勘测资料和有关文件;工程设计文件;工程施工方案;工程物资;工程机械等。

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