2019年一级建造师《项目管理》考试共100题，分为单选题和多选题。小编为您整理历年真题10道，附答案解析，供您考前自测提升！

1、下列建设工程项目进度控制措施中，属于管理措施的有（　）。【多选题】

A.选择合同结构

B.分析工程风险

C.建立管理组织体系

D.确定物资采购模式

E.明确管理职能

正确答案:A、B、D

答案解析:本题考查的是项目进度控制的管理措施。选项CE属于组织措施。

1、工程项目管理信息系统中，合同管理子系统的功能有（）【多选题】

A.合同基本数据查询

B.合同执行情况统计分析

C.合同通用条件的编写

D.合同结构的选择

E.合同辅助起草

正确答案:A、B、E

答案解析:本题考查的是工程项目管理信息系统的功能。合同管理的功能有：合同基本数据查询；合同执行情况的查询和统计分析；标准合同文本查询和合同辅助起草等。

1、下列成本加酬金合同的优点中，对业主有利的有（）。【多选题】

A.可以确定合同工程内容，工程量及合同终止时间

B.可以通过分段施工缩短施工工期

C.可以通过最高限价约束工程成本，转移全部风险

D.可以利用承包商的施工技术专家帮助改进设计的不足

E.以较深入介入和控制工程施工和管理

正确答案:B、D、E

答案解析:本题考查的是成本加酬金合同的运用。对业主而言，成本加酬金合同形式也有一定优点：（1）可以通过分段施工缩短工期，而不必等待所有施工图完成才开始招标和施工；（2）可以减少承包商的对立情绪，承包商对工程变更和不可预见条件的反应会比较积极和快捷；（3）可以利用承包商的施工技术专家，帮助改进或弥补设计中的不足；选项D正确；（4）业主可以根据自身力量和需要，较深入地介入和控制工程施工和管理；选项E正确；（5）也可以通过确定最大保证价格约束工程成本不超过某一限值，从而转移一部分风险。选项C是错误的，转移一部分，而不是全部。对承包商来说，这种合同比固定总价的风险低，利润比较有保证，因而比较有积极性。其缺点是合同的不确定性，由于设计未完成，无法准确确定合同的工程内容、工程量以及合同的终止时间，有时难以对工程计划进行合理安排。选项A是错误的。

1、【单选题】

A.0

B.1

C.2

D.3

正确答案:B

答案解析:本题考查的是双代号网络计划时间参数的计算。双代号时标网络中的总时差等于本工作的自由时差加上后续线路中波形线之和的最小值，所以A的总时差为1。

1、根据建设工程项目施工成本的组成，属于直接成本的是（　）。【单选题】

A.工具用具使用费

B.职工教育经费

C.机械折旧费

D.管理人员工资

正确答案:C

答案解析:本题考查的是施工成本管理的任务。直接成本是指施工过程中耗费的构成工程实体或有助于工程实体形成的各项费用支出，是可以直接计入工程对象的费用，包括人工费、材料费和施工机具使用费等。选项C属于施工机具使用费。其他几个属于企业管理费。

1、某工程的混凝土结构出现较深裂缝，但经分析判定其不影响结构的安全和使用，正确的处理方法是（  ）。【单选题】

A.表面密封

B.嵌缝封闭

C.灌浆修补

D.限制使用

正确答案:C

答案解析:本题考查的是施工质量缺陷处理的基本方法。对混凝土结构出现裂缝，经分析研究后如果不影响结构的安全和使用功能时，也可采取返修处理。当裂缝宽度不大于0.2mm时，可采用表面密封法；当裂缝宽度大于0.3mm时，采用嵌缝密闭法；当裂缝较深时，则应采取灌浆修补的方法。

1、关于工程监理单位工作性质的说法，正确的是（　）。【单选题】

A.工程监理单位接受业主的委托必须保证项目目标的实现

B.工程监理单位在组织上不能依附于监理工作的对象

C.工程监理单位从事监理工作的人员均应是注册监理工程师

D.工程监理单位以独立的第三方身份处理业主和承包商的冲突

正确答案:B

答案解析:工程监理的工作性质有如下几个特点：（1）服务性，工程监理单位受业主的委托进行工程建设的监理活动，它提供的是服务，工程监理单位将尽一切努力进行项目的目标控制，但它不可能保证项目的目标一定实现，它也不可能承担由于不是它的责任而导致项目目标的失控；选项A是错误的。（2）科学性，工程监理单位拥有从事工程监理工作的专业人士-监理工程师，它将应用所掌握的工程监理科学的思想、组织、方法和手段从事工程监理活动；选项C是错误的。(3)独立性，指的是不依附性，它在组织上和经济上不能依附于监理工作的对象（如承包商、材料和设备的供货商等），否则它就不可能自主地履行其义务。(4)公平性，工程监理单位受业主的委托进行工程建设的监理活动，当业主方和承包商发生利益冲突或矛盾时，工程监理机构应以事实为依据，以法律和有关合同为准绳，在维护业主的合法权益时，不损害承包商的合法权益，这体现了工程监理的公平性，选项D是错误的。所以，选项B是正确的。

1、承包商就已完工，经检验合格的工程提出支付申请，监理工程师复核后，业主批准支付申请，此工作程序属于（　）流程。【单选题】

A.物资采购工作

B.信息处理工作

C.设计工作

D.管理工作

正确答案:D

答案解析:本题考查的是工作流程组织在项目管理中的应用。管理工作流程组织，如投资控制、进度控制、合同管理、付款和设计变更等流程。

1、下列工程项目策划工作中，属于建设工程项目实施阶段管理策划的是（　）。【单选题】

A.确定项目实施期管理总体方案

B.确定生产运营期设施管理总体方案

C.确定项目风险管理与工程保险方案

D.确定生产运营期经营管理总体方案

正确答案:C

答案解析:本题考查的是项目实施阶段策划的工作内容。项目实施的管理策划主要工作内容包括：（1）项目实施各阶段项目管理的工作内容；（2）项目风险管理与工程保险方案。

1、建设工程项目在施工时盲目赶工，会导致（   ）【单选题】

A.安全事故发生的概率减小

B.施工成本增加的概率减小

C.文明施工实现的概率增加

D.质量事故发生的概率增加

正确答案:D

答案解析:本题考査的是项目进度控制的目标。不是正常有序地施工，而盲目赶工，难免会导致施工质重问题和施工安全问题的出现，并且会引起施工成本的增加。