2019年一级建造师《项目管理》考试共100题，分为单选题和多选题。小编为您整理建设工程项目的组织与管理5道练习题，附答案解析，供您备考练习。

1、编制项目管理工作任务分工表的目的是为了明确（ ）。【单选题】

A.项目的构成及项目之间的关系

B.各项工作任务的重要程度

C.各项任务的负责工作部门（或个人）及配合或参与工作部门（或个人）

D.各项工作之间的先后关系

正确答案:C

答案解析:本题考查的是工作任务分工在项目管理中的应用。在工作任务分工表中应明确各项工作任务由哪个工作部门（或个人）负责，由哪些工作部门（或个人）配合或参与。

2、关于建设项目工程总承包的说法，正确的有（ ）。【多选题】

A.工程总承包企业应向项目业主负责

B.总承包企业可依法将所承包工程中的部分工作发包给具有相应资质的分包企业

C.工程总承包企业受业主委托，按照合同约定对项目勘察、设计、采购、施工、试运转等实施全过程或若干阶段的承包

D.工程分包企业应向总承包企业和业主负责

E.建设项目工程总承包的主要意义在于总价包干和“交钥匙”

正确答案:A、B、C

答案解析:本题考查的是项目总承包的模式。工程总承包企业受业主委托，按照合同约定对工程建设项目的勘察、设计、采购、施工、试运行等实行全过程或若干阶段的承包。工程总承包企业按照合同约定对工程项目的质量、工期、造价等向业主负责。工程总承包企业可依法将所承包工程中的部分工作发包给具有相应资质的分包企业；分包企业按照分包合同的约定对总承包企业负责。建设项目工程总承包的主要意义并不在于总价包干和“交钥匙”，其核心是通过设计与施工过程的组织集成，促进设计与施工的紧密结合，以达到为项目建设增值的目的。

3、在工程项目施工过程中，运用动态控制原理进行投资控制，投资的计划值和实际值比较是指（ ）。【多选题】

A.工程预算与工程概算的比较

B.工程合同价与工程预算的比较

C.工程合同价与工程概算的比较

D.工程款支付与工程合同价的比较

E.工程款支付与工程预算的比较

正确答案:B、C、D、E

答案解析:本题考查的是动态控制在投资控制中的应用。在施工过程中投资的计划值和实际值的比较包括：工程合同价与工程概算的比较；工程合同价与工程预算的比较；工程款支付与工程概算的比较；工程款支付与工程预算的比较；工程款支付与工程合同价的比较；工程决算与工程概算、工程预算和工程合同价的比较。选项A属于设计过程中的计划值和实际值的比较内容。

4、国际上业主方工程建设物资采购的模式主要有（ ）。【多选题】

A.业主自行采购

B.与承包商约定某些物资的指定供应商

C.承包商采购

D.业主规定价格、由承包商采购

E.承包商询价、由业主采购

正确答案:A、B、C

答案解析:工程建设物资指的是建筑材料、建筑构配件和设备。在国际上业主方工程建设物资采购有多种模式，如：

5、单位工程施工组织设计和分部（分项）工程施工组织设计均应包括的内容有（   ）。【多选题】

A.工程概况

B.施工方案的选择

C.施工方法和施工机械的选择

D.主要技术经济指标

E.施工准备与资源配置计划

正确答案:A、E

答案解析:单位工程施工组织设计的主要内容：