2019年一级建造师《项目管理》考试共100题，分为单选题和多选题。小编为您整理建设工程项目成本管理5道练习题，附答案解析，供您备考练习。

1、施工成本控制的工作内容之一是计算和分析成本差异，其需比较是( )。【单选题】

A.预测成本与实际成本

B.预算成本与计划成本

C.计划成本与实际成本

D.预算成本与实际成本

正确答案:C

答案解析:施工成本控制是要将计划成本与实际成本进行比较，计算和分析两者之间的差异，进而采取多种措施，消除施工中的损失浪费现象。A、B、D均为预测成本、预算成本等与实际成本等的比较，不是主要的比较对象，选项C正确。

2、编制施工项目成本计划是一个不断深化的过程，其中的实施性成本计划是( )。【单选题】

A.奠定施工成本的基本框架

B.战略性成本计划的深化

C.奠定施工成本的基本水平

D.战略性成本计划的基础

正确答案:B

答案解析:指导性成本计划和实施性成本计划，都是战略性成本计划的进一步开展和深化，是对战略性成本计划的战术安排。所以选项B正确。

3、施工成本计划的编制以成本预测为基础，关键是确定（ ）。【单选题】

A.目标成本

B.预算成本

C.计划成本

D.实际成本

正确答案:A

答案解析:施工成本计划的编制以成本预测为基础，关键是确定目标成本。一般情况下，施工成本计划总额应控制在目标成本的范围内，并使成本计划建立在切实可行的基础上。

4、某施工企业进行土方开挖工程，按合同约定3月份的计划工作量为2400立方米，计划单价是12元/立方米；到月底检查时，确认承包商完成的工程量为2000立方米，实际单价为15元/立方米。则该工程的进度偏差（SV）和进度绩效指数（SI）分别为（ ）。【单选题】

A.0.6万元；0.80

B.-0.6万元；0.83

C.-0.48万元；0.83

D.0.48万元；0.80

正确答案:C

答案解析:进度偏差：2000×12 - 2400×12=-0.48万元；进度绩效指数：（2000×12）÷（2400×12）=0.83万元。

5、【多选题】

A.产量增加使成本增加了28600元

B.实际成本与目标成本的差额是51536元

C.单价提高使成本增加了26624元

D.该商品混凝土目标成本是497696元

E.损耗率下降使成本减少了4832元

正确答案:B、C、D、E

答案解析:目标额为：600*715*1.04=446160元，