2019年一级建造师《项目管理》考试共100题，分为单选题和多选题。小编为您整理历年真题10道，附答案解析，供您考前自测提升！

1、关于施工质量计划的说法,正确的是()。【单选题】

A.施工质量计划是以施工项目为对象,由业主编制的质量计划

B.施工质量计划中包括施工技术方案

C.施工质量计划一经审核批准后不得修改

D.施工总承包单位对分包单位编制的施工质量计划不需要审核

正确答案:B

答案解析:施工质量计划的基本内容一般包括:工程特点及施工条件分析;质量总目标及其分解目标;质量管理组织机构和职责,人员及资源配置计划;确定施工工艺与操作方法的技术方案和施工组织方案;施工材料,设备等物资的质量管理及控制措施等。

2、单代号搭接网络的时间参数计算时,若某项中间工作的最早开始时间为负值,则应当()。【单选题】

A.将该工作与最后一项工作联系起来

B.在该工作与起点节点之间添加虚箭线

C.增大该工作的时间间隔

D.调整其紧前工作的持续时间

正确答案:B

答案解析:单代号搭接网络的工作最早时间计算时,当出现最早开始时间为负值时,应将该工作与起点节点用虚箭线相连接。

3、下列建设工程项目进度控制的措施中,属于技术措施的是()【单选题】

A.确定各类进度计划的审批程序

B.优选工程项目设计、施工方案

C.选择合理的合同结构

D.选择工程承发包模式

正确答案:B

答案解析:建设工程项目进度控制的技术措施涉及对实现进度目标有利的设计技术和施工技术的选用。

4、关于施工图预算和施工预算的说法,错误的是()。【单选题】

A.施工预算的材料消耗量一般低于施工图预算的材料消耗量

B.施工预算是施工企业内部管理的一种文件,与建设单位无直接关系

C.施工图预算中的脚手架是根据施工方案确定的搭设方式和材料计算的

D.施工预算的用工量一般比施工图预算的用下量低

正确答案:C

答案解析:施工预算的脚手架是根据施工方案确定的搭设方式和材料,施工图预算则综合了脚手架搭设方式,按不同结构和高度,以建筑面积为基数计算的。

5、关于FIDIC施工合同条件中采用DAB(争端裁决委员会)方式解决争议的说法,正确的是()。【单选题】

A.业主应按支付条件支付DAB报酬的70%

B.DAB提出的裁决具有终局性

C.特聘争端裁决委员的任期与合同期限一致

D.DAB的成员一般是工程技术和管理方面的专家

正确答案:D

答案解析:DAB的成员一般为工程技术和管理方面的专家;业主和承包商应该按照支付条件各自支付其中的一半;特聘争端裁决委员会的任期通常在DAB对争端发出其最终决定时期满;DAB提出的裁决不是强制性的,不具有终局性。

6、根据《招标投标法》,招标人对已发出的招标文件进行必要的澄清或修改的,应当在招标文件要求提交投标文件截止时间至少()日之前书面通知。【单选题】

A.7

B.15

C.14

D.21

正确答案:B

答案解析:招标人对已发出的招标文件进行必要的澄清或修改的,应当在招标文件要求提交投标文件截止时间至少15日前书面通知。

7、在工程实施过程中发生索赔事件以后,承包人首先应()。【单选题】

A.向工程师发出书面索赔意向通知

B.向建设主管部门报告

C.收集索赔证据并计算相应的经济和工期损失

D.向工程师递交正式索赔报告

正确答案:A

答案解析:在工程实施过程中发生索赔事件以后,或者承包人发现索赔机会,首先要提出索赔意向,即在合同规定的时间内将索赔意向用书面形式及时通知发包人或者工程师,向对方表明索赔愿望、要求或者声明保留索赔权利,这是索赔工作程序的第一步。

8、下列导致施工质量事故发生的原因中,属于管理原因的是()。【单选题】

A.施工工艺错误

B.盲目所求利润,偷工减料

C.材料检验不严

D.操作者选用不合适施工方法

正确答案:C

答案解析:施工质量事故发生的管理原因是指引发的质量事故是由于管理上的不完善或失误。例如,施工单位或监理单位的质量管理体系不完善,检验制度不严密,质量控制不严格,质量管理措施落实不力,检测仪器设备管理不善而失准,以及材料检验不严等原因引起质量事故。

9、某建设工程项目中,甲公司作为工程发包人与乙公司签订了工程承包合同,乙公司又与劳务分包人丙公司签订了该工程的劳务分包工程。则在劳务分包合同中,关于丙公司应承担义务的说法,正确的有()。【多选题】

A.丙公司须服从乙公司转发的发包人及工程师的指令

B.丙公司负责组织实施施工管理的各项工作,对工期和质量向发包人负责

C.丙公司应自觉接受乙公司及有关部门的管理、监督和检查

D.丙公司未经乙公司授权或允许,不得擅自与甲公司及有关部门建立工作联系

E.丙公司应按时提交报表、有关的技术经济资料,配合乙公司办理交工验收

正确答案:A、C、D、E

答案解析:劳务分包人的主要义务:(1)对劳务分包范围内的工程质量向承包人负责,组织具有相应资格证书的熟练工人投入工作;未经承包人授权或允许,不得擅自与发包人及有关部门建立工作联系;自觉遵守法律法规及有关规章制度。(2)严格按照设计图纸、施工验收规范、有关技术要求及施工组织设计精心组织施工,确保工程质量达到约定的标准。(3)自觉接受承包人及有关部门的管理、监督和检查;接受承包人随时检查其设备、材料保管、使用情况,及其操作人员的有效证件、持证上岗情况;与现场其他单位协调配合,照顾全局。(4)劳务分包人须服从承包人转发的发包人及工程师的指令。(5)除非合同另有约定,劳务分包人应对其作业内容的实施、完工负责,劳务分包人应承担并履行总(分)包合同约定的、与劳务作业有关的所有义务及工作程序。

10、下列施工成本管理的措施中,属于组织措施的有()。【多选题】

A.进行技术经济分析,确定最佳的施工方案

B.编制施工成本控制工作计划

C.对成本目标进行风险分析,并制定防范性对策

D.制定合理详细的工作流程

E.做好资金使用计划,严格控制各项开支

正确答案:B、D

答案解析:组织措施是从施工成本管理的组织方面采取的措施;组织措施另一个方面是编制施工成本控制工作计划,确定合理详细的工作流程。