2019年一级建造师《项目管理》考试共100题，分为单选题和多选题。小编为您整理历年真题10道，附答案解析，供您考前自测提升！

1、施工总承包管理模式与施工总承包模式相比在合同价方面的特点是（ ）。【单选题】

A.合同总价可以一次确定

B.分包合同价对业主相对透明

C.不利于业主节约投资

D.确定建设项目合同总额的依据不足

正确答案:B

答案解析:本题考查的是施工总承包管理与施工总包模式之间的区别。

2、【单选题】

A.3

B.2

C.4

D.0

正确答案:B

答案解析:

3、关于工程项目质量控制体系的说法，正确的是（ ）。【单选题】

A.涉及工程项目实施中所有的质量责任主体

B.目的是用于建筑业企业的质量管理

C.其控制目标是建筑业企业的质量管理目标

D.体系有效性进行第三方审核认证

正确答案:A

答案解析:项目的质量控制体系为了项目，企业的质量控制体系为了企业。体系的有效性不需进行第三方认证

4、某工程采用建设项目工程总承包的模式，则项目总进度目标的控制是（ ）的任务。【单选题】

A.业主方与监理方

B.业主方与工程总承包方

C.监理方与工程总承包方

D.工程总承包方与设计方

正确答案:B

答案解析:本题考查的是项目总进度目标论证的工作内容，建设工程项目总进度目标的控制是业主方项目管理的任务(若采用建设项目工程总承包的模式，协助业主进行项目总进度目标的控制也是建设项目工程总承包方项目管理的任务）。

5、某项目地面铺贴的清单工程量为1000㎡，预算费用单价60元/㎡，计划每天施工100㎡。第6天检查时发现实际完成800㎡，实际费用为5万元。根据上述情况预计项目完工时的费用偏差（ACV）是（ ）元。【单选题】

A.2500

B.2000

C.-2500

D.-2000

正确答案:C

答案解析:BCWP=完工的计划工程量×预算价=1000 ×60=60000 ACWP=预测的项目完工总费用=工程量×预测的价格（实际价格） 实际的价格=5万元/800=62.5 ACWP=1000 ×62.5=62500 CV=BCWP-ACWP=60000-62500=-2500元

6、应用动态控制原理控制项目投资时，属于设计过程中投资的计划值与实际值比较的是（ ）。【单选题】

A.工程概算与工程合同价

B.工程预算与工程合同价

C.工程预算与工程概算

D.工程概算与工程决算

正确答案:C

答案解析:本题考查的是动态控制在投资控制中的应用。在设计过程中，投资的计划值和实际值的比较包括工程概算与投资规划的比较，工程预算与概算的比较。

7、某县一建筑工地发生生产安全重大事故，则事故调查组应由（ ）负责组织。【单选题】

A.事故发生地县级人民政府

B.国务院安全生产监督管理部

C.事故发生单位

D.事故发生地省级人民政府

正确答案:D

答案解析:本题考查安全事故的调查处理。安全重大事故由省级人民政府直接组织事故调查组进行调查，也可以授权或者委托有关部门组织事故调查组进行调查。

8、【多选题】

A.内容中必须包括事故发生后的避难和急救措施

B.项目部必须实行逐级交底制度，纵向延伸到班组全体人员

C.内容中必须包括针对危险点的预防措施

D.定期向交叉作业的施工班组进行口头交底

E.涉及“四新”项目的单项技术设计必须经过两阶段技术交底

正确答案:A、B、C、E

答案解析:

9、【多选题】

A.以顾客为关注焦点

B.循证决策

C.全员积极参与

D.关系管理

E.全要素控制

正确答案:A、B、C、D

答案解析:

10、【多选题】

A.漏报项目

B.报价计算错误

C.工程范围不确定

D.工程量计算错误

E.物价和人工费上涨

正确答案:A、B、E

答案解析: