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2019年一级建造师《项目管理》章节练习题精选
帮考网校2019-10-21 21:59
2019年一级建造师《项目管理》章节练习题精选

2019年一级建造师《项目管理》考试共100题,分为单选题和多选题。小编为您整理建设工程项目的组织与管理5道练习题,附答案解析,供您备考练习。


1、项目建设成本分析属于建设工程项目( )阶段的主要任务。【单选题】

A.决策

B.设计

C.实施

D.施工

正确答案:A

答案解析:本题考查的是项目决策阶段策划的工作内容。项目建设成本分析属于项目决策阶段经济策划的工作内容。

2、下列有关项目实施阶段策划的工作内容的表述正确的是( )。【多选题】

A.项目目标的分析和论证的内容包括进度目标的分解和论证

B.建设工程项目实施阶段策划的主要任务是定义项目开发或建设的任务和意义

C.建设工程项目实施阶段策划的内容涉及的范围和深度,在理论上和工程实践中并没有统一的规定

D.项目实施的经济策划主要工作内容之一是“融资方案的深化分析”

E.项目实施的技术策划主要工作内容之一是“技术方案分析和论证”

正确答案:A、C、D

答案解析:本题考查的是项目实施阶段策划的工作内容。本题是综合题,涉及2个考点的内容。选项B的内容应是建设工程项目决策阶段策划的主要任务;选项E,正确的表述应为“项目实施的技术策划主要工作内容之一是‘技术方案的深化分析和论证’”,题干内容属于项目决策阶段技术策划的主要工作内容之一。

3、运用动态控制原理控制进度时,在收集了工程进度实际值后的施工过程中,首先应做的是( )。【单选题】

A.定期对工程进度的计划值和实际值进行比较

B.通过工程进度计划值和实际值的比较,如发现进度的偏差,则必须采取相应的纠偏措施进行纠偏

C.如有必要,则调整工程进度目标

D.工程进度目标的逐层分解

正确答案:A

答案解析:本题考查的是动态控制在进度控制中的应用。运用动态控制原理控制进度的步骤为:

(1)工程进度目标的逐层分解;
(2)在项目实施过程中对工程进度目标进行动态跟踪和控制:①按照进度控制的要求,收集施工进度实际值;②定期对工程进度的计划值和实际值进行比较;③通过工程进度计划值和实际值的比较,如发现进度的偏差,则必须采取相应的纠偏措施进行纠偏;
(3)如有必要,则调整工程进度目标。

4、为明确混凝土工程施工中钢筋制安、混凝土浇筑等工作之间的逻辑关系,施工项目部应当编制( )。【单选题】

A.组织结构图

B.任务分工表

C.工作流程图

D.工作一览表

正确答案:C

答案解析:本题考查的是工作流程组织在项目管理中的应用。工作流程图用图的形式反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系,可用以描述工作流程组织。

5、根据《建设工程项目管理规范》, 项目管理机构负责人的权限包括( )。【多选题】

A.对各类资源进行质量监控和动态管理

B.组织或参与评价项目管理绩效

C.参与选择并直接管理具有相应资质的分包人

D.决定授权范围内的项目资源使用

E.参与项目招标、投标和合同签订

正确答案:C、D、E

答案解析:AB为项目管理机构负责人的职责。

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