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2019年一级建造师《项目管理》考试共100题,分为单选题和多选题。小编为您整理建设工程项目的组织与管理5道练习题,附答案解析,供您备考练习。
1、项目建设成本分析属于建设工程项目( )阶段的主要任务。【单选题】
A.决策
B.设计
C.实施
D.施工
正确答案:A
答案解析:本题考查的是项目决策阶段策划的工作内容。项目建设成本分析属于项目决策阶段经济策划的工作内容。
2、下列有关项目实施阶段策划的工作内容的表述正确的是( )。【多选题】
A.项目目标的分析和论证的内容包括进度目标的分解和论证
B.建设工程项目实施阶段策划的主要任务是定义项目开发或建设的任务和意义
C.建设工程项目实施阶段策划的内容涉及的范围和深度,在理论上和工程实践中并没有统一的规定
D.项目实施的经济策划主要工作内容之一是“融资方案的深化分析”
E.项目实施的技术策划主要工作内容之一是“技术方案分析和论证”
正确答案:A、C、D
答案解析:本题考查的是项目实施阶段策划的工作内容。本题是综合题,涉及2个考点的内容。选项B的内容应是建设工程项目决策阶段策划的主要任务;选项E,正确的表述应为“项目实施的技术策划主要工作内容之一是‘技术方案的深化分析和论证’”,题干内容属于项目决策阶段技术策划的主要工作内容之一。
3、运用动态控制原理控制进度时,在收集了工程进度实际值后的施工过程中,首先应做的是( )。【单选题】
A.定期对工程进度的计划值和实际值进行比较
B.通过工程进度计划值和实际值的比较,如发现进度的偏差,则必须采取相应的纠偏措施进行纠偏
C.如有必要,则调整工程进度目标
D.工程进度目标的逐层分解
正确答案:A
答案解析:本题考查的是动态控制在进度控制中的应用。运用动态控制原理控制进度的步骤为:
4、为明确混凝土工程施工中钢筋制安、混凝土浇筑等工作之间的逻辑关系,施工项目部应当编制( )。【单选题】
A.组织结构图
B.任务分工表
C.工作流程图
D.工作一览表
正确答案:C
答案解析:本题考查的是工作流程组织在项目管理中的应用。工作流程图用图的形式反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系,可用以描述工作流程组织。
5、根据《建设工程项目管理规范》, 项目管理机构负责人的权限包括( )。【多选题】
A.对各类资源进行质量监控和动态管理
B.组织或参与评价项目管理绩效
C.参与选择并直接管理具有相应资质的分包人
D.决定授权范围内的项目资源使用
E.参与项目招标、投标和合同签订
正确答案:C、D、E
答案解析:AB为项目管理机构负责人的职责。
一级建造师要点:波长转换器测试项目有哪些?:一级建造师要点:波长转换器测试项目有哪些?波长转换器(otu)测试项目如下,与sdh设备测试项目基本一致的在此不再叙述,仅列项目。(1)平均发送光功率;(2)发送信号波形(眼图);(3)光接收机灵敏度和最小过载光功率;(4)输入抖动容限;(5)抖动转移特性;(6)中心频率与偏离;(7)最小边模抑制比;(8)最大-20db带宽。
一级建造师要点:标识管理要求是什么?:一级建造师要点:标识管理要求:(1)施工现场各项管理制度、操作规程等应用看板、挂板等展示清楚。(2)施工现场主要管理人员在施工现场应佩戴证明其身份的证卡、袖标,分区施工现场管理、岗位责任人亦应设标牌显示。(3)施工现场应在明显处设置“(工程概况牌、组织机构和管理人员名单及监督联系电话牌、消防保卫牌、安全生产牌、文明施工牌和施工现场平面图)。(4)可以不同颜色的安全帽来区分项目人员身份。
一级建造师要点:安全管理规定有哪些?:一级建造师要点:安全管理规定:1.非本工程施工人员严禁进入吊装施工现场。(1)施工指挥和操作人员均需佩戴标记。(2)作业区域设有警戒标志,必要时派人监护。2.作业平台与高处作业应设置防坠落措施。3.施工人员必须戴好安全帽。如:冬期施工,应将防护耳放下,以利听觉不受阻碍。4.吊装过程中发生意外,各操作岗位应坚守岗位,严格保持现场秩序,并做好记录,以便分析原因。
2020-05-30
2020-05-30
2020-05-27
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