2020年一级建造师《项目管理》考试共100题，分为单选题和多选题。小编为您整理精选模拟习题10道，附答案解析，供您考前自测提升！

1、某建筑材料采购合同中，约定由采购方于2011年6月30日到指定地点提取约定数量的货物，7月10日支付货款总额；6月25日采购方接到厂提前提货通知，采购方派车于6月28日接收货物；发现供货方交货数量大于约定数量。那么采购方可采取的正确行为有（ ）。【多选题】

A.应在7月8日支付货款总额

B.仍可在7月10日交付货款总额

C.只提取约定数量的货物

D.支付6月25日~28日未及时提货的保管费用

E.对多交货部分代为保管，但保管费应由供货方承担

正确答案:B、C、E

答案解析:对于提前交货的情况，如果属于采购方自提货物，采购方接到提前提货通知后，可以根据自己的实际情况拒绝提前提货。对于供货方提前发运或交付的货物，采购方仍可按合同规定的时间付款，而且对多交货部分，以及不符合合同规定的产品，在代为保管期内实际支出的保管，保养费由供货方承担。

2、在建设工程项目施工作业实施过程中,监理机构应根据()对施工作业质量进行监督控制。【单选题】

A.项目管理实施规划

B.施工质量计划

C.监理规划与实施细则

D.施工组织设计

正确答案:C

答案解析:书上没有原话,这类题目可以采用排除法,选项A、B和D都不是由监理机构编制的,因此选C。

3、下列施工成本管理的措施中,属于组织措施的有()。【多选题】

A.进行技术经济分析,确定最佳的施工方案

B.对成本目标进行风险分析,并制定防范对策

C.编制施工成本控制工作计划

D.确定合理详细的成本控制工作流程

E.做好资金使用计划,严格控制各项开支

正确答案:C、D

答案解析:选项A是技术措施,选项BE是经济措施。选项CD是组织措施。所以CD正确。

4、建设工程项目的信息管理是通过对()的管理,使项目的信息能方便和有效地获取、存储、存档、处理和交流。【多选题】

A.各个系统

B.各种材料

C.各种工程

D.各项工作

E.各种数据

正确答案:A、D、E

答案解析:

5、建设工程项目质量的影响因素，主要是指在项目质量目标策划、决策和实现过程中影响质量形成的各种客观因素和主观因素，包括人的因素、（ ）等。【多选题】

A.环境因素

B.组织因素

C.机械因素

D.材料因素

E.方法因素

正确答案:A、C、D、E

答案解析:本题考查的是建设工程项目质量的影响因素。建设工程项目质量的影响因素，主要是指在项目质量目标策划、决策和实现过程中影响质量形成的各种客观因素和主观因素，包括人的因素、机械因素、材料因素、方法因素和环境因素等。

6、成本加酬金合同的优点有()。【多选题】

A.可以通过分段施工缩短工期

B.可以减少承包商的对立情绪

C.可以利用承包商的施工技术专家

D.承包人可以根据自身力量和需求介入和控制工程施工和管理

E.可以通过确定最大保证价格约束成本不超过某一限值

正确答案:A、B、C、E

答案解析:

7、施工技术参数，如混凝土冬季施工受冻( )等技术参数都是应重点控制的质量参数与指标。【单选题】

A.临界强度

B.保温系数

C.测温数据

D.养护标准

正确答案:A

答案解析:施工技术参数，如混凝土冬季施工受冻临界强度等技术参数都是应重点控制的质量参数与指标。

8、建筑施工企业安全生产管理工作中，（ ）是清除隐患、防止事故、改善劳动条件的重要手段。【单选题】

A.安全监察制度

B.伤亡事故报告处理制度

C.“三同时”制度

D.安全检查制度

正确答案:D

答案解析:本题考查的是安全检查制度。建设工程安全生产管理制度中，安全检查制度是清除隐患、防止事故、改善劳动条件的重要手段，是企业安全生产管理工作的一项重要内容。

9、施工单位编制项目管理任务分工表之前要完成的工作是()。【单选题】

A.对项目实施各阶段的管理任务进行详细分解

B.明确各项管理工作的工作流程

C.落实各工作部门的具体人员

D.对各项管理工作的执行情况进行检查

正确答案:A

答案解析:为了编制项目管理任务分工表,首先应对项目实施的各阶段的费用控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理和组织与协调等管理任务进行详细分解。本题考查的就是这一步骤。所以A正确。

10、单位工程施工组织设计是施工单位编制( )的依据。【多选题】

A.单项工程施工组织设计

B.分部（分项）工程施工组织设计

C.季、月、旬施工计划

D.作业指导书

E.施工任务书

正确答案:B、C

答案解析: