2020年一级建造师《项目管理》考试共100题，分为单选题和多选题。小编为您整理精选模拟习题10道，附答案解析，供您考前自测提升！

1、因素分析法用于分析各种因素对成本的影响程度。其中要将因素按其相互关系进行排序，排序规则是( )。【多选题】

A.先实物量，后价值量

B.先绝对值，后相对值

C.先相对值，后绝对值

D.先价值量，后实物量

E.先统计数，后单项数

正确答案:A、B

答案解析:因素分析法中是按照“先实物量，后价值量；先绝对值，后相对值”的原则来进行排序。

2、某建设工程项目施工采用了施工总承包方式，其中的幕墙工程、设备安装工程分别进行了专业分包。对幕墙工程施工质量实施监督控制的主体是（ ）等。【多选题】

A.幕墙玻璃供应商

B.监理单位

C.幕墙设计单位

D.设备安装单位

E.建设单位

正确答案:B、C、E

答案解析:本题考查的是施工作业质量的监控。建设单位、监理单位、设计单位及政府的工程质量监督部门，在施工阶段依据法律法规和工程施工合同，对施工单位的质量行为和质量状况实施监督控制。

3、组织管理上的缺陷，是事故潜在的不安全因素，作为间接原因包括( )方面。【多选题】

A.心理上的缺陷

B.教育上的缺陷

C.技术上的缺陷

D.组织上的缺陷

E.措施上的缺陷

正确答案:A、B、C

答案解析:组织管理上的缺陷，是事故潜在的不安全因素，作为间接原因包括：技术上的缺陷；教育上的缺陷；生理上的缺陷；心理上的缺陷；管理上的缺陷；学校教育和社会、历史上的原因造成的缺陷。

4、下列有关成本项目分析方法的表述正确的是（ ）。【多选题】

A.材料储备资金的分析，可以应用“因素分析法”

B.材料采购保管费属于材料的采购成本

C.材料采购保管费一般与材料采购数量无关

D.管理费分析，应通过预算（或计划）数与实际数的比较来进行

E.主要材料和结构件费用的高低，主要受工程进度的影响

正确答案:A、B、D

答案解析:本题考查的是成本项目的分析方法。

5、专业分包人须在进场前,将其承包范围内的施工组织设计报技术部,由()后方可依照施工。【单选题】

A.项目经理审核、公司总工审批

B.项目经理审核、公司技术部审批

C.项目总工审核、公司技术部审批

D.公司总工审核、项目经理审批

正确答案:C

答案解析:对分包施工单位的管理办法,包括施工质量、进度、程序、信息等方面,其中一条就是专业分包人须在进场前,将其承包范围内的施工组织设计报技术部,由项目总工审核,公司技术部审批后方可依照施工。所以C正确。

6、建设工程项目总承包的基本出发点是借鉴工业生产组织的经验，实现建设生产过程的（ ），以克服由于设计和施工不协调而影响建设进度等的弊病。【单选题】

A.组织扁平化

B.组织集成化

C.组织柔性化

D.组织标准化

正确答案:B

答案解析:本题考查的是项目总承包的模式。建设工程项目总承包的基本出发点是借鉴工业生产组织的经验，实现建设生产过程的组织集成化，以克服由于设计与施工的分离致使投资增加，以及克服由于设计和施工的不协调而影响建设进度等弊病。

7、业主确定的工程项目设计变更工作流程，属于工作流程组织中的（ ）。【单选题】

A.管理工作流程

B.物质流程

C.信息处理工作流程

D.设计工作流程

正确答案:A

答案解析:管理工作流程组织，如投资控制、进度控制、合同管理、付款和设计变更等流程。

8、根据我国《招标投标法》,若招标人需要对已发出的招标文件进行必要的澄清或者修改,应当至少在招标文件中规定的投标文件截止时间的()日前以书面形式通知所有投标文件收受人。【单选题】

A.14

B.15

C.28

D.30

正确答案:B

答案解析:

9、下列属于施工合同管理风险的有（ ）。【多选题】

A.承包商投标策略错误

B.合作伙伴争执、责任不明

C.项目周边或涉及的居民或单位的干预、抗议或苛刻的要求

D.合同所依据的法律环境的变化，如新的法律颁布

E.承包商的技术设计、施工方案、施工计划和组织措施存在缺陷和漏洞

正确答案:A、B、E

答案解析:本题考查的是施工合同风险管理。选项C属于项目组织成员资信和能力风险。选项D属于项目外界环境风险。

10、【单选题】

A.服务的对象相同、服务的功能不同

B.服务的对象不同、服务的功能不同

C.服务的对象相同、服务的功能相同

D.服务的对象不同、服务的功能相同

正确答案:B

答案解析:项目管理信息系统与管理信息系统服务的对象和功能是不同的。