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2020年一级建造师《项目管理》每日一练
帮考网校2020-03-19 15:19
2020年一级建造师《项目管理》每日一练

2020年一级建造师《项目管理》考试共100题,分为单选题和多选题。小编每天为您准备了5道每日一练题目(附答案解析),一步一步陪你备考,每一次练习的成功,都会淋漓尽致的反映在分数上。一起加油前行。


1、质量风险识别包括的步骤有( )。【多选题】

A.采用层次分析法画出质量风险结构层次图

B.采用包络图分析法画出质量风险结构图

C.分析每种风险的促发因素

D.将风险识别的结果汇总成为质量风险识别报告

E.评估各种质量风险发生的概率

正确答案:A、C、D

答案解析:本题考查的是质量风险识别。选项B在教材中并无涉及;选项E属于质量风险评估的工作内容。

2、当网络图中某一非关键工作的持续时间拖延△,且大于该工作的总时差TF时,网络计划总工期将()。【单选题】

A.拖延△

B.拖延A+TF

C.拖延A-TF

D.拖延TF-△

正确答案:C

答案解析:

3、确定预警级别和预警信号标准,属于安全生产管理预警分析中( )的工作内容。【单选题】

A.预警监测

B.预警评价

C.预警信息管理

D.预警评价指标体系的构建

正确答案:B

答案解析:本题考查的是预警体系的建立。预警分析主要由预警监测、预警信息管理、预警评价指标体系构建和预警评价等工作内容组成。其中,预警评价包括确定评价的对象、内容和方法,建立相应的预测系统,确定预警级别和预警信号标准等工作。

4、大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是通过()【单选题】

A.编制总进度纲要,论证总进度目标实现的可能性

B.分析工程发包组织方式,论证总进度目标分解的合理性

C.分析施工技术方面的资料,论证总进度目标的控制措施

D.分析施工组织资料,论证总进度目标实现的条件

正确答案:A

答案解析:大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是通过编制总进度纲要论证总进度目标实现的可能性。

5、在施工期间,承包商可能遇到不能预见的地下岩石,导致工期拖延,这类风险应由( )承担。【单选题】

A.发包人

B.承包人

C.发包人和承包人共同

D.监理工程师

正确答案:A

答案解析:不可预见的外部障碍或条件索赔,即施工期间在现场遇到一个有经验的承包商通常不能预见的外界障碍或条件,例如地质条件与预计的(业主提供的资料)不同,出现未预见的岩石、淤泥或地下水等,导致承包人损失,这类风险通常应该由发包人承担,即承包人可以据此提出索赔。

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