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2025年一级建造师《项目管理》考试共100题,分为单选题和多选题。小编为您整理历年真题10道,附答案解析,供您考前自测提升!
1、某混凝土工程的清单综合单价1000元/m3,按月结算,进度数据如下表。按赢得值法计算,3月末已完工作实际费用(ACWP)是9790千元。该工程3月末参数或指标正确的有( )。【多选题】
A.已完工预算费用(BCWP)是9100千元
B.进度偏差(SV)是-1600千元
C.费用绩效指数(CPI)是0.93
D.计划工作预算费用(BCWS)是10700千元
E.费用偏差(CPI)是0.93
正确答案:A、B、C、D
答案解析:本题考查的是赢得值法。 BCWP=1000*(4500+2300*2)=9100(千元)BCWS=1000*(4500+2500*2+1200)=10700(千元)SV=BCWP-BCWS=-1600(千元)CV=BCWP-ACWP=-690(千元)CPI=BCWP/ACWP=0.93。
2、下列风险管理工作内容中,属于项目风险评估工作的有( )。 【多选题】
A.分析各种风险因素发生的概率
B.分析各种风险发生的损失量
C.确定风险等级
D.确定风险量
E.确定风险管理范围
正确答案:A、B、C、D
答案解析:本题考查的是项目风险管理的工作流程。项目风险评估包括的工作:(1)利用已有数据资料(主要是类似项目有关风险的历史资料)和相关专业方法分析各种风险因素发生的概率;(2)分析各种风险的损失量,包括可能发生的工期损失、费用损失,以及对工程的质量、功能和使用效果等方面的影响;(3)根据各种风险发生的概率和损失量,确定各种风险的风险量和风险等级。
3、建设工程项目总进度目标论证的工作包括:①编制各层进度计划;②项目结构分析;③编制总进度计划;④项目的工作编码。其正确的工作程序是( )。【单选题】
A.②-④-①-③
B.④-③-②-①
C.②-④-③-①
D.④-②-①-③
正确答案:A
答案解析:本题考查的是项目总进度。建设工程项目总进度目标论证的工作步骤:(1)调查研究和收集资料;(2)项目结构分析;(3)进度计划系统的结构分析;(4)项目的工作编码;(5)编制各层进度计划;(6)协调各层进度计划的关系,编制总进度计划;(7)若所编制的总进度计划不符合项目的进度目标,则设法调整;(8)若经过多次调整,进度目标无法实现,则报告项目决策者。先分析,后编码,先编码后计划,先各层进度计划,在总进度计划。所以A选项正确
4、某项目招标时,因图纸、规范准备不充分不能据此确定合同价格而仅能制定一个估算指标,则适宜采用的合同形式是( )。【单选题】
A.成本加固定用合同
B.最大成本加费用合同
C.成本加奖金合同
D.成本加固定比例用合同
正确答案:C
答案解析:本题考查的是成本加酬金的合同形式。这种情况下适宜采用成本加奖金的合同形式
5、某项目施工成本计划如下图,则5月末计划累计成本支出为( )万元。【单选题】
A.325
B.270
C.180
D.75
正确答案:B
答案解析:本题考查的是按工程实施阶段编制成本计划的方法。1月份计划成本支出为10万元,2月份计划成本支出为(10+20)=30万元,3月份计划成本支出为(10+20+15+30)=75万元,4月份计划成本支出为(20+15+30)=65万元,5月份计划成本支出为(20+15+30+25)=90万元。故5月份计划累计成本支出为10+30+75+65+90=270万元。
6、某钢混结构住宅墙体砌筑时,由于施工放线的错误,导致山墙上窗户的位置偏移30cm,应采用的处理方法是( )。【单选题】
A.返工处理
B.加固处理
C.修补处理
D.不作处理
正确答案:A
答案解析:本题考查的是施工质量缺陷处理的基本方法。当工程质量缺陷经过返修、加固处理后仍不能满足规定的质量标准要求,或不具备补救可能性,则必须采取重新制作、重新施工的返工处理措施。
7、施工现场质量管理中,直方图法的主要用途有( )。 【多选题】
A.分析生产过程质量是否处于稳定状态
B.分析生产过程质量是否处于正常状态
C.分析质量水平是否保持在公差允许的范围内
D.整理统计数据,了解其分布特征
E.找出质量问题的主要影响因素
正确答案:A、B、C、D
答案解析:本题考查的是直方图法的主要用途。直方图的主要用途有:整理统计数据,了解统计数据的分布,即数据分布的集中和离散程度,从中掌握质量的能力状态;观察分析生产过程,质量是否处于正常、稳定、和受控状态,以及质量水平是否保持在公差允许的范围内。
8、下列工程合同风险中,属于信用风险的有( )。 【多选题】
A.知假买假
B.偷工减料
C.物价上涨
D.违法分包
E.拖欠工程款
正确答案:A、B、D、E
答案解析:本题考查的是施工合同风险管理,按照合同风险产生的原因可以分为,合同工程风险和合同信用风险,合同信用风险是指主观故意原因导致的,表现为合同双方的机会主义行为,如业主拖欠工程款,承包商层层转包、非法分包、偷工减料、以次充好、知假买假等。
9、下列建设工程项目进度控制措施中,属于技术措施的有( )。 【多选题】
A.建立图纸审查、工程变更管理制度
B.深化设计,选用对实现目标有利的设计方案
C.编制与进度计划相适应的资金保证计划
D.优化施工方案,合理选用机械设备
E.优化工作之间的逻辑关系,缩短持续时间
正确答案:B、D
答案解析:本题考查的是项目进度控制的技术措施。建设工程项目进度控制的技术措施涉及对实现进度目标有利的设计技术和施工技术的选用。施工技术一般指的是施工方案、施工方法、工艺、机械和材料等。选项A、E属于管理措施;选项C属于经济措施。
10、下列质量控制工作中,事中质量控制的重点是( )。【单选题】
A.工序质量的控制
B.质量管理点的设置
C.施工质量计划的编制
D.工序质量偏差的纠正
正确答案:A
答案解析:本题考查的是施工质量控制的依据和基本环节。事中质量控制的目标是确保工序质量合格,杜绝质量事故发生;控制的关键是坚持质量标准;控制的重点是工序质量、工作质量和质量控制点的控制。
2012021-一级建造师考试-建筑工程管理与实务-视频精讲-002-007-1-参加验收的人员:2021-一级建造师考试-建筑工程管理与实务-视频精讲-002-007-1-参加验收的人员
48一级建造师要点:波长转换器测试项目有哪些?:一级建造师要点:波长转换器测试项目有哪些?波长转换器(otu)测试项目如下,与sdh设备测试项目基本一致的在此不再叙述,仅列项目。(1)平均发送光功率;(2)发送信号波形(眼图);(3)光接收机灵敏度和最小过载光功率;(4)输入抖动容限;(5)抖动转移特性;(6)中心频率与偏离;(7)最小边模抑制比;(8)最大-20db带宽。
67一级建造师要点:标识管理要求是什么?:一级建造师要点:标识管理要求:(1)施工现场各项管理制度、操作规程等应用看板、挂板等展示清楚。(2)施工现场主要管理人员在施工现场应佩戴证明其身份的证卡、袖标,分区施工现场管理、岗位责任人亦应设标牌显示。(3)施工现场应在明显处设置“(工程概况牌、组织机构和管理人员名单及监督联系电话牌、消防保卫牌、安全生产牌、文明施工牌和施工现场平面图)。(4)可以不同颜色的安全帽来区分项目人员身份。
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