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2020年一级建造师《工程经济》历年真题精选
帮考网校2020-02-05 09:30
2020年一级建造师《工程经济》历年真题精选

2020年一级建造师《工程经济》考试共80题,分为单选题和多选题。小编为您整理历年真题10道,附答案解析,供您考前自测提升!


1、在财务评价中,应计入经营成本的费用是()。【单选题】

A.折旧费

B.摊销费

C.利息支出

D.修理费

正确答案:D

答案解析:在项目运营期内,各年的总成本费用按生产要素构成如式所示:总成本费用=外购原材料、燃料及动力费+工资及福利费+修理费+折旧费+摊销费+财务费用(利息支出)+其他费用。

2、某施工企业拟租赁一台施工机械,已知该施工机械的价格为72万元,租期为7年,每年末支付租金,租金按附加率法计算,折现率为10%,附加率为4%,则每年应付租金为()万元。【单选题】

A.13.44

B.20.37

C.12.27

D.14.79

正确答案:B

答案解析:

3、在我国,投资估算是指在()阶段对项目投资所作的预估算。【单选题】

A.施工图设计

B.施工准备

C.项目决策

D.初步设计

正确答案:C

答案解析:建设工程项目投资估算是在对项目的建设规模、产品方案、工艺技术及设备方案、工程方案及项目实施进度等进行研究并基本确定的基础上,估算项目所需资金总额(包括建设投资和流动资金)并测算建设期分年资金使用计划。投资估算是拟建项目编制项目建议书、可行性研究报告的重要组成部分,是项目决策的重要依据之一。2011年新大纲已删除此考点。

4、企业存货的总成本是存货的取得成本、储存成本和()之和。【单选题】

A.购置成本

B.存货保险税费

C.订货成本

D.缺货成本

正确答案:D

答案解析:存货的成本主要包括:取得成本、储存成本和缺货成本。缺货成本指由于存货供应中断而造成的损失,包括材料供应中断造成的停工损失、产成品库存缺货造成的拖欠发货损失和丧失销售机会的损失(还应包括需要主观估计的商誉损失);如果生产企业以紧急采购代用材料解决库存材料中断之急,那么缺货成本表现为紧急额外购入成本(紧急额外购入的开支会大于正常采购的开支)。

5、项目竣工验收前,施工企业对已完工程进行保护发生的费用应计入()。【单选题】

A.措施费

B.规费

C.直接工程费

D.企业管理费

正确答案:A

答案解析:措施费是指为完成工程项目施工,发生于该工程施工前和施工过程中非工程实体项目的费用,具体包括:环境保护费;文明施工费;安全施工费;临时设施费;夜间施工增加费;二次搬运费;大型机械设备进出场及安拆费;混凝土、钢筋混凝土模板及支架费;脚手架费;已完工程及设备保护费;施工排水降水费。

6、某工艺设备原方案的投资额为10万元,经营成本为4.5万元,新方案的投资额为14万元,经营成本为3万元,则增量投资收益率为()。【单选题】

A.26.1%

B.26.7%

C.37.5%

D.23.6%

正确答案:C

答案解析:所谓增量投资收益率就是增量投资所带来的经营成本上的节约与增量投资之比。增量投资益率表明新方案是不可行的。

7、工程量清单是()的依据。【多选题】

A.进行工程索赔

B.编制项目投资估算

C.编制招标控制价

D.支付工程进度款

E.办理竣工结算

正确答案:A、D、E

答案解析:工程量清单的主要作用如下:工程量清单为投标人的投标竞争提供了一个平等和共同的基础。工程量清单是建设工程计价的依据。工程量清单是工程付款和结算的依据。工程量清单是调整工程量、进行工程索赔的依据。

8、项目财务计划现金流量表主要用于分析项目的()。【单选题】

A.偿债能力

B.财务生存能力

C.财务盈利能力

D.不确定性

正确答案:B

答案解析:财务计划现金流量表反映项目计算期各年的投资、融资及经营活动的现金流入和流出,用于计算累计盈余资金,分析项目的财务生存能力。表中主要项目包括:经营活动净现金流量、投资活动净现金流量、筹资活动净现金流量、累计盈余资金现金流量。

9、对于完全由投资者自由资金投资的项目,确定基准收益率的基础是().【单选题】

A.资金成本

B.通货膨胀

C.投资机会成本

D.投资风险

正确答案:C

答案解析:机会成本是指投资者将有限的资金用于拟建项目而放弃的其他投资机会所能获得的最大成本],如项目完全由企业自有资金投资时,可参考行业的平均收益水平,可以理解为一种资金的机会成本。

10、建设项目敏感性分析中,确定敏感因素可以通过计算()来判断。【多选题】

A.盈亏平衡点

B.评价指标变动率

C.不确定因素变动率

D.临界点

E.敏感度系数

正确答案:D、E

答案解析:通常利用敏感度系数和临界点来确定敏感性因素。敏感度系数(表中获得)就是用评价指标的变化率除以不确定因素的变化率。临界点(图中获得)临界点是指项目允许不确定性因素向不利方向变化的极限值。超过极限,项目的效益指标将不可行。

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