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2025年一级建造师《项目管理》考试共100题,分为单选题和多选题。小编为您整理建设工程项目的组织与管理5道练习题,附答案解析,供您备考练习。
1、工程进度目标的( )是从项目实施开始前和在项目实施过程中,逐步地由宏观到微观,由粗到细编制深度不同的进度计划的过程。【单选题】
A.定期比较
B.动态控制
C.逐层分解
D.实施管理
正确答案:C
答案解析:工程进度目标的逐层分解是从项目实施开始前和在项目实施过程中,逐步地由宏观到微观,由粗到细编制深度不同的进度计划的过程。
2、建设工程项目的全寿命周期包括( )。【单选题】
A.决策阶段、实施阶段和使用阶段
B.设计阶段、招标阶段和施工阶段
C.设计阶段、施工阶段和使用阶段
D.可行性研究阶段、设计阶段和施工阶段
正确答案:A
答案解析:建设工程项目的全寿命周期包括决策阶段、实施阶段和使用阶段(或称运营阶段,或称运行阶段)。
3、材料和设备供应方的项目管理工作主要在建设工程项目的()进行。【单选题】
A.决策阶段
B.实施阶段
C.设计阶段
D.施工阶段
正确答案:D
答案解析:
4、建设项目常用的组织结构模式包括()。【多选题】
A.职能组织结构
B.线性组织结构
C.事业部组织结构
D.矩阵组织结构
E.项目组织结构
正确答案:A、B、D
答案解析:常用的组织结构模式包括职能组织结构、线性组织结构和矩阵组织结构等。
5、组织分工反映了一个组织系统中各子系统或各元素的()。【多选题】
A.指令关系
B.工作任务分工
C.管理职能分工
D.静态组织关系
E.动态组织关系
正确答案:B、C、D
答案解析:组织分工反映了一个组织系统中各子系统或各元素的工作任务分工和管理职能分工。组织结构模式和组织分工都是一种相对静态的组织关系。
不合格品管理(19单)有什么?:不合格品管理通常包括以下内容:明确不合格品的定义和分类,以便进行准确的识别和记录。建立不合格品识别和记录的机制,包括不合格品的来源、数量、原因、影响等信息。根据不合格品的性质和影响,采取相应的处理和处置措施,包括重新加工、修复、退货、报废等。4. 不合格品的分析和改进:对不合格品进行分析和改进,并采取措施进行改进,建立不合格品追溯和回溯机制,并采取措施进行纠正和预防。
安全事故有哪些?:安全事故包括但不限于以下几种:包括工作场所的伤害、交通事故、火灾、爆炸等。包括水、空气、土壤等环境污染。3. 设备损坏:包括机器故障、电力故障、管道泄漏等。4. 数据泄露:包括个人信息泄露、商业机密泄露等。5. 恶意攻击:包括网络攻击、病毒攻击、黑客攻击等。包括地震、洪水、风暴等。7. 其他:包括人为错误、管理失误、安全漏洞等。
竣工结算应用的结算价款支付是怎样的?:竣工结算应用的结算价款支付一般分为两种方式:1. 一次性支付:即在竣工结算完成后,一次性将结算价款支付给承包商。2. 分期支付:即按照合同约定的进度和金额,一般分期支付方式分为两种:(1)按照工程进度支付:即按照工程进度的完成情况,(2)按照工程质量支付:即按照工程质量的验收情况,将结算价款分期支付给承包商。无论采用哪种支付方式,都需要注意结算价款的合法性和准确性,避免出现支付错误或纠纷。
2020-05-30
2020-05-30
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