2025年一级建造师《项目管理》考试共100题，分为单选题和多选题。小编为您整理建设工程项目进度控制5道练习题，附答案解析，供您备考练习。

1、建设项目进度计划的跟踪检查与调整主要包括( )。【多选题】

A.必要时调整进度计划

B.计算网络计划的时间参数

C.定期跟踪检查进度计划执行情况

D.对发现的进度偏差采取纠偏措施

E.确定项目的工作编码系统

正确答案:A、C、D

答案解析:进度计划的跟踪检查与调整包括定期跟踪检查所编制的进度计划执行情况，以及偏差分析，考虑采取纠偏措施，并视必要调整进度计划。

2、在修一条堤坝的护坡时，一定要等土地自然沉降后才能开始修护坡，这种逻辑关系是( )。【单选题】

A.FTS

B.STS

C.FTF

D.STF

正确答案:A

答案解析:修一条堤坝的护坡时，一定要等土地自然沉降后才能开始修护坡，这种逻辑关系是FTS(完成到开始时距）的连接方法。

3、下列选项中，属于建设工程项目总进度目标论证工作步骤有( )。【多选题】

A.工程进度风险分析

B.进度计划系统的结构分析

C.项目实施的总体部署

D.设计方案的评审和选用

E.项目的工作编码

正确答案:B、E

答案解析:建设工程项目总进度目标论证的工作步骤：1．调查研究和收集资料；2．项目结构分析；3．进度计划系统的结构分析；4．项目的工作编码；5．编制各层进度计划；6．协调各层进度计划的关系，编制总进度计划；7．若所编制的总进度计划不符合项目的进度目标，则设法调整；8．若经过多次调整，进度目标无法实现，则报告项目决策者。

4、将一个子项目进度计划分解为若干个工作项,属于项目总进度目标论证工作的()。【单选题】

A.项目的结构分解

B.进度计划系统的结构分析

C.项目的工作编码

D.各层进度计划的关系协调

正确答案:B

答案解析:大型建设工程项目的结构分析是根据编制总进度纲要的需要，将整个项目进行逐层分解，并确立相应的工作目录，如：（1） 一级工作任务目录，将整个项目划分成若干个子系统；（2） 二级工作任务目录，将每一个子系统分解为若干个子项目；（3）三级工作任务目录，将每一个子项目分解为若干个工作项。整个项目划分成多少结构层，应根据项目的规模和特点而定。

5、总进度规划(计划)、项目子系统进度(规划)与项目子系统中的()进度计划之间要联系和协调。【单选题】

A.单项工程

B.单位工程

C.分部分项工程

D.分项工程

正确答案:A

答案解析:总进度规划（计划）、项目子系统进度规划（计划）与项目子系统中的单项工程进度计划之间的联系和协调；