2024年一级建造师《项目管理》考试共100题，分为单选题和多选题。小编为您整理第四章 建设工程进度管理5道练习题，附答案解析，供您备考练习。

1、某建设工程网络计划如下图（时间单位：月）。该网络计划的关键线路有（ ）。【多选题】

A.①→②→⑤→⑦→⑩

B.①→④→⑥→⑧→⑩

C.①→②→⑤→⑥→⑧→⑩

D.①→②→⑤→⑥→⑧→⑨→⑩

E.①→④→⑥→⑧→⑨→⑩

正确答案:A、C、D

答案解析:关键线路指的是持续时间最长的线路。本题的关键线路为：①→②→⑤→⑦→⑩，①→②→⑤→⑥→⑧→⑩，①→②→⑤→⑥→⑧→⑨→⑩。

2、某工程双代号网络计划如下图所示，关键线路有（　）条。【单选题】

A.3

B.1

C.2

D.4

正确答案:A

答案解析:关键线路有：B→G，B→D→K，C→E→K，共3条。

3、某网络计划中，工作A有两项紧后工作B和C，工作B和工作C的最早开始时间分别为第13天和第15天，最迟开始时间分别为第19天和第21天；工作A与工作B和工作C的间隔时间分别为0天和2天。如果工作A实际进度拖延7天，则（ ）。【单选题】

A.对工期没有影响

B.总工期延长2天

C.总工期延长3天

D.总工期延长1天

正确答案:D

答案解析:由题意可知，B工作的总时差为19-13=6天；C工作的总时差=21-15=6天；工作A总时差=min{TFB +LAGA-B ，TFC +LAGA-C }=min{6+0，6+2}=6天。A工作实际进度拖延7天，则影响总工期7-6=1天，因此“总工期延长1天”说法正确。

4、已知某基础工程由开挖、垫层、砌基础和回填夯实四个过程组成，按平面划分为四段顺序施工，各过程流水节拍分别为12 天、4 天、10 天和6 天，按等步距异节奏组织流水施工的工期则为（ ）。【单选题】

A.38天

B.40天

C.56天

D.128天

正确答案:A

答案解析:第一步：算流水步距=流水节拍最大公约数，即[12，4，10，6]的最大公约数为2。第二步：算专业工作队数=各施工过程节拍/最大公约数（流水步距），第一个施工过程的专业工作队=12/2=6队；第二个施工过程的专业工作队=4/2=2队；第三个施工过程的专业工作队=10/2=5队；第四个施工过程的专业工作队=6/2=3队，所以专业工作队数一共是6+2+5+3=16队。第三步：算流水工期=步距之和+最后专业队持续时间之和=（16-1）*2+4*6/3=38天。

5、某双代号网络计划如下图（时间单位：天），其关键工作有（ ）。【多选题】

A.工作3-5

B.工作1-4

C.工作5-9

D.工作7-10

E.工作8-11

正确答案:A、C

答案解析:关键线路：①→③→⑤→⑨→⑩→⑪，关键线路上的工作为关键工作。