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2025年一级建造师《项目管理》考试共100题,分为单选题和多选题。小编为您整理精选模拟习题10道,附答案解析,供您考前自测提升!
1、施工组织设计应及时进行修改或补充的情况有()。【多选题】
A.工程设计图纸的一般性修改
B.对工程设计图纸的细微更正
C.主要施工方法有重大调整
D.施工环境有重大改变
E.主要施工资源配置有重大调整
正确答案:A、C、D、E
答案解析:施工组织设计应及时进行修改或补充的情况:1.工程设计有重大修改2.有关法律、法规、规范和标准实施、修订和废止3.主要施工方法有重大调整4.主要施工资源配置有重大调整5.施工环境有重大改变
2、根据《建设工程项目管理规范》,项目管理规划应包括的内容有( )。【单选题】
A.项目管理规划大纲和项目管理策划
B.项目管理策划和项目管理实施规划
C.项目管理配套策划和项目管理实施规划
D.项目管理规划大纲和项目管理实施规划
正确答案:D
答案解析:项目管理规划应包括项目管理规划大纲和项目管理实施规划。
3、由于非承包商责任造成承包商自有机械设备窝工,其索赔费按()计算。【单选题】
A.台班费
B.台班折旧费
C.折算租金
D.折算租金乘以规定的降效系数
正确答案:B
答案解析:施工机具使用费。施工机具使用费的索赔包括:由于完成额外工作增加的机械使用费;非承包人责任工效降低增加的机械使用费;由于业主或监理工程师原因导致机械停工的窝工费。窝工费的计算,如系租赁设备,一般按实际租金和调进调出费的分摊计算;如系承包人自有设备,一般按台班折旧费计算,而不能按台班费计算,因台班费中包括了设备使用费
4、工程质量控制中,控制图法的用途是( )。【单选题】
A.是用来分析影响质量主次因素
B.判断生产过程是否处于稳定状态
C.是用来反映产品质量数据分布状态和波动规律
D.用来分析、追溯质量缺陷产生的最根本原因
正确答案:B
答案解析:控制图法是利用控制图分析质量波动原因,判明生产过程是否处于稳定状态的方法。
5、建设工程项目决策阶段策划的基本内容包括()。【多选题】
A.项目环境和条件的分析与调查
B.项目定义和项目目标论证
C.组织策划
D.经济策划
E.风险策划
正确答案:A、B、C、D
答案解析:建设工程项目决策阶段策划的主要任务是定义(指的是严格地确定)项目开发或建设的任务和意义。建设工程项目决策阶段策划的基本内容如下。1.项目环境和条件的调查与分析环境和条件包括自然环境、宏观经济环境、政策环境、市场环境、建设环境(能源、基础设施等)等。2.项目定义和项目目标论证其主要工作内容包括:(1)确定项目建设的目的、宗旨和指导思想;(2)项目的规模、组成、功能和标准的定义;(3)项目总投资规划和论证;(4)建设周期规划和论证。3.组织策划其主要工作内容包括:(1)决策期的组织结构;(2)决策期任务分工;(3)决策期管理职能分工;(4)决策期工作流程;(5)实施期组织总体方案;(6)项目编码体系分析。4.管理策划其主要工作内容包括:(1)项目实施期管理总体方案;(2)生产运营期设施管理总体方案;(3)生产运营期经营管理总体方案。5.合同策划其主要工作内容包括:(1)决策期的合同结构;(2)决策期的合同内容和文本;(3)实施期合同结构总体方案。6.经济策划其主要工作内容包括:(1)项目建设成本分析;(2)项目效益分析;(3)融资方案;(4)编制资金需求量计划。7.技术策划其主要工作内容包括:(1)技术方案分析和论证;(2)关键技术分析和论证;(3)技术标准、规范的应用和制定
6、直方图的形状出现异常的原因有()。【多选题】
A.生产过程中影响质量的系统因素
B.生产过程中影响质量的随机因素
C.收集整理数据制作直方图的方法不当
D.质量能力处于临界状态
E.质量管理水平低
正确答案:A、C
答案解析:
7、施工总承包单位对分包单位编制的施工质量计划()。【单选题】
A.需要进行指导和审核,但不承担相应施工质量的责任
B.需要进行指导和审核,并承担相应施工质量的连带责任
C.不需要审核,但应承担施工质量的连带责任
D.需要进行指导和审核,并承担施工质量的全部责任
正确答案:B
答案解析:
8、下列担保中,担保金额在担保有效期内逐步减少的是( )。【单选题】
A.投标担保
B.履约担保
C.支付担保
D.预付款担保
正确答案:D
答案解析:预付款一般逐月从工程付款中扣除,预付款担保的担保金额也相应逐月减少。
9、工程物资的采购模式对进度也有直接的影响,它属于( )。【单选题】
A.组织措施
B.管理措施
C.经济措施
D.技术措施
正确答案:B
答案解析:工程物资的采购模式对进度也有直接的影响,它属于项目进度控制的管理措施。
10、在项目组织结构中,应有专门的工作部门和符合进度控制岗位资格的专人负责进度控制工作,属于工程项目进度控制的( )。【单选题】
A.组织措施
B.管理措施
C.经济措施
D.技术措施
正确答案:A
答案解析:在项目组织结构中,应有专门的工作部门和符合进度控制岗位资格的专人负责进度控制工作,属于工程项目进度控制的组织措施。
不合格品管理(19单)有什么?:不合格品管理通常包括以下内容:明确不合格品的定义和分类,以便进行准确的识别和记录。建立不合格品识别和记录的机制,包括不合格品的来源、数量、原因、影响等信息。根据不合格品的性质和影响,采取相应的处理和处置措施,包括重新加工、修复、退货、报废等。4. 不合格品的分析和改进:对不合格品进行分析和改进,并采取措施进行改进,建立不合格品追溯和回溯机制,并采取措施进行纠正和预防。
安全事故有哪些?:安全事故包括但不限于以下几种:包括工作场所的伤害、交通事故、火灾、爆炸等。包括水、空气、土壤等环境污染。3. 设备损坏:包括机器故障、电力故障、管道泄漏等。4. 数据泄露:包括个人信息泄露、商业机密泄露等。5. 恶意攻击:包括网络攻击、病毒攻击、黑客攻击等。包括地震、洪水、风暴等。7. 其他:包括人为错误、管理失误、安全漏洞等。
竣工结算应用的结算价款支付是怎样的?:竣工结算应用的结算价款支付一般分为两种方式:1. 一次性支付:即在竣工结算完成后,一次性将结算价款支付给承包商。2. 分期支付:即按照合同约定的进度和金额,一般分期支付方式分为两种:(1)按照工程进度支付:即按照工程进度的完成情况,(2)按照工程质量支付:即按照工程质量的验收情况,将结算价款分期支付给承包商。无论采用哪种支付方式,都需要注意结算价款的合法性和准确性,避免出现支付错误或纠纷。
2020-05-30
2020-05-30
2020-05-27
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2020-05-12
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