2024年一级建造师《项目管理》考试共100题，分为单选题和多选题。小编为您整理精选模拟习题10道，附答案解析，供您考前自测提升！

1、在绘制时间成本累积曲线的步骤中,在计算规定时间t内计划累计支出的成本额之后,其紧后步骤为()。【单选题】

A.根据每单位时间内完成的实物工程量或投入的人、财、物,计算单位时间内的成本,在时标网络图上,按时间编制成本支出计划

B.确定工程项目进度计划,编制进度计划的横道图

C.计算规定时间t内计划累积支出成本额

D.按各规定时间的值,绘制S形曲线

正确答案:D

答案解析:本题考查对时间成本累计曲线绘制步骤的理解。所以D正确。

2、价值工程的研究对象是()。【单选题】

A.质量与费用的比值

B.费用与质量的比值

C.功能与费用的比值

D.费用与功能的比值

正确答案:C

答案解析:价值工程是“通过各相关领域的协作,对研究对象的功能与费用进行系统分析,持续创新,旨在提高研究对象价值的一种管理思想和管理技术”,其中价值研究对象是功能与费用(成本)的比值。所以C正确。

3、关于施工分包管理的说法,正确的是()。【单选题】

A.在我国,业主不允许指定分包单位

B.建设工程施工分包包括专业工程分包和劳务作业分包两种

C.分包单位的选择应该经过严格考察,需经业主认可,而无需工程监理机构认可

D.只要经过业主同意,工程的任何部位都可以专业分包

正确答案:B

答案解析:建设工程施工分包包括专业工程分包和劳务作业分包两种。

4、在研究招标文件的同时,投标人需要开展详细的调查研究,以下不属于其调查的项目是()。【单选题】

A.招标人个人经济能力调查

B.市场宏观经济调查

C.工程业主方和竞争对手公司的调查

D.工程现场考察和工程所在地区的环境考察

正确答案:A

答案解析:在研究招标文件的同时，投标人需要开展详细的调查研究，即对招标工程的自然、经济和社会条件进行调查，这些都是工程施工的制约因素，必然会影响到工程成本，是投标报价所必须考虑的，所以在报价前必须了解清楚。（一）市场宏观经济环境调查应调查工程所在地的经济形势和经济状况，包括与投标工程实施有关的法律法规、劳动力与材料的供应状况、设备市场的租赁状况、专业施工公司的经营状况与价格水平等。（二）工程现场考察和工程所在地区的环境考察要认真地考察施工现场，认真调查具体工程所在地区的环境，包括一般自然条件、施工条件及环境，如地质地貌、气候、交通、水电等的供应和其他资源情况等。（三）工程业主方和竞争对手公司的调查业主、咨询工程师的情况，尤其是业主的项目资金落实情况、参加竞争的其他公司与工程所在地的工程公司的情况，与其他承包商或分包商的关系。参加现场踏勘与标前会议，可以获得更充分的信息。

5、关于工程质量管理体系的说法，正确的是（ ）。【单选题】

A.工程质量管理体系需要第三方认证

B.工程质量管理体系是一个永久性的质量管理体系

C.工程质量管理体系既适用于特定项目的质量控制，也适用于企业的质量管理

D.工程质量管理体系涉及项目实施过程所有的质量责任主体

正确答案:D

答案解析:A错误，工程质量管理体系的有效性一般由项目管理的总组织者进行自我评价与诊断，不需进行第三方认证。B错误，工程质量管理体系与项目管理组织系统相融合，是一次性的质量工作体系，并非永久性的质量管理体系。C错误，工程质量管理体系只用于特定的工程项目质量管理，而不是用于建筑企业或组织的质量管理。

6、关于工程项目管理组织机构特点的说法，正确的是（ ）。【单选题】

A.矩阵式组织中，项目成员受双重领导

B.职能式组织中，指令唯一且职责清晰

C.直线式组织中，可实现专业化管理强

D.矩阵式组织中，项目成员仅对职能经理负责

正确答案:A

答案解析:B 错，职能式组织中，指令有多个且职责不清。C 错，直线式组织中，没有设置职能部门，无法实现管理工作专业化。D 错，矩阵式组织中，项目成员受到职能部门经理和项目经理双重领导。

7、关于单代号网络计划的说法,正确的是()。【单选题】

A.箭线表示工作及其进行的方向,节点表示工作之间的逻辑关系

B.节点表示工作,箭线表示工作进行的方向

C.箭线表示工作及其进行的方向,节点表示工作的开始或结束

D.节点及其编号表示工作,箭线表示工作之间的逻辑关系

正确答案:D

答案解析:（1）单代号搭接网络图中每一个节点表示一项工作，宜用圆圈或矩形表示。节点所表示的工作名称、持续时间和工作代号等应标注在节点内。2）单代号搭接网络图中，箭线及其上面的时距符号表示相邻工作间的逻辑关系（3）单代号网络图中的节点必须编号，编号标注在节点内，其号码可间断，但不允许重复。箭线的箭尾节点编号应小于箭头节点编号。一项工作必须有唯一的一个节点及相应的一个编号。 （4）工作之间的逻辑关系包括工艺关系和组织关系，在网络图中均表现为工作之间的先后顺序。（5）单代号搭接网络图中，各条线路应用该线路上的节点编号自小到大依次表述，也可用工作名称依次表述。如图1Z203032-10所示的单代号搭接网络图中的一条线路可表述为1→2→5→6，也可表述为St→B→E→Fin。（6）单代号搭接网络计划中的时间参数基本内容和形式应按图1Z203032-13所示方式标注。工作名称和工作持续时间标注在节点圆圈内，工作的时间参数(如ES，EF，LS，LF，TF，FF)标注在圆圈的上下。而工作之间的时间参数（如STS，ETF，STF，FTS和时间间隔

8、下列关于FIDIC《设计-采购-施工(EPC)/交钥匙工程合同条件》，说法正确的有 ( ) 。【多选题】

A.业主想要密切监督或管控承包商的工作 ，适合采用EPC合同条件

B.EPC模式下 ，业主委派工程师管理合同

C.EPC模式下，采用工程量清单计价

D.“异常不利的气候条件”影响工程进度，工期不予补偿

E.承包商在投标前要对业主要求、数据资料、现场情况等仔细论证

正确答案:D、E

答案解析:选项A，业主想要密切监督或管控承包商的工作，不适合采用EPC合同条件；选项B，由业主方委派"业主代表"代表业主负责工程管理工作，实现合同目标；选项C，在工程款支付上，银皮书规定由业主根据承包商的报表直接支付，而没有工程师开具支付证书这一中间环节。

9、进行合同分析的原因有()。【多选题】

A.合同条文繁杂,内涵意义深刻,法律语言不容易理解

B.同在一个工程中,往往几份、十几份甚至几十份合同交织在一起,有十分复杂的关系

C.监理单位及政府监督机构的规定

D.工程小组、项目管理职能人员等所涉及的活动和问题不是合同文件的全部

E.合同中存在问题和风险

正确答案:A、B、D、E

答案解析:由于以下诸多因素的存在，承包人在签订合同后、履行和实施合同前有必要进行合同分析：（1）许多合同条文采用法律用语，往往不够直观明了，不容易理解，通过补充和解释，可以使之简单、明确、清晰；（2）同一个工程中的不同合同形成一个复杂的体系，十几份、几十份甚至上百份合同之间有十分复杂的关系；（3）合同事件和工程活动的具体要求（如工期、质量、费用等），合同各方的责任关系，事件和活动之间的逻辑关系等极为复杂；（4）许多工程小组，项目管理职能人员所涉及的活动和问题不是合同文件的全部，而仅为合同的部分内容，全面理解合同对合同的实施将会产生重大影响；（5）在合同中依然存在问题和风险，包括合同审查时已经发现的风险和还可能隐藏着的尚未发现的风险；（6）合同中的任务需要分解和落实；（7）在合同实施过程中，合同双方会有许多争执，在分析时就可以预测预防。

10、关于工程项目管理组织结构特点的说法，正确的是（　）。【单选题】

A.矩阵式组织中，项目成员受双重领导

B.职能式组织中指令唯一且职责清晰

C.直线式组织中可实现专业化管理

D.强矩阵式组织中，项目成员仅对职能经理负责

正确答案:A

答案解析:选项B错误，职能式组织形成多头领导，容易造成职责不清。选项C错误，直线式组织无职能部门。选项D错误，强矩阵式组织中项目经理全权负责。