2025年一级建造师《项目管理》考试共100题，分为单选题和多选题。小编为您整理建设工程项目进度控制5道练习题，附答案解析，供您备考练习。

1、双代号网络图中,虚箭线表示()。【单选题】

A.自由消耗程度

B.工作的持续时间

C.工作之间的逻辑关系

D.非关键工作

正确答案:C

答案解析:在双代号网络图中，为了正确地表达图中工作之间的逻辑关系，往往需要应用虚箭线

2、在网络计划中,若某项工作的()最小,则该工作必为关键工作。【单选题】

A.自由时差

B.持续时间

C.时间间隔

D.总时差

正确答案:D

答案解析:关键工作指的是网络计划中总时差最小的工作。

3、在单代号网络计划中，设A工作的紧后工作B和C的总时差分别为3天和5天，工作A、B之间间隔时间为8天，工作A、C之间的间隔时间为7天，则工作A的总时差（）。【单选题】

A.9

B.10

C.11

D.12

正确答案:C

答案解析:本题主要考查单代号网络图中工作总时差的计算方法。由于工作i的总时差等于该工作的各个紧后工作j的总时差加该工作与其紧后工作之间的时间间隔之和的最小值，因而本题总时差TF=min{(3＋8)，(5＋7)}=11。

4、在建设工程项目管理机构中,应有专门的工作部门和符合进度控制岗位资格的专人负责进度控制工作,这是进度控制中重要的()。【单选题】

A.组织措施

B.合同措施

C.经济措施

D.技术措施

正确答案:A

答案解析:正如前文所述，组织是目标能否实现的决定性因素，为实现项目的进度目标，应充分重视健全项目管理的组织体系。在项目组织结构中应有专门的工作部门和符合进度控制岗位资格的专人负责进度控制工作。进度控制的主要工作环节包括进度目标的分析和论证、编制进度计划、定期跟踪进度计划的执行情况、采取纠偏措施以及调整进度计划。这些工作任务和相应的管理职能应在项目管理组织设计的任务分工表和管理职能分工表中标示并落实。应编制项目进度控制的工作流程，如：（1）定义项目进度计划系统的组成；（2）各类进度计划的编制程序、审批程序和计划调整程序等。进度控制工作包含了大量的组织和协调工作，而会议是组织和协调的重要手段，应进行有关进度控制会议的组织设计，以明确：（1）会议的类型；（2）各类会议的主持人及参加单位和人员；（3）各类会议的召开时间；（4）各类会议文件的整理、分发和确认等。

5、我国《工程网络计划技术规程》(JGJ/T 121—1999)推荐的常用工程网络计划类型包括( )。【多选题】

A.双代号网络计划

B.双代号时标网络计划

C.双代号搭接网络计划

D.多目标网络计划

E.单代号网络计划

正确答案:A、B、E

答案解析:我国《工程网络计划技术规程》(JGJ/T 121—1999)推荐的常用工程网络计划类型包括：1.双代号网络计划；2.单代号网络计划；3.双代号时标网络计划；4.单代号搭接网络计划。