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2025年一级建造师《项目管理》考试共100题,分为单选题和多选题。小编每天为您准备了5道每日一练题目(附答案解析),一步一步陪你备考,每一次练习的成功,都会淋漓尽致的反映在分数上。一起加油前行。
1、特大伤亡事故是指一次死亡人数大于或等于()人的事故。【单选题】
A.5
B.3
C.10
D.20
正确答案:B
答案解析:死亡事故,其中,重大伤亡事故指一次事故中死亡1~2人的事故;特大伤亡事故指一次事故死亡3人以上(含3人)的事故。
2、某公司为完成某大型复杂的工程项目,要求在项目管理组织结构内设置职能部门以发挥各类专家作用。同时从公司临时抽调专业人员到项目管理组织结构,要求所有成员只对项目经理负责,项目经理全权负责该项目。该项目管理组织结构宜采用的组织形式是( )。【单选题】
A.直线式
B.强矩阵式
C.职能式
D.弱矩阵式
正确答案:B
答案解析:矩阵式组织结构以工程项目为对象设置,各项目管理机构的管理人员从各职能部门临时抽调,归项目经理统一管理,待工程完工交付使用后又回到原职能部门或到其他工程项目管理组织工作。强矩阵式组织中,项目经理由企业最高领导任命,并全权负责项目。
3、某施工项目部根据以往项目的材料实际耗用情况,结合具体的施工项目要求,制定领用材料标准控制发料。这种材料用量控制方法是( )。【单选题】
A.定额控制
B.计量控制
C.指标控制
D.包干控制
正确答案:C
答案解析:对于没有消耗定额的材料,则实行计划管理和按指标控制的办法。根据以往项目的实际耗用情况,结合具体施工项目的内容和要求,制定领用材料指标,以控制发料。超过指标的材料,必须经过一定的审批手续方可领用。
4、职业健康安全管理体系文件不包括()。【单选题】
A.管理手册
B.作业文件
C.程序文件
D.管理文件
正确答案:D
答案解析:体系文件包括管理手册、程序文件、作业文件三个层次。
5、( )是项目管理的重要工具,强调每一项工作需要由谁负责,表明每个人在整个项目中的角色地位。【单选题】
A.项目管理职能分工表
B.工作矩阵
C.责任矩阵
D.组织分工
正确答案:C
答案解析:责任矩阵作为项目管理的重要工具,强调每一项工作需要由谁负责,并表明每个人在整个项目中的角色地位。
不合格品管理(19单)有什么?:不合格品管理通常包括以下内容:明确不合格品的定义和分类,以便进行准确的识别和记录。建立不合格品识别和记录的机制,包括不合格品的来源、数量、原因、影响等信息。根据不合格品的性质和影响,采取相应的处理和处置措施,包括重新加工、修复、退货、报废等。4. 不合格品的分析和改进:对不合格品进行分析和改进,并采取措施进行改进,建立不合格品追溯和回溯机制,并采取措施进行纠正和预防。
安全事故有哪些?:安全事故包括但不限于以下几种:包括工作场所的伤害、交通事故、火灾、爆炸等。包括水、空气、土壤等环境污染。3. 设备损坏:包括机器故障、电力故障、管道泄漏等。4. 数据泄露:包括个人信息泄露、商业机密泄露等。5. 恶意攻击:包括网络攻击、病毒攻击、黑客攻击等。包括地震、洪水、风暴等。7. 其他:包括人为错误、管理失误、安全漏洞等。
竣工结算应用的结算价款支付是怎样的?:竣工结算应用的结算价款支付一般分为两种方式:1. 一次性支付:即在竣工结算完成后,一次性将结算价款支付给承包商。2. 分期支付:即按照合同约定的进度和金额,一般分期支付方式分为两种:(1)按照工程进度支付:即按照工程进度的完成情况,(2)按照工程质量支付:即按照工程质量的验收情况,将结算价款分期支付给承包商。无论采用哪种支付方式,都需要注意结算价款的合法性和准确性,避免出现支付错误或纠纷。
2020-05-30
2020-05-30
2020-05-27
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