2025年一级建造师《项目管理》考试共100题，分为单选题和多选题。小编每天为您准备了5道每日一练题目（附答案解析），一步一步陪你备考，每一次练习的成功，都会淋漓尽致的反映在分数上。一起加油前行。

1、施工进度计划审查的主要内容有（　）。【多选题】

A.应符合施工合同中工期的约定

B.对施工进度计划执行情况的检查应符合要求

C.施工顺序的安排应符合施工工艺要求

D.施工进度计划应符合建设单位提供的资金施工条件

E.施工进度计划应符合建设单位提供的施工场地、物资等施工条件

正确答案:A、C、D、E

答案解析:项目监理机构将审查施工进度计划以下内容：①施工进度计划应符合施工合同中工期的约定；②施工进度计划中主要工程项目有无遗漏，是否满足分批投入试运、分批动用的需要；阶段性施工进度计划是否满足总进度控制目标的要求；③施工顺序的安排是否符合施工工艺要求；④施工人员、工程材料、施工机械等资源供应计划是否满足施工进度计划的需要；⑤施工进度计划是否符合建设单位提供的资金、施工图纸、施工场地、物资等施工条件。

2、在合同结构图中,如果两个单位之间有合同关系,则用()联系。【单选题】

A.单向箭杆

B.双向箭杆

C.直线

D.虚线

正确答案:B

答案解析:如果两个单位之间有合同关系，在合同结构图中用双向箭杆联系

3、下列进度控制纠偏措施,属于管理措施的是()。【单选题】

A.落实加快工程进度所需的资金

B.改变施工方法和改变施工机具

C.调整进度管理的方法和手段

D.调整项目管理工作流程和班子人员

正确答案:C

答案解析:建设工程项目进度控制的管理措施涉及管理的思想、管理的方法、管理的手段、承发包模式、合同管理和风险管理等。在理顺组织的前提下，科学和严谨的管理显得十分重要。建设工程项目进度控制在管理观念方面存在的主要问题是：（1）缺乏进度计划系统的观念——分别编制各种独立而互不联系的计划，形成不了计划系统；（2）缺乏动态控制的观念——只重视计划的编制，而不重视及时地进行计划的动态调整；（3）缺乏进度计划多方案比较和选优的观念——合理的进度计划应体现资源的合理使用、工作面的合理安排、有利于提高建设质量、有利于文明施工和有利于合理地缩短建设周期。用工程网络计划的方法编制进度计划必须很严谨地分析和考虑工作之间的逻辑关系，通过工程网络的计算可发现关键工作和关键路线，也可知道非关键工作可使用的时差，工程网络计划的方法有利于实现进度控制的科学化。承发包模式的选择直接关系到工程实施的组织和协调。为了实现进度目标，应选择合理的合同结构，以避免过多的合同交界面而影响工程的进展。工程物资的采购模式对进度也有直接的影响，对此应作比较分析。为实现进度目标，不但应进行进度控制，还应注意分析影响工程进度的风险，并在分析的基础上采取风险管理措施，以减少进度失控的风险量。常见的影响工程进度的风险，如：（1）组织风险；（2）管理风险；（3）合同风险；（4）资源（人力、物力和财力）风险；（5）技术风险等。重视信息技术（包括相应的软件、局域网、互联网以及数据处理设备）在进度控制中的应用。虽然信息技术对进度控制而言只是一种管理手段，但它的应用有利于提高进度信息处理的效率、有利于提高进度信息的透明度、有利于促进进度信息的交流和项目各参与方的协同工作。

4、对施工成本进行划分,应计入企业管理费用的有()。【多选题】

A.固定资产使用费

B.工程用材料购置费

C.管理人员的办公费

D.安全文明施工费

E.工具用具使用费

正确答案:A、C、E

答案解析:选项B属于材料费的内容,选项D属于施工措施费的内容。所以ACE正确。

5、建设工程履约担保的有效期始于()之日。【单选题】

A.合同签订

B.合同生效

C.承包人收到工程预付款

D.工程开工

正确答案:D

答案解析:履约担保的有效期始于工程开工之日，终止日期则可以约定为工程竣工交付之日或者保修期满之日。