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2025年一级建造师《项目管理》历年真题精选0403
帮考网校2025-04-03 09:15
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2025年一级建造师《项目管理》考试共100题,分为单选题和多选题。小编为您整理历年真题10道,附答案解析,供您考前自测提升!


1、关于工程质量信息技术的说法,正确的有( )。【多选题】

A.管理信息系统可以实现项目各参与方的信息交流

B.项目信息门户不同于项目管理信息系统

C.项目管理信息系统主要用于企业人财物产供销的管理

D.项目管理信息系统有利于项目各参与方的信息交流和协同工作

E.项目信息门户是项目各参与方共同使用、共同工作和互动的管理工具

正确答案:B、E

答案解析:A选项正确说法:项目信息门户是项目各参与方信息交流、共同工作、共同使用和互动的管理工具。;C选项正确说法:管理信息系统主要用于企业人、财、物、产、供、销的管理。D选项正确说法:“信息获取便捷”“信息透明度提高”以及“信息流扁平化”有利于项目各参与方之间的信息交流和协同工作

2、关于生产安全事故报告和调查处理原则的说法,正确的有( )。【多选题】

A.事故未整改到位不放过

B.事故未及时报告不放过

C.事故原因未查清不放过

D.有关人员未受到教育不放过

E.责任人员未处理不放过

正确答案:C、D、E

答案解析:事故处理的原则(“四不放过”原则):①事故原因未查清不放过;②责任人员未处理不放过;③有关人员未受到教育不放过;④整改措施未落实不放过。

3、关于成本加酬金合同的说法,正确的是( )。【单选题】

A.成本加固定费用合同是指在工程直接费中加一定比例的报酬费

B.最大成本加费用合同是指承包商报一个工程成本总价和一个固定的酬金

C.成本加奖金合同是指对直接成本实报实销,同时确定固定数目的报酬金额

D.成本加固定比例费用合同是指按成本估算的60%~75%作为酬金计算的基数

正确答案:B

答案解析:本题考查的知识点是成本加酬金合同的运用。选项A,正确的说法应为“成本加固定费用合同是根据双方讨论同意的工程规模、估计工期、技术要求、工作性质及复杂性、所涉及的风险等来考虑确定一笔固定数目的报酬金额作为管理费及利润,对人工、材料、机械台班等直接成本则实报实销”;选项C,正确的说法应为“奖金是根据报价书中的成本估算指标制定的,在合同中对这个估算指标规定一个底点和顶点,分别为工程成本估算的60%~75%和110%~135%”;选项D,正确的说法应为“成本加固定比例费用合同是工程成本中直接费加一定比例的报酬费,报酬部分的比例在签订合同时由双方确定”。

4、关于施工企业劳动用工管理的说法,正确的是( )。【单选题】

A.作业人员变更后的14个工作日内,在当地建筑业企业信息管理系统中变更

B.施工企业与劳动者按相关规定可以订立口头劳动合同

C.劳动合同一式两份,双方当事人各持一份

D.施工企业不得允许未与企业签订劳动合同的劳动者从事施工活动

正确答案:D

答案解析:本题考查的知识点是施工企业人力资源管理的任务。选项A,正确的说法应为“人员发生变更的,应当在变更后7个工作日内,在建筑业企业信息管理系统中作相应变更”;选项B,正确的说法应为“建筑施工企业与劳动者建立劳动关系,应当自用工之日起按照劳动合同法规的规定订立书面劳动合同”;选项C,正确的说法应为“劳动合同应一式三份,双方当事人各持一份,劳动者所在工地保留一份备查”。

5、关于工程变更的说法,正确的是( )。 【单选题】

A.合同实施中,承包人应就合同范围内的业主变更先提出补偿要求

B.工程变更的索赔有效期一般为7 天,不超过14天

C.工程变更的补偿范围越大,承包人的风险越大

D.工程变更索赔期越短,对承包人越有利

正确答案:C

答案解析:在合同实施中,如果工程师指令的工程变更属于合同规定的工程范围,则承包人必须无条件执行;如果工程变更超过承包人应承担的风险范围,则可向业主提出工程变更的补偿要求,故A错误;工程变更的索赔有效期,由合同具体规定,一般为28天,也有14天的,故B错误;工程变更的索赔有效期时间越短,对承包人管理水平的要求越高,对承包人越不利,故D错误。

6、质量管理中,运用排列图法可以( )。【单选题】

A.划分调查分析的类别和层次

B.描述质量问题的原因分析统计数据

C.确定质量问题的原因层次

D.掌握质量能力状态

正确答案:B

答案解析:本题考查的知识点是排列图法的应用。在质量管理过程中,通过抽样检查或检验试验所得到的关于质量问题、偏差、缺陷、不合格等方面的统计数据,以及造成质量问题的原因分析统计数据,均可采用排列图方法进行状况描述,它具有直观、主次分明的特点。A属于分层法内容;C属于因果分析图法的内容;D属于直方图法内容。

7、下列施工成本管理的措施中,属于经济措施的有( )。【多选题】

A.对施工方案进行经济效果分析论证

B.通过生产要素的动态管理控制实际成本

C.抽检进场的工程材料、构配件质量

D.对各种变更及时落实业主签证并结算工程款

E.对施工成本管理目标进行风险分析并制定防范性对策

正确答案:D、E

答案解析:A属于技术措施;B属于组织措施;C属于技术措施。

8、项目质量控制体系得以运行的基础条件是( )。 【单选题】

A.项目合同结构合理

B.组织制度键全

C.人员和资源合理配置

D.程序性文件规范

正确答案:C

答案解析:质量管理的资源配置,包括专职的工程技术人员和质量管理人员的配置;实施技术管理和质量管理所必需的设备、设施、器具、软件等物质资源的配置。人员和资源的合理配置是质量控制体系得以运行的基础条件。所以选择C。

9、预警信号一般采用国际通用的颜色表示不同的安全状况,Ⅲ级预警用( )。【单选题】

A.红色

B.橙色

C.黄色

D.蓝色

正确答案:C

答案解析:预警信号一般采用国际通用的颜色表示不同的安全状况:Ⅰ级预警,表示安全状况特别严重,用红色表示。,Ⅱ级预警,表示受到事故的严重威胁,用橙色表示。Ⅲ级预警,表示处于事故的上升阶段,用黄色表示。Ⅳ级预警,表示生产活动处于正常状态,用蓝色表示。

10、施工单位编制项目管理任务分工表前,应完成的工作是( )。【单选题】

A.明确各项管理工作的流程

B.详细分解项目实施各阶段的工作

C.落实各工作部门的具体人员

D.检查各项管理工作的执行情况

正确答案:B

答案解析:在编制项目管理任务分工表前,应结合项目的特点,对项目实施各阶段的费用控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理和组织与协调等管理任务进行详细分解。故答案为B。

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