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2023年一级建造师《项目管理》考试共100题,分为单选题和多选题。小编为您整理历年真题10道,附答案解析,供您考前自测提升!
1、关于建设工程项目总进度目标论证的说法,正确的是( )。【单选题】
A.已编制总进度规划的项目,可以不进行总进度目标论证
B.总进度目标论证应涉及工程实施的条件分析及工程实施策划
C.总进度目标论证时,应论证项目动用后的工作进度
D.总进度目标论证就是论证施工进度目标实现的可能性
正确答案:B
答案解析:在建设工程项目总进度目标论证时,往往还没有掌握比较详细的设计资料,也缺乏比较全面的有关工程发包的组织、施工组织和施工技术等方面的资料,以及其他有关项目实施条件的资料,因此,总进度目标论证并不是单纯的总进度规划的编制工作,它涉及许多工程实施的条件分析和工程实施策划方面的问题。
2、对某模板工程进行抽样检查,发现在表面平整度、截面尺寸、平面水平度、垂直度和标高等方面存在质量问题。按照排列图法进行统计分析,上述质量问题累计频率依次为41%、79%、89%、98%和100%,需要进行重点管理的A类问题有( )。【多选题】
A.平面水平度
B.垂直度
C.标高
D.表面平整度
E.截面尺寸
正确答案:D、E
答案解析:累计频率0-80%定为A类问题,即主要问题,进行重点管理将累计频率在80-90%区间的问题定为B类问题,即次要问题,作为次重点管理将其余累计频率在90%-100%区间的问题定为C类问题,即一般问题,按照常规适当加强管理。
3、下列项目管理工具中,服务于项目所有参与单位的是( )。【单选题】
A.管理信息系统
B.项目信息门户
C.项目管理信息系统
D.设施管理信息系统
正确答案:B
答案解析:
4、某防水工程施工中出现了设计变更,导致工程量由1600平方米增加到了2400平方米,原定施工工期60天,合同约定工程量增减10%为承包商应承担的风险,则承包商可索赔工期( )天。【单选题】
A.12
B.30
C.24
D.60
正确答案:C
答案解析:(2400-1600×1.1)×60/1600=24天。
5、下列现场文明施工的管理措施中,属于现场消防、防火管理措施的有( )。【多选题】
A.建立门卫值班管理制度
B.建立消防管理制度及消防领导小组
C.作业区与生活区必须明显划分
D.现场必须有消防平面布置图
E.对违反消防条例的有关人员进行严肃处理
正确答案:B、D、E
答案解析:现场消防、防火管理:(1)现场建立消防管理制度,建立消防领导小组,落实消防责任制和责任人员,做到思想重视、措施跟上、管理到位。(2)定期对有关人员进行消防教育,落实消防措施(3)现场必须有消防平面布置图,临时设施按消防条例有关规定搭设,做到标准规范。(4)易燃易爆物品堆放间、油漆间、木工间、总配电室等消防防火重点部位要按规定设置灭火器和消防沙箱,并有专人负责,对违反消防条例的有关人员进行严肃处理。(5)施工现场用明火做到严格按动用明火规定执行,审批手续齐全。选项A属于治安管理;C选项属于施工现场。
6、根据《建筑施工组织设计规范》,施工方案的主要内容包括( )。【多选题】
A.工程概况
B.施工方法及工艺要求
C.施工部署
D.现场平面布置
E.施工准备与资源配置计划
正确答案:A、B、E
答案解析:施工方案的主要内容如下:(1)工程概况。(2)施工安排。(3)施工进度计划。(4)施工准备与资源配置计划。(5)施工方法及工艺要求。
7、项目风险评估工作包括( )。【多选题】
A.确定各种风险的风险等级
B.分析各种风险的损失量
C.确定风险因素
D.确定应对各种风险的对策
E.分析各种风险因素的发生概率
正确答案:A、B、E
答案解析:项目风险评估包括以下工作:(1)利用已有数据资料(主要是类似项目有关风险的历史资料和相关专业方法分析各种风险因素发生的概率)。(2)分析各种风险的损失量,包括可能发生的工期损失、费用损失,以及对工程的质量、功能和使用效果等方面的影响。(3)根据各种风险发生的概率和损失量,确定各种风险的风险量和风险等级。
8、关于施工总承包合同中费用控制条款的说法正确的有( )。【多选题】
A.发包人签发进度款支付证书,表明发包人已接受了承包人完成的相应工作
B.承包人可以使用预付款修建临时工程、组织施工队进场
C.发包人在收到预付款催告通知后7天内仍未支付的,承包人有权暂停施工
D.发包人应在进度款支付证书签发后28天内完成支付
E.发包人在工程款中逐期扣回预付款后,预付款担保额度应相应减少
正确答案:B、C、E
答案解析:选项A,发包人签发进度款支付证书或临时进度款支付证书,不表明发包人己同意、批准或接受了承包人完成的相应部分的工作。选项B,预付款应当用于材料、工程设备、施工设备的采购及修建临时工程、组织施工队伍进场等。选项C,发包人逾期支付预付款超过7天的,承包人有权向发包人发出要求预付的催告通知,发包人收到通知后7天内仍未支付的,承包人有权暂停施工。选项D,除专用合同条款另有约定外,发包人应在进度款支付证书或临时进度款支付证书签发后14天内完成支付。选项E,发包人在工程款中逐期扣回预付款后,预付款担保额度应相应减少,但剩余的预付款担保金额不得低于未被扣回的预付款金额。
9、下列组织工具中,反映一个组织系统各项工作之间逻辑关系的是( )。【单选题】
A.项目结构图
B.组织分工图
C.工作流程图
D.组织结构图
正确答案:C
答案解析:工作流程组织则可反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系,是一种动态关系。
10、某单代号搭接网络计划如下图(时间单位:天),其时间参数正确的有( )。【多选题】
A.TFC=1
B.FFB=2
C.LSD=8
D.LSE=5
E.LFC=S
正确答案:A、C、D、E
答案解析:解析如下图所示,选项B错误,FFB=0
2021-一级建造师考试-建筑工程管理与实务-视频精讲-002-007-1-参加验收的人员:2021-一级建造师考试-建筑工程管理与实务-视频精讲-002-007-1-参加验收的人员
一级建造师要点:波长转换器测试项目有哪些?:一级建造师要点:波长转换器测试项目有哪些?波长转换器(otu)测试项目如下,与sdh设备测试项目基本一致的在此不再叙述,仅列项目。(1)平均发送光功率;(2)发送信号波形(眼图);(3)光接收机灵敏度和最小过载光功率;(4)输入抖动容限;(5)抖动转移特性;(6)中心频率与偏离;(7)最小边模抑制比;(8)最大-20db带宽。
一级建造师要点:标识管理要求是什么?:一级建造师要点:标识管理要求:(1)施工现场各项管理制度、操作规程等应用看板、挂板等展示清楚。(2)施工现场主要管理人员在施工现场应佩戴证明其身份的证卡、袖标,分区施工现场管理、岗位责任人亦应设标牌显示。(3)施工现场应在明显处设置“(工程概况牌、组织机构和管理人员名单及监督联系电话牌、消防保卫牌、安全生产牌、文明施工牌和施工现场平面图)。(4)可以不同颜色的安全帽来区分项目人员身份。
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