2025年一级建造师《项目管理》考试共100题，分为单选题和多选题。小编为您整理精选模拟习题10道，附答案解析，供您考前自测提升！

1、关于施工成本分析方法的说法,正确的是()。【单选题】

A.施工成本分析的基本方法是成本分析表法、因素分析法、差额计算法和比率法

B.连环置换法可用来分析各种因素对成本的影响程度

C.因素分析法在应用时必须注意各指标的可比性

D.比率法包括相关比率法、置换比率法和动态比率法

正确答案:B

答案解析:

2、在对标书详细评审中,技术评审的主要内容包括投标书的技术方案、技术措施、组织机构、进度及()等进行分析评价。【单选题】

A.支付条件

B.人员配备

C.取费标准

D.保险及优惠条件

正确答案:B

答案解析:技术评审主要是对投标书的技术方案、技术措施、技术手段、技术装备、人员配备、组织结构、进度计划等的先进性、合理性、可靠性、安全性、经济性等进行分析评价。

3、以下不属于业主方项目管理的有（ ）。【单选题】

A.业主方项目管理

B.监理单位项目管理

C.工程总承包单位项目管理

D.代表业主利益的咨询公司的项目管理

正确答案:C

答案解析:C错，工程总承包单位项目管理不属于业主方，也不代表业主方的利益。

4、下列影响工程进度的因素中，属于组织管理因素的是（ ）。【单选题】

A.资金不到位

B.计划安排不周密

C.外单位临近工程施工干扰

D.业主使用要求改变

正确答案:B

答案解析:选项AD，属于建设单位原因；选项C属于社会环境因素。

5、双代号网络图中虚箭线表示()。【单选题】

A.资源消耗程度

B.工作的持续时间

C.工作之间逻辑关系

D.非关键工作

正确答案:C

答案解析:

6、下述关于分包管理的方法中,正确的说法包括()。【多选题】

A.对每一个分包人都有负责管理的部门,实行对口管理

B.分包单位的选择应该经过严格考察

C.对加工构件的分包人,必须委派驻厂代表负责对加工厂的进度和质量进行监督

D.应该建立工程例会制度

E.对于有多个分包单位同时进场施工的项目,可以采取工程质量、安全或进度竞赛活动

正确答案:A、B、D、E

答案解析:

7、建设工程项目管理规划涉及项目整个实施阶段，它属于( )项目管理的范畴。【单选题】

A.业主方

B.施工方

C.设计方

D.供应方

正确答案:A

答案解析:建设工程项目管理规划涉及项目整个实施阶段，它属于业主方项目管理的范畴。

8、在该月度内,工程的计划工作预算费用(BCWS)为(  )万元。【单选题】

A.132

B.143

C.144

D.156

正确答案:C

答案解析:计划工作预算费用(BCWS)=计划工作量*预算单价=120*1.2=144万

9、施工合同执行者进行合同跟踪的依据有()。【多选题】

A.合同订立前签署的意向书

B.合同以及依据合同而编制的各种计划文件

C.原始记录、报表、验收报告等各种实际工程文件

D.管理人员对现场巡视、质量检查的情况

E.合同实施中出现的偏差情况

正确答案:B、C、D

答案解析:对合同执行者而言,合同跟踪的重要依据是合同以及依据合同而编制的各种计划文件;其次,还要依据各种实际工程文件如原始记录、报表、验收报告等;另外,还要依据管理人员对现场情况的直观了解,如现场巡视、交谈、会议、质量检查等。所以BCD正确。

10、下列项目目标动态控制的纠偏措施中，属于合同措施的是（　）。【单选题】

A.建立健全组织机构和规章制度

B.合理处置工程变更和利用好工程索赔

C.采用工程网络计划技术进行动态控制

D.对工程变更方案进行技术经济分析

正确答案:B

答案解析:选项A属于组织措施，选项C属于技术措施，选项D属于经济措施。