2021年一级建造师《项目管理》考试共100题，分为单选题和多选题。小编为您整理精选模拟习题10道，附答案解析，供您考前自测提升！

1、施工成本控制是通过()提供的每一时刻工程实际完成量等重要信息,并与施工成本计划相比较,找出二者之间的差别,分析偏差产生的原因,从而采取纠偏措施。【单选题】

A.施工图

B.工程承包合同

C.进度报告

D.施工方案

正确答案:C

答案解析:施工成本控制工作就是通过实际情况与施工成本计划相比较，找出二者之间的差别，分析偏差产生的原因，从而采取措施改进以后的工作。

2、东方建筑公司某月计划开挖土方4000立方米,预算单价72元/立方米,月末检查时实际完成工程量为4500立方米,实际单价68元/立方米,则该工程的费用偏差(CV)为()元。【单选题】

A.18000

B.16000

C.36000

D.34000

正确答案:A

答案解析:

3、承包商可以向业主索赔利润的情况有()。【多选题】

A.工程范围变更

B.文件有缺陷

C.分部工程延期施工

D.文件技术性错误

E.业主未能提供现场

正确答案:A、B、D、E

答案解析:

4、工程管理信息化属于()的范畴。【单选题】

A.领域信息化

B.区域信息化

C.企业信息化

D.社会信息化

正确答案:A

答案解析:工程管理信息化属于领域信息化的范畴，它和企业信息化也有联系。

5、供货方进度计划应包括供货的所有环节，如采购、加工制造和( )。【单选题】

A.运输

B.保险

C.投标

D.仓储

正确答案:A

答案解析:供货方进度计划应包括供货的所有环节，如采购、加工制造和运输等。

6、运用动态控制原理进行建设过程项目投资控制，首先进行的工作是（ ）。【单选题】

A.分析投资构成，确定投资控制的重点

B.分析并确定影响投资控制的因素

C.进行投资目标分解，确定投资控制的计划值

D.收集经验数据，为投资控制提供参考值

正确答案:C

答案解析:运用动态控制原理控制投资首先要对项目投资目标逐层分解。

7、在施工合同实施中，“项目经理将各种任务的责任分解，并落实到具体人员”的活动属于（ ）的内容。【单选题】

A.合同分析

B.合同跟踪

C.合同交底

D.合同实施控制

正确答案:C

答案解析:本题考查的是合同交底。项目经理或合同管理人员应将各种任务或事件的责任分解，落实到具体的工作小组、人员或分包单位。

8、建设工程项目决策阶段策划的主要任务是( )。【单选题】

A.定义如何组织项目开发

B.定义如何组织项目建设

C.定义项目开发的程序和内容

D.定义开发或建设的任务和意义

正确答案:D

答案解析:建设工程项目决策阶段策划的主要任务是定义开发或建设的任务和意义.

9、企业员工因放长假最短()年以上重新上岗,企业必须进行相应的安全技术培训和教育。【单选题】

A.一

B.半

C.两

D.三

正确答案:A

答案解析:当组织内部员工发生从一个岗位调到另外一个岗位，或从某工种改变为另一工种，或因放长假离岗一年以上重新上岗的情况，企业必须进行相应的安全技术培训和教育，以使其掌握现岗位安全生产特点和要求。

10、建设工程项目质量的影响因素，主要是指在项目质量目标策划、决策和实现过程中影响质量形成的各种客观因素和主观因素，包括人的因素、（ ）等。【多选题】

A.环境因素

B.组织因素

C.机械因素

D.材料因素

E.方法因素

正确答案:A、C、D、E

答案解析:本题考查的是建设工程项目质量的影响因素。建设工程项目质量的影响因素，主要是指在项目质量目标策划、决策和实现过程中影响质量形成的各种客观因素和主观因素，包括人的因素、机械因素、材料因素、方法因素和环境因素等。