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2025年一级建造师《项目管理》历年真题精选0131
帮考网校2025-01-31 18:35
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2025年一级建造师《项目管理》考试共100题,分为单选题和多选题。小编为您整理历年真题10道,附答案解析,供您考前自测提升!


1、关于建设工程项目总进度目标论证工作顺序的说法,正确的是( )。【单选题】

A.先进行计划系统结构分析,后进行项目工作编码

B.先进行项目工作编码,后进行项目结构分析

C.先编制总进度计划,后编制各层进度计划

D.先进行项目结构分析,后进行资料收集

正确答案:A

答案解析:建设工程项目总进度目标论证的工作步骤如下:(1)调查研究和收集资料。(2)项目结构分析。(3)进度计划系统的结构分析。(4)项目的工作编码。(5)编制各层进度计划。(6)协调各层进度计划的关系,编制总进度计划。(7)若所编制的总进度计划不符合项目的进度目标,则设法调整。(8)若经过多次调整,进度目标无法实现,则报告项目决策者。

2、关于承包人施工合同分析内容的说法,正确的是( )。【单选题】

A.应明确承包人的合同标的

B.分析工程变更补偿范围,通常以合同金额的一定百分比表示,百分比值越大,承包人的风险越小

C.合同实施中,承包人必须无条件执行工程师指令的变更

D.分析索赔条款,索赔有效期越短,对承包人越有利

正确答案:A

答案解析:选项B,工程变更的补偿范围,通常以合同金额一定的百分比表示。通常这个百分比越大,承包人的风险越大。选项C,在合同实施中,如果工程师指令的工程变更属于合同规定的工程范围,则承包人必须无条件执行;如果工程变更超过承包人应承担的风险范围,则可向业主提出工程变更的补偿要求。选项D,工程变更的索赔有效期,由合同具体规定,一般为28天,也有14天的。一般这个时间越短,对承包人管理水平的要求越高,对承包人越不利。

3、下列成本计划中,用于确定责任总成本目标的是( )。【单选题】

A.指导性成本计划

B.竞争性成本计划

C.响应性成本计划

D.实施性成本计划

正确答案:A

答案解析:指导性成本计划是选派项目经理阶段的预算成本计划,是项目经理的责任成本目标。它是以合同价为依据,按照企业的预算定额标准制定的设计预算成本计划,且一般情况下以此确定责任总成本目标。

4、根据《中华人民共和国担保法》,建设工程中采用的投标保函、履约保函属于( )担保。【单选题】

A.保证

B.抵押

C.留置

D.定金

正确答案:A

答案解析:投标保函、履约保函属于工程担保,工程担保中大量采用的是第三方担保,即保证担保。

5、在编制施工成本计划时通常需要进行“两算”对比,“两算”指的是( )。【单选题】

A.设计概算、施工图预算

B.设计概算、投资估算

C.施工图预算、施工预算

D.设计概算、施工预算

正确答案:C

答案解析:“两算”指的是施工图预算、施工预算。

6、根据《建设项目总承包合同示范文本(试行)》,关于建设工程项目发包人权利和义务的说法,错误的是( )。【单选题】

A.负责办理项目的审批、核准或备案手续,取得项目用地的使用权

B.履行合同中约定的合同价格调整、付款、竣工结算义务

C.发包人认为有必要的时候,有权以书面形式发出暂停通知

D.发包人对因承包人原因给发包人带来的损失不能提出赔偿

正确答案:D

答案解析:发包人的主要义务和权利如下:(1)负责办理项目的审批、核准或备案手续,取得项目用地的使用权,完成拆迁补偿工作,使项目具备法律规定和合同约定的开工条件,并提供立项文件。(2)履行合同中约定的合同价格调整、付款、竣工结算义务。(3)有权按照合同约定和适用法律关于安全、质量、标准、环境保护和职业健康等强制性标准和规范的规定,对承包人的设计、采购、施工、竣工试验等实施工作提出建议、修改和变更,但不得违反国家强制性标准、规范的规定。(4)有权根据合同约定,对因承包人原因给发包人带来的任何损失和损害,提出赔偿。(5)发包人认为必要时,有权以书面形式发出暂停通知。其中,因发包人原因造成的暂停,给承包人造成的费用增加,由发包人承担,造成工程关键路径延误的,竣工日期相应顺延。

7、国际工程施工承包合同争议解决的方式中,最常用、最有效、也是应该首选的是( )。【单选题】

A.仲裁

B.调解

C.诉讼

D.协商

正确答案:D

答案解析:协商解决争议是最常见也是最有效的方式,也是应该首选的最基本的方式。

8、下列工作流程组织中,属于管理工作流程组织的有( )。【多选题】

A.基坑开挖施工流程

B.设计变更工作流程

C.投资控制工作流程

D.房屋装修施工流程

E.装配式构件深化设计流程

正确答案:B、C

答案解析:管理工作流程组织,如投资控制、进度控制、合同管理、付款和设计变更等流程。

9、建设工程索赔成立的前提条件有( )。【多选题】

A.造成费用增加或工期损失额度巨大,超出了正常的承受范围

B.索赔费用计算正确,并且容易分析

C.与合同对照事件已造成了承包人工程项目成本的额外支出或直接工期损失

D.造成费用增加或工期损失的原因,按合同约定不属于承包人的行为责任或风险责任

E.承包人按合同规定的程序和时间提交了索赔意向通知和索赔报告

正确答案:C、D、E

答案解析:索赔的成立,应该同时具备以下三个前提条件:(1)与合同对照,事件已造成了承包人工程项目成本的额外支出,或直接工期损失。(2)造成费用增加或工期损失的原因,按合同约定不属于承包人的行为责任或风险责任。(3)承包人按合同规定的程序和时间提交索赔意向通知和索赔报告。以上三个条件必须同时具备,缺一不可。

10、对建设工程项目整个实施阶段的进度进行控制是( )的任务。【单选题】

A.DB总承包方

B.施工总承包管理方

C.项目使用方

D.投资方

正确答案:D

答案解析:业主方进度控制的任务是控制整个项目实施阶段的进度,投资方属于业主方。

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