2025年一级建造师《项目管理》考试共100题，分为单选题和多选题。小编为您整理历年真题10道，附答案解析，供您考前自测提升！

1、关于组织论及组织工具的说法，正确的是（）。【单选题】

A.管理职能分工反映的是一种动态组织关系

B.工作流程图是反映工作间静态逻辑关系的工具

C.组织结构模式和组织分工都是一种相对的静态组织关系

D.组织结构模式反映一个组织系统中的工作任务分工和管理职能分工

正确答案:C

答案解析:组织分工反映了一个组织系统中各子系统或各元素的工作任务分工和管理职能分工。组织结构模式和组织分工都是一种相对静态的组织关系。组织结构模式反映了一个组织系统中各子系统之间或各元素（各工作部门或各管理人员）之间的指令关系。工作流程图是反映工作间动态逻辑关系的工具。

2、某工程签约合同价为2400万元，总工期为24个月，施工过程中业主增加工程200万元，则根据比例分析法承包商可提出的合理工期索赔值为（）。【单选题】

A.1个月

B.2个月

C.3个月

D.4个月

正确答案:B

答案解析:工期索赔值=原合同工期×附加或新增工程造价/原合同总价=24×200/2400=2个月。

3、下列项目进度控制的措施中，属于经济措施的有（）。【多选题】

A.编制工程网络计划

B.编制资源需求计划

C.分析影响进度的资源风险

D.采取激励措施

E.分析资金供应条件

正确答案:B、D、E

答案解析:建设工程项目进度控制的经济措施涉及资金需求计划、资金供应的条件和经济激励措施等。

4、建筑施工企业因暂时生产经营困难，无法按劳动合同约定日期支付工资的应当向劳动者说明情况并与工会或职工代表协商一致后，可以延期支付工资最长不得超过（）日。【单选题】

A.45

B.60

C.30

D.90

正确答案:C

答案解析:建筑施工企业因暂时生产经营困难无法按劳动合同约定的日期支付工资的，应当向劳动者说明情况，并经与工会或职工代表协商一致后，可以延期支付工资，但最长不得超过30日。超过30日不支付劳动者工资的，属于无故拖欠工资行为。

5、住宅工程质量分户验收的内容有（）。【多选题】

A.地面工程质量

B.门窗工程质量

C.供暖工程质量

D.防水工程质量

E.电梯工程质量

正确答案:A、B、C、D

答案解析:住宅工程质量分户验收的内容主要包括：（1）地面、墙面和顶棚质量。（2）门窗质量。（3）栏杆、护栏质量。（4）防水工程质量。（5）室内主要空间尺寸。（6）给水排水系统安装质量。（7）室内电气工程安装质量。（8）建筑节能和供暖工程质量。（9）有关合同中规定的其他内容。

6、国内实行建筑企业资质管理制度，属于控制建设工程项目质量影响因素的是（）。【单选题】

A.人的因素

B.管理因素

C.方法的因素

D.环境因素

正确答案:A

答案解析:项目质量控制应以控制人的因素为基本出发点。

7、项目目标动态控制工作包括：①确定目标控制的计划值，②分解项目目标，③收集项目目标的实际值，④定期比较计划值和实际值，⑤纠正偏差，正确的工作流程是（）。【单选题】

A.①③②⑤④

B.②①③④⑤

C.③②①④⑤

D.①②③④⑤

正确答案:B

答案解析:项目目标动态控制的工作程序：第一步，项目目标动态控制的准备工作：将项目的目标进行分解，以确定用于目标控制的计划值。第二步，在项目实施过程中项目目标的动态控制：①收集项目目标的实际值，如实际投资、实际进度等。②定期（如每两周或每月）进行项目目标的计划值和实际值的比较。③通过项目计划值和实际值的比较，如有偏差，则采取纠偏措施进行纠偏。第三步，如有必要，则进行项目目标的调整，目标调整后再回复到第一步。

8、根据《建设工程安全生产管理条例》对达到一定规模的危险性较大的分部（分项）工程编制专项施工方案，经施工单位技术负责人和（）签字后实施。【单选题】

A.项目经理

B.项目技术负责人

C.业主方项目负责人

D.总监理工程师

正确答案:D

答案解析:对下列达到一定规模的危险性较大的分部（分项）工程编制专项施工方案，并附具安全验算结果，经施工单位技术负责人、总监理工程师签字后实施。

9、关于网络计划中工作自由时差（FFi或ij）说法，正确的有（ ）。【多选题】

A. 自由时差是在不影响工期的前提下，工作所具有的机动时间

B. FFij=min{LAGij}（LAGij是本工作和紧后工作之间的间隔时间）

C.FFij=min{ESjk-EFij}（ESjk是所有紧后工作的最早开始时间）

D.FFij=min{ETj}-ETi -Dij（ETj是指所有紧后工作开始节点的最早时间）

E.时标网络计划中，自由时差是该工作与紧后工作间最短波形线的长度【新版教材删除】

正确答案:B、C、D、E

答案解析:选项B属于当网络计划为单代号网络计划时自由时差的求解方法，选项CD属于当网络计划为双代号网络计划时自由时差的求解方法，选项E属于当网络计划为双代号时标网络计划时自由时差的求解方法。

10、某分项工程采用嬴得值法分析得到：已完工作预算费用（BCWP）＞计划工作预算费用（BCWS）＞已完工作实际费用（ACWP），则该工程（）。【多选题】

A.费用节余

B.进度提前

C.费用超支

D.进度延误

E.费用绩效指数大于1

正确答案:A、B、E

答案解析:本题考查的知识点是赢得值。费用偏差（CV）=已完工作预算费用（BCWP）-已完工作实际费用（ACWP）＞0当费用偏差CV为正值时，表示项目运行节支，实际费用没有超出预算费用。进度偏差（SV）=已完工作预算费用（BCWP）-计划工作预算费用（BCWS）＞0当进度偏差SV为正值时，表示进度提前，即实际进度快于计划进度。费用绩效指数（CPI）=已完工作预算费用（BCWP）/已完工作实际费用（ACWP）＞1当费用绩效指数（CPI）＞1时，表示节支，即实际费用低于预算费用。