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2025年一级建造师《项目管理》每日一练0129
帮考网校2025-01-29 09:31
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2025年一级建造师《项目管理》考试共100题,分为单选题和多选题。小编每天为您准备了5道每日一练题目(附答案解析),一步一步陪你备考,每一次练习的成功,都会淋漓尽致的反映在分数上。一起加油前行。


1、工程质量统计分析中,应用控制图分析判断生产过程是否处于稳定状态时,可判断生产过程为异常的情形有( )。【多选题】

A.点子几乎全部落在控制界限内

B.中心线一侧出现7点链

C.中心线两侧有5点连续上升

D.连续3点中至少有2点落在二倍标准差与三倍标准差控制界限之间

E.连续11点中有10点在同侧

正确答案:B、D、E

答案解析:工程质量统计分析中,应用控制图分析判断生产过程是否处于稳定状态时,可判断生产过程为异常的情形有中心线一侧出现7点链、连续3点中至少有2点落在二倍标准差与三倍标准差控制界限之间、连续11点中有10点在同侧。

2、根据FIDIC 《施工合同条件》 ,除非另有协议 ,双方应在承包商收到中标函后 ( ) 天内签订合同协议书。【单选题】

A.15

B.20

C.30

D.35

正确答案:D

答案解析:根据合同 ,除非另有协议 ,双方应在承包商收到中标函后35天内签订合同协议书;承包商还应在收到中标函后28天内向业主提交履约担保。

3、将一个子项目进度计划分解为若干个工作项,属于项目总进度目标论证工作的()。【单选题】

A.项目的结构分解

B.进度计划系统的结构分析

C.项目的工作编码

D.各层进度计划的关系协调

正确答案:B

答案解析:大型建设工程项目的结构分析是根据编制总进度纲要的需要,将整个项目进行逐层分解,并确立相应的工作目录,如:(1) 一级工作任务目录,将整个项目划分成若干个子系统;(2) 二级工作任务目录,将每一个子系统分解为若干个子项目;(3)三级工作任务目录,将每一个子项目分解为若干个工作项。整个项目划分成多少结构层,应根据项目的规模和特点而定。

4、在编制施工成本计划中,将所有工作都按最迟必须开始时间开始绘制S形曲线,会产生()的情况。【多选题】

A.提高项目按期竣工的保证率

B.节约资金贷款利息

C.增加施工成本计划的数值

D.降低项目按期竣工的保证率

E.项目进度控制

正确答案:B、D

答案解析:一般而言,所有工作都按最迟开始时间开始,对节约资金贷款利息是有利的,但同时,也降低了项目按期竣工的保证率,因此项目经理必须合理地确定成本支出计划,达到既节约成本支出,又能控制项目工期的目的。所以BD正确。

5、预付款担保的主要作用是()。【单选题】

A.促使承包商履行合同约定,保护业主的合法权益

B.确保工程费用及时支付到位

C.保证承包人能够按合同规定进行施工,偿还发包人已支付的全部预付金额

D.保护招标人不因中标人不签约而蒙受经济损失

正确答案:C

答案解析:预付款担保的主要作用在于保证承包人能够按合同规定进行施工,偿还发包人已支付的全部预付金额。如果承包人中途毁约,中止工程,使发包人不能在规定期限内从应付工程款中扣除全部预付款,则发包人作为保函的受益人有权凭预付款担保向银行索赔该保函的担保金额作为补偿。

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