2025年一级建造师《项目管理》考试共100题，分为单选题和多选题。小编为您整理精选模拟习题10道，附答案解析，供您考前自测提升！

1、工程总承包企业受业主委托,按照合同约定对工程建设项目的()等实行全过程或若干阶段的承包。【多选题】

A.设计

B.采购

C.施工

D.竣工验收

E.试运行

正确答案:A、B、C、E

答案解析:工程总承包企业受业主委托，按照合同约定对工程建设项目的勘察、设计、采购、施工、试运行等实行全过程或若干阶段的承包。

2、（ ）是指导项目管理的纲领性文件，对于项目管理工作具有战略性、全局性和宏观性指导作用。【单选题】

A.项目管理规划大纲

B.项目管理实施规划

C.监理大纲

D.监理实施细则

正确答案:A

答案解析:项目管理规划大纲是指导项目管理的纲领性文件，对于项目管理工作具有战略性、全局性和宏观性指导作用。

3、施工方项目管理的目标包括施工的( )目标。【多选题】

A.成本

B.进度

C.质量

D.安全管理

E.投资

正确答案:A、B、C、D

答案解析:施工方项目管理的目标包括施工的安全管理、成本、进度、质量目标。

4、施工投标采用不平衡报价法时，可以适当提高报价的项目有（　）。【多选题】

A.工程内容说明不清楚的项目

B.暂定项目中必定要施工的不分标项目

C.单价与包干混合制合同中采用包干报价的项目

D.综合单价分析表中的材料费项目

E.预计开工后工程量会减少的项目

正确答案:B、C

答案解析:选项ADE属于可以适当降低报价的项目。

5、关于职能式组织结构特点的说法，正确的是（ ）。【单选题】

A.项目经理属于“全能式”人才

B.职能部门的指令，必须经过同层级领导的批准才能下达

C.容易形成多头领导

D.下级执行者职责清楚

正确答案:C

答案解析:A 错，“全能式”项目经理是直线式组织结构的特点。B 错，职能部门的指令，必须经过同层级领导的批准才能下达属于直线职能式组织结构的特点，职能式组织结构各个职能部门直接向班组下达指令，无需得到项目经理同意。D错，每个班组有多个指令源，职责不清。

6、单位工程施工组织设计应由()审批。【多选题】

A.项目负责人

B.项目技术负责人

C.施工单位技术负责人

D.施工单位负责人

E.施工单位技术负责人授权的技术人员

正确答案:C、E

答案解析:单位工程施工组织设计应由施工单位技术负责人审批。

7、发生承包人违反合同约定的情况时，处理方法正确的是（　）。【单选题】

A.发包人应向承包人发出整改通知，承包人仍不纠正违法行为时，发包人可向承包人发出解除合同通知

B.发包人应向承包人发出整改通知，承包人仍不纠正违法行为时，监理人可向承包人发出解除合同通知

C.监理人应向承包人发出整改通知，承包人仍不纠正违法行为时，发包人可向承包人发出解除合同通知

D.监理人应向承包人发出整改通知，承包人仍不纠正违法行为时，监理人可向承包人发出解除合同通知

正确答案:C

答案解析:监理人应向承包人发出整改通知，承包人仍不纠正违法行为时，发包人可向承包人发出解除合同通知。

8、在工程管理实践和理论研究中，也有把建设工程项目质量的基本特性概括如下：( )。【多选题】

A.反映风土人情

B.反映使用功能

C.反映安全可靠

D.反映艺术文化

E.反映建筑环境

正确答案:B、C、D、E

答案解析:在工程管理实践和理论研究中，也有把建设工程项目质量的基本特性概括如下：反映使用功能、反映安全可靠、反映艺术文化、反映建筑环境。

9、应用项目管理信息系统的主要意义之一是实现项目管理数据的( )。【单选题】

A.海量存储

B.快速存储

C.分布存储

D.集中存储

正确答案:D

答案解析:应用项目管理信息系统的主要意义是：实现项目管理数据的集中存储；有利于项目管理数据的检索和查询；提高项目管理数据处理的效率；确保项目管理数据的准确性；可方便地形成各种项目管理需要的报表。

10、在每项生产活动之前，特别是在设计的开始阶段，对存在的危险类别、事故后果等进行概略分析，尽可能评价出潜在的危险性的是（ ）。【单选题】

A.安全检查表法

B.预先危险性分析法

C.危险与可操作性分析

D.事故树分析法

正确答案:B

答案解析:预先危险性分析法也称初始危险分析，在每项生产活动之前，特别是在设计的开始阶段，对存在的危险类别、事故后果等进行概略分析，尽可能评价出潜在的危险性。