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2025年一级建造师《项目管理》考试共100题,分为单选题和多选题。小编为您整理精选模拟习题10道,附答案解析,供您考前自测提升!
1、异常直方图呈偏态分布,常见的异常直方图有折齿型、( )。【多选题】
A.鱼刺型
B.缓坡型
C.孤岛型
D.双峰型
E.峭壁型
正确答案:B、C、D、E
答案解析:异常直方图呈偏态分布,常见异常直方图有折齿型、缓坡型、孤岛型、双峰型、峭壁型。
2、某工程合同价为1000万元,合同约定:物价变化时合同价款调整采用价格指数法,其中固定要素比例为 0.3,调价要素为人工费、钢材、水泥三类,分别占合同价的比例为 0.2、0.15、0.35,结算时价格指数分别增长了20%、15%、25%,则该工程实际价款的变化值为( )万元。【单选题】
A.150
B.100
C.120
D.200
正确答案:A
答案解析:该工程实际价款的变化值1000*(0.2*0.2+0.15*0.15+0.35*0.25)=150万。
3、在工程网络计划中,关键线路是指 ( )。【单选题】
A.双代号网络计划中由关键工作组成的线路
B.单代号网络计划中由关键节点组成的线路
C.单代号搭接网络计划中时距之和最大的线路
D.双代号时标网络计划中由波形线组成的线路
正确答案:A
答案解析:在工程网络计划中,关键线路是指由关键工作组成的线路。
4、论证建设工程项目总进度目标时,其工作内容包括:(1)编制总进度计划;(2)项目的工作编码;(3)项目结构分析等工作。上述三项工作正确的程序为()【单选题】
A.(3)(2)(1)
B.(1)(3)(2)
C.(2)(1)(3)
D.(1)(2)(3)
正确答案:A
答案解析:建设工程项目总进度目标论证的工作步骤如下:(1)调查研究和收集资料;(2)项目结构分析;(3)进度计划系统的结构分析;(4)项目的工作编码;(5)编制各层进度计划;(6)协调各层进度计划的关系,编制总进度计划;(7)若所编制的总进度计划不符合项目的进度目标,则设法调整;(8)若经过多次调整,进度目标无法实现,则报告项目决策者。
5、施工项目目标体系是有效控制施工项目目标的基本前提,也是施工项目管理是否成功的重要判据,下列有关说法正确的是( )。【多选题】
A.确保工程质量、施工安全、绿色施工及环境管理目标符合工程建设强制性标准
B.定性分析与定量分析相结合,其中绿色目标属于定性分析
C.不同标段目标属于按项目组成分解的目标
D.公路项目目标可按项目组成分解为桥梁工程目标、隧道工程目标、道路工程目标
E.工程进度、质量、成本、安全及绿色目标的优先顺序并非固定不变
正确答案:A、B、D、E
答案解析:C错,不同标段目标属于按承包单位分解的目标。
6、当垂直洞口短边边长大于或等于500mm时,应在临空一侧设置高度不小于( )m的防护栏杆。【单选题】
A.0.8
B.1
C.1.2
D.1.8
正确答案:C
答案解析:当垂直洞口短边边长大于或等于500mm时,应在临空一侧设置高度不小于1.2m的防护栏杆,并应采用密目式安全立网或工具式栏板封闭,设置挡脚板。
7、下列关于职业健康安全管理体系标准的特点,其中只对方针、目标和管理体系要素做出要求,既不规定具体的绩效准则,也不提供职业健康安全管理体系的设计规范的是( )。【单选题】
A.广泛的适用性
B.系统化管理机制
C.应用的灵活性
D.遵循自愿原则
正确答案:C
答案解析:应用的灵活性。职业健康安全管理体系标准只对方针、目标和管理体系要素做出要求,既不规定具体的职业健康安全绩效准则,也不提供职业健康安全管理体系的设计规范。
8、某单代号网络计划如下图,其关键线路有( )。【多选题】
A.①→④→⑥→⑦→⑧
B.①→④→⑦→⑧
C.①→③→⑥→⑦→⑧
D.①→②→⑧
E.①→③→⑤→⑧
正确答案:C、E
答案解析:关键线路只有两条,总工期为25。
9、根据国发[2003] 5号文,取得建造师注册证书的人员是否担任工程项目施工的项目经理,由( )决定。【单选题】
A.建筑业企业
B.建设行政主管部门
C.项目业主
D.项目监理单位
正确答案:A
答案解析:根据国发[2003] 5号文,取得建造师注册证书的人员是否担任工程项目施工的项目经理,由企业自主决定。
10、关于施工总承包合同中费用控制条款的说法,正确的有( )。【多选题】
A.发包人签发进度款支付证书,表明发包人已接受了承包人完成的相应工作
B.承包人可以使用预付款修建临时工程、组织施工队进场
C.发包人在收到预付款催告通知后7天内仍未支付的,承包人有权暂停施工
D.发包人应在进度款支付证书签发后28天内完成支付
E.发包人在工程款中逐期扣回预付款后,预付款担保额度应相应减少
正确答案:B、E
答案解析:选项A,质量验收合格,表明发包人已接受了承包人完成的相应工作;选项C,发包人在预付款付款期满后7天内仍未支付的,承包人有权暂停施工;选项D,发包人应在监理人收到进度付款申请28天内完成支付。
不合格品管理(19单)有什么?:不合格品管理通常包括以下内容:明确不合格品的定义和分类,以便进行准确的识别和记录。建立不合格品识别和记录的机制,包括不合格品的来源、数量、原因、影响等信息。根据不合格品的性质和影响,采取相应的处理和处置措施,包括重新加工、修复、退货、报废等。4. 不合格品的分析和改进:对不合格品进行分析和改进,并采取措施进行改进,建立不合格品追溯和回溯机制,并采取措施进行纠正和预防。
安全事故有哪些?:安全事故包括但不限于以下几种:包括工作场所的伤害、交通事故、火灾、爆炸等。包括水、空气、土壤等环境污染。3. 设备损坏:包括机器故障、电力故障、管道泄漏等。4. 数据泄露:包括个人信息泄露、商业机密泄露等。5. 恶意攻击:包括网络攻击、病毒攻击、黑客攻击等。包括地震、洪水、风暴等。7. 其他:包括人为错误、管理失误、安全漏洞等。
竣工结算应用的结算价款支付是怎样的?:竣工结算应用的结算价款支付一般分为两种方式:1. 一次性支付:即在竣工结算完成后,一次性将结算价款支付给承包商。2. 分期支付:即按照合同约定的进度和金额,一般分期支付方式分为两种:(1)按照工程进度支付:即按照工程进度的完成情况,(2)按照工程质量支付:即按照工程质量的验收情况,将结算价款分期支付给承包商。无论采用哪种支付方式,都需要注意结算价款的合法性和准确性,避免出现支付错误或纠纷。
2020-05-30
2020-05-30
2020-05-27
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