2025年一级建造师《项目管理》考试共100题，分为单选题和多选题。小编为您整理历年真题10道，附答案解析，供您考前自测提升！

1、下列项目管理工具中，服务于项目所有参与单位的是（ ）。【单选题】

A.管理信息系统

B.项目信息门户

C.项目管理信息系统

D.设施管理信息系统

正确答案:B

答案解析:

2、在领取施工许可证或者开工报告前，按照国家有关规定办理工程质量监督手续的是（ ）。【单选题】

A.设计方

B.业主方

C.施工方

D.监理方

正确答案:B

答案解析:在工程项目开工前，监督机构受理建设单位有关建设工程质量监督的申报手续，并对建设单位提供的有关文件进行审查，审查合格签发有关质量监督文件。工程质量监督手续可以与施工许可证或者开工报告合并办理。无论是采用开工许可证还是开工报告，办理工程质量监督手续的均是由建设单位办理，也就是业主方办理。

3、关于合同分析及其作用的说法正确的有（ ）。【多选题】

A.合同分析要从合同执行的角度去分析

B.合同分析往往由项目经理负责

C.合同分析的目的之一是合同任务分解、落实

D.分析合同中的漏洞，解释有争议的内容

E.合同分析同招标文件分析的侧重点相同

正确答案:A、C、D

答案解析:A选项，合同分析是从合同执行的角度去分析、补充和解释合同的具体内容和要求，将合同目标和合同规定落实到合同实施的具体问题和具体时间上，用以指导具体工作，使合同能符合日常工程管理的需要，使工程按合同要求实施，为合同执行和控制确定依据。B选项，合同分析往往由企业的合同管理部门或项目中的合同管理人员负责。C选项，合同中的任务需要分解和落实。D选项，合同分析的目的和作用体现在以下几个方面：1）分析合同中的漏洞，解释有争议的内容。2）分析合同风险，制定风险对策。3）合同任务分解、落实；选项E，合同分析不同于招标投标过程中对招标文件的分析，其目的和侧重点都不同。

4、在进度控制中，缺乏动态控制观念的表现是（ ）。【单选题】

A.同一项目不同进度计划之间的关联性不够

B.不重视进度计划的比选

C.不重视进度计划的调整

D.不注意分析影响进度的风险

正确答案:C

答案解析:缺乏动态控制的观念：只重视计划的编制，而不重视及时地进行计划的动态调整。

5、关于分部分项工程成本分析的说法，正确的有（ ）。【多选题】

A.分部分项工程成本分析的对象为已完分部分项工程

B.分部分项工程成本分析是施工项目成本分析的基础

C.必须对施工项目的所有分部分项工程进行成本分析

D.主要分部分项工程要做到从开工到竣工进行系统的成本分析

E.分部分项工程成本分析是定期的中间成本分析

正确答案:A、B、D

答案解析:A选项，分部分项工程成本分析的对象为已完成分部分项工程。B选项，分部分项工程成本分析是施工项目成本分析的基础。C选项，由于施工项目包括很多分部分项工程，无法也没有必要对每一个分部分项工程都进行成本分析。D选项，对于那些主要分部分项工程必须进行成本分析，而且要做到从开工到竣工进行系统的成本分析。E选项，因为通过主要分部分项工程成本的系析，可以基本上了解项目成本形成的全过程，为竣工成本分析和今后的项目成本管理提供参考资料。

6、关于施工成本偏差分析表达方法的说法，正确的有（ ）。【多选题】

A.横道图法形象、直观，一目了然

B.表格法反映的信息量大

C.横道图法是最常用的一种方法

D.表格法具有灵活、适用性强的优点

E.曲线法能够直接用于定量分析

正确答案:A、B、D

答案解析:横道图法具有形象、直观、一目了然等优点，但这种方法反映的信息量少，一般在项目的较高管理层应用，选项A正确。表格法是进行偏差分析最常用的一种方法，选项C错误。用表格法进行偏差分析具有如下优点：（1）灵活、适用性强。（2）信息量大。（3）表格处理可借助于计算机，从而节约大量数据处理所需的人力，并大大提高速度。选项B、D正确选项E，曲线法不能够直接用于定量分析。

7、下列施工项目综合成本的分析方法中，可以全面了解单位工程的成本构成和降低成本来源的是（ ）。【单选题】

A.分部分项工程成本分析

B.月（季）度成本分析

C.竣工成本的综合分析

D.年度成本分析

正确答案:C

答案解析:竣工成本的综合分析：凡是有几个单位工程目单独进行成本核算即成本核算对象的施工项目，其竣工成本分析应以各单位工程竣工成本分析资料为基础，再加上项目管理层的经营效益（如资金调度、对外分包等所产生的效益进行综合分析。如果施工项目只有一个成本核算对象单位工程），就以该成本核算对象的竣工成本资料作为成本分析的依据。单位工程竣工成本分析，应包括以下三方面内容（1）竣工成本分析。（2）主要资源节超对比分析。（3）主要技术节约措施及经济效果分析。通过以上分析，可以全面了解单位工程的成本构成和降低成本的来源，对今后同类工程的成本管理提供参考。

8、关于施工方项目管理目标的说法，正确的是（ ）。【单选题】

A.分包方的成本目标由施工总承包方确定

B.施工总承包方的工期目标和质量目标必须符合合同的要求

C.施工总承包方的成本目标由施工企业根据合同确定

D.与业主方签订分包合同的工程，其工期目标和质量目标由分包方负责

正确答案:B

答案解析:A选项，分包方的成本目标是该施工企业内部自行确定的。B选项，施工总承包方或施工总承包管理方必须按工程合同规定的工期目标和质量目标完成建设任。C选项，施工总承包方或施工总承包管理方的成本目标是由施工企业根据其生产和经营的情况自行确定的。D选项，按国际工程的惯例，当采用指定分包商时，不论指定分包商与施工总承包方，或与施总承包管理方，或与业主方签订合同，由于指定分包商合同在签约前必须得到施工总承包方或施工总承包管理方的认可，因此，施工总承包方或施工总承包管理方应对合同规定的工期目标和质量目标负责。

9、建设工程项目总承包的基本出发点是借鉴工业生产组织的经验，实现建设生产过程的（ ）。【单选题】

A.组织扁平化

B.组织标准化

C.组织柔性化

D.组织集成化

正确答案:D

答案解析:建设项目工程总承包的基本出发点是借鉴工业生产组织的经验，实现建设生产过程的组织集成化，以克服由于设计与施工的分离致使投资增加，以及克服由于设计和施工的不协调而影响建设进度等弊病。

10、某分项工程某月计划工程量为3200，计划单价为15元，月末核定实际完成工程量为2800，实际单价为20元。则该分项工程的已完工作预算费用（BCWP）是（ ）元。【单选题】

A.48000

B.42000

C.56000

D.64000

正确答案:B

答案解析:已完工作预算费用（BCWP）=已完成工作量×预算单价=2800×15=42000元。