2021年一级建造师《项目管理》考试共100题，分为单选题和多选题。小编为您整理历年真题10道，附答案解析，供您考前自测提升！

1、工程项目管理信息系统中，属于进度控制功能的是（ ）。【单选题】

A.合同执行情况的查询和分析

B.编制资源需求量计划

C.根据工程进展进行投资预测

D.根据工程进展进行施工成本预测

正确答案:B

答案解析:进度控制的功能：（1）计算工程网络计划的时间参数，并确定关键工作和关键路线。（2）绘制网络图和计划横道图。（3）编制资源需求量计划。（4）进度计划执行情况的比较分析。（5）根据工程的进展进行工程进度预测。

2、下列施工现场噪声控制措施中，属于控制传播途径的有（ ）。【多选题】

A.使用耳塞、耳罩等防护用品

B.选用吸声材料搭设防护棚

C.改变震动源与其他刚性结构的连接方式

D.限制高音喇叭的使用

E.进行强噪声作业时严格控制作业时间

正确答案:B、C

答案解析:传播途径的控制：①吸声：利用吸声材料（大多由多孔材料制成）或由吸声结构形成的共振结构（金属或木质薄板钻孔制成的空腔体）吸收声能，降低噪声。②隔声：应用隔声结构，阻碍噪声向空间传播，将接收者与噪声声源分隔。隔声结构包括隔声室、隔声罩、隔声屏障、隔声墙等。③消声：利用消声器阻止传播。允许气流通过的消声降噪是防治空气动力性噪声的主要装置。如对空气压缩机、内燃机产生的噪声等。④减振降噪：对来自振动引起的噪声，通过降低机械振动减小噪声，如将阻尼材料涂在振动源上，或改变振动源与其他刚性结构的连接方式等。

3、下列工程项目决策阶段策划工作内容中，属于组织策划的是（ ）。【单选题】

A.设计项目管理组织结构

B.制定项目管理工作流程

C.确定项目实施期组织总体方案

D.进行项目管理职能分工

正确答案:C

答案解析:组织策划的主要工作内容包括：（1）决策期的组织结构。（2）决策期任务分工。（3）决策期管理职能分工。（4）决策期工作流程。（5）实施期组织总体方案。（6）项目编码体系分析。

4、关于工程项目成本表格核算法的说法，正确的是（ ）。【单选题】

A.人为控制因素少、精度高

B.项目财务部门比较常用

C.方便操作、但覆盖面较小

D.对核算工作人员的专业水平要求较高

正确答案:C

答案解析:选项ABD属于会计核算法的内容。

5、装配式混凝土建筑预制构件的进场质量验收，对不允许出现裂缝的预应力混凝土构件应检验的内容包括（ ）。【多选题】

A.承载力

B.挠度

C.抗裂

D.强度

E.灌料强度

正确答案:A、B、C

答案解析:不允许出现裂缝的预应力混凝土构件应进行承载力、挠度和抗裂检验。

6、根据《建设工程施工合同（示范文本）》，工程隐蔽部位经承包人自检确认具备覆盖条件的，承包人应在共同检查前（ ）小时书面形式通知监理人检查。【单选题】

A.48

B.12

C.24

D.36

正确答案:A

答案解析:除专用合同条款另有约定外，工程隐蔽部位经承包人自检确认具备覆盖条件的，承包人应在共同检查前48小时书面通知监理人检查，通知中应载明隐蔽检查的内容、时间和地点，并应附有自检记录和必要的检查资料。

7、根据建设项目工程总承包管理规范，工程总承包方在项目管理收尾阶段的工作有（ ）。【多选题】

A.办理项目资料归档

B.办理决算手续

C.清理各种债权债务

D.进行项目总结

E.考核评价项目部人员

正确答案:A、D、E

答案解析:项目管理收尾：办理项目资料归档，进行项目总结，对项目部人员进行考核评价，解散项目部。

8、下列项目质量风险中，属于管理风险的是（ ）。【单选题】

A.项目采用了不够成熟的新材料

B.项目组织结构不合理

C.项目场地周边发生滑坡

D.项目现场存在严重的水污染

正确答案:B

答案解析:管理风险：工程项目的建设、设计、施工、监理等工程质量责任单位的质量管理体系存在缺陷， 组织结构不合理，工作流程组织不科学，任务分工和职能划分不恰当，管理制度不健全，或者各级管理者的管理能力不足和责任心不强，这些因素都可能对项目质量造成损害。

9、建设工程管理工作的核心任务是（ ）。【单选题】

A.质量管理

B.安全管理

C.目标控制

D.增值服务

正确答案:D

答案解析:建设工程管理工作是一种增值服务工作，其核心任务是为工程的建设和使用增值。

10、关于建设工程项目总进度目标论证的说法，正确的有（ ）。【多选题】

A.总进度目标的论证是项目决策阶段的策划工作

B.总进度目标的论证涉及工程实施条件分析

C.分析论证总进度目标实现的可能性应在项目实施过程中进行

D.总进度目标的论证应分析实施阶段各项工作之间的逻辑关系

E.论证前宜收集类似项目的进度资料

正确答案:B、E

答案解析:选项A，建设工程项目的总进度目标指的是整个工程项目的进度目标，它是在项目决策阶段项 目定义时确定的，项目管理的主要任务是在项目的实施阶段对项目的目标进行控制。选项C，在进行建设工程项目总进度目标控制前，首先应分析和论证进度目标实现的可能性。选项D，建设工程项目总进度目标论证应分析和论证各项工作的进度，以及各项工作进展的相互关系。