2025年一级建造师《项目管理》考试共100题，分为单选题和多选题。小编每天为您准备了5道每日一练题目（附答案解析），一步一步陪你备考，每一次练习的成功，都会淋漓尽致的反映在分数上。一起加油前行。

1、根据我国专业工程分包合同示范文本，分包工程的施工组织设计应由( )编制。【单选题】

A.承包人

B.监理工程师

C.设计单位

D.分包人

正确答案:D

答案解析:根据我国专业工程分包合同示范文本，分包工程的施工组织设计应由分包人编制。分包人的工作中第4条规定：在合同约定的时间内，向承包人提交详细的施工组织设计，承包人应在专用条款约定的时间内批准，分包人方可执行。

2、下列有关成本分析的基本方法中比较法的说法正确的是（ ）。【单选题】

A.实际指标与目标指标对比，反映施工管理水平的提高

B.本期实际指标与上期实际指标对比，分析影响目标完成的积极因素和消极因素

C.与本行业平均水平、先进水平比，反应本项目技术和经济管理水平的差距

D.比较法又称“结构对比分析法”，这种方法通俗易懂，简单易行、便于掌握

正确答案:C

答案解析:选项A，实际指标与目标指标对比，分析影响目标完成的积极因素和消极因素；选项B，本期实际指标与上期实际指标对比，反映施工管理水平的提高；选项D，比较法又称“指标对比分析法”，这种方法通俗易懂，简单易行、便于掌握。

3、下列进度控制措施中,属于管理措施的是()。【单选题】

A.建立进度控制的会议制度

B.分析影响项目工程进度的风险

C.制定项目进度控制的工作流程

D.选用有利的设计和施工技术

正确答案:B

答案解析:建设工程项目进度控制的管理措施涉及管理的思想、管理的方法、管理的手段、承发包模式、合同管理和风险管理等。在理顺组织的前提下，科学和严谨的管理显得十分重要。建设工程项目进度控制在管理观念方面存在的主要问题是：（1）缺乏进度计划系统的观念——分别编制各种独立而互不联系的计划，形成不了计划系统；（2）缺乏动态控制的观念——只重视计划的编制，而不重视及时地进行计划的动态调整；（3）缺乏进度计划多方案比较和选优的观念——合理的进度计划应体现资源的合理使用、工作面的合理安排、有利于提高建设质量、有利于文明施工和有利于合理地缩短建设周期。用工程网络计划的方法编制进度计划必须很严谨地分析和考虑工作之间的逻辑关系，通过工程网络的计算可发现关键工作和关键路线，也可知道非关键工作可使用的时差，工程网络计划的方法有利于实现进度控制的科学化。承发包模式的选择直接关系到工程实施的组织和协调。为了实现进度目标，应选择合理的合同结构，以避免过多的合同交界面而影响工程的进展。工程物资的采购模式对进度也有直接的影响，对此应作比较分析。为实现进度目标，不但应进行进度控制，还应注意分析影响工程进度的风险，并在分析的基础上采取风险管理措施，以减少进度失控的风险量。常见的影响工程进度的风险，如：（1）组织风险；（2）管理风险；（3）合同风险；（4）资源（人力、物力和财力）风险；（5）技术风险等。重视信息技术（包括相应的软件、局域网、互联网以及数据处理设备）在进度控制中的应用。虽然信息技术对进度控制而言只是一种管理手段，但它的应用有利于提高进度信息处理的效率、有利于提高进度信息的透明度、有利于促进进度信息的交流和项目各参与方的协同工作。

4、下列不属于信息管理手册主要内容的是()。【单选题】

A.信息管理的任务(信息管理任务目录)

B.信息的编码体系和编码

C.信息的分类

D.信息传输的组织和控制

正确答案:D

答案解析:它的主要内容包括：（1） 信息管理的任务（信息管理任务目录）；（2） 信息管理的任务分工表和管理职能分工表；（3） 信息的分类；（4） 信息的编码体系和编码；（5） 信息输入输出模型；（6） 各项信息管理工作的工作流程图；（7） 信息流程图；（8） 信息处理的工作平台及其使用规定；（9） 各种报表和报告的格式，以及报告周期；（10） 项目进展的月度报告、季度报告、年度报告和工程总报告的内容及其编制；（11） 工程档案管理制度；（12） 信息管理的保密制度等。

5、下列有关安全生产检查制度的说法，正确的是（ ）。【单选题】

A.安全生产检查制度的形式仅包括各管理层的自查、互查

B.施工企业每天实行安全巡查

C.总承包工程项目部应组织各分包单位每月进行安全检查

D.施工企业每月应对工程项目施工现场安全生产情况至少进行一次检查

正确答案:D

答案解析:形式包括各管理层的自查、互查及对下级管理层的抽查等；A错误。工程项目部每天实行安全巡查；B错误。总承包工程项目部应组织各分包单位每周进行安全检查；C错误。