2020年一级建造师《项目管理》考试共100题，分为单选题和多选题。小编每天为您准备了5道每日一练题目（附答案解析），一步一步陪你备考，每一次练习的成功，都会淋漓尽致的反映在分数上。一起加油前行。

1、某工程施工，拟采用赢得值法进行费用和进度综合分析控制，则需要计算的基本参数有( )。【多选题】

A.计划工作实际费用

B.计划工作预算费用

C.已完工作实际费用

D.已完工作预算费用

E.拟完工作实际费用

正确答案:B、C、D

答案解析:采用赢得值法进行费用和进度综合分析控制，则需要计算的基本参数有已完工作预算费用，计划工作预算费用和已完工作实际费用。

2、由于发包人未能按合同规定提供施工条件，造成工程中断或进度放慢，使工期拖延，承包人对此( )。【单选题】

A.不能提出索赔

B.可以提出工期索赔

C.可以提出工程变更索赔

D.可以提出工程终止索赔

正确答案:B

答案解析:由于发包人未能按合同规定提供施工条件，造成工程中断或进度放慢，使工期拖延，承包人对此可以提出工期索赔。

3、合同分析的目的和作用主要体现在（ ）等方面。【多选题】

A.根据合同要求制订投标策略

B.分析合同中的漏洞，解释有争议的内容

C.分析合同风险，制定风险对策

D.分解合同任务，并落实到具体的部门、人员

E.总结合同执行情况，完善竣工验收报告

正确答案:B、C、D

答案解析:本题考查的是合同分析的目的和作用。合同分析的目的和作用主要体现在以下几个方面：分析合同中的漏洞，解释有争议的内容；分析合同风险，制定风险对策；合同任务分解、落实。

4、因果分析图法应用时，一个质量特性或一个质量问题使用( )分析。【单选题】

A.一张图

B.二张图

C.三张图

D.四张图

正确答案:A

答案解析:因果分析图法应用时，一个质量特性或一个质量问题使用一张图分析。

5、某地面工程合同约定的本月计划完成工作量5000立方米,计划单价20元/立方米。到月底检查时,确认的承包商实际完成工作量4600立方米,实际单价25元/立方米,则该工程的费用绩效指数(CPI)为()。【单选题】

A.0.8

B.0.92

C.1.09

D.1.25

正确答案:A

答案解析: