2024年一级建造师《项目管理》考试共100题，分为单选题和多选题。小编为您整理第六章 施工成本管理5道练习题，附答案解析，供您备考练习。

1、（ ）适用于需要定量化考核的企业，要求企业具有明确的成本管理目标、多部门的组织结构、人性化的企业文化，以及较强的数据收集和分析能力。【单选题】

A.360°反馈法

B.PDCA管理循环法

C.平衡积分卡

D.目标管理法

正确答案:D

答案解析:目标管理法适用于需要定量化考核的企业，要求企业具有明确的成本管理目标、多部门的组织结构、人性化的企业文化，以及较强的数据收集和分析能力。

2、在进行月（季）度成本分析时，如果发现是属于预算定额规定的“政策性”亏损，则应该（ ）。【单选题】

A.从控制支出着手，把超支额压缩到最低限度

B.增加收入，弥补亏损

C.采取增收节支措施，防止今后再超支

D.停止生产，等待机会

正确答案:A

答案解析:在月度成本分析中，若发现人工费、机械费等项目大幅度超支，则应该对这些费用的收支配比关系进行研究，并采取对应的应对措施，防止今后再超支。如果是属于规定的“政策性”亏损，则应从控制支出着手，把超支额压缩到最低限度。

3、某分项工程采用赢得值法分析得到：已完工程预算费用（BCWP）＞拟完工程预算费用（BCWS）＞已完工程实际费用（ACWP），则该工程（ ）。【多选题】

A.费用节余

B.进度提前

C.费用超支

D.进度延误

E.费用绩效指数大于1

正确答案:A、B、E

答案解析:已完工程预算费用（BCWP）＞拟完工程预算费用（BCWS），进度偏差SV＞0，表示进度提前。已完工程预算费用（BCWP）＞已完工程实际费用（ACWP），费用绩效指数CPI＞1，费用偏差CV＞0，表示节支。

4、应用曲线法进行施工成本偏差分析时，已完工作实际成本曲线与已完工作预算成本曲线的竖向距离表示（ ）。【单选题】

A.成本累计偏差

B.进度累计偏差

C.进度局部偏差

D.成本局部偏差

正确答案:A

答案解析:已完工作实际成本与已完工作预算成本曲线直接的竖向距离，表示的是费用偏差，且是成本累计偏差。

5、某施工项目部根据以往项目的材料实际耗用情况，结合具体施工项目要求，制定领用材料标准控制发料。这种材料用量控制方法是（ ）。【单选题】

A.定额控制

B.计量控制

C.指标控制

D.包干控制

正确答案:C

答案解析:指标控制。对于没有消耗定额的材料，则实行计划管理和按指标控制的办法。根据以往项目的实际耗用情况，结合具体施工项目的内容和要求，制定领用材料指标，以控制发料。定额控制。对于有消耗定额的材料，以消耗定额为依据，实行限额领料制度。计量控制。准确做好材料物资的收发计量检查和投料计量检查。包干控制。在材料使用过程中，对部分小型及零星材料（如钢钉、钢丝等）根据工程量计算出所需材料量，将其折算成费用，由作业者包干使用。