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2023年一级建造师《项目管理》章节练习题精选0927
帮考网校2023-09-27 15:00
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2023年一级建造师《项目管理》考试共100题,分为单选题和多选题。小编为您整理建设工程合同与合同管理5道练习题,附答案解析,供您备考练习。


1、常见的建设工程施工索赔有()。【多选题】

A.因合同文件引起的索赔

B.有关工程设计方案的索赔

C.关于价款、工期和财务费用补偿方面的索赔

D.关于工程暂停、终止合同的索赔

E.特殊风险和人力不可抗拒灾害的索赔

正确答案:A、C、D、E

答案解析:常见的建设工程施工索赔有:因合同文件引起的索赔;有关工程施工的索赔;关于价款方面的索赔;关于工期的索赔;特殊风险和人力不可抗拒灾害的索赔;工程暂停、终止合同的索赔;财务费用补偿的索赔。所以AC.、DE正确。

2、下列建设工程项目招标投标活动中,属于合同承诺行为的是()。【单选题】

A.发布招标公告

B.发出招标文件

C.提交投标文件

D.发出中标通知书

正确答案:D

答案解析:与其他合同的订立程序相同,建设工程合同的订立也要采取要约和承诺方式。根据《招标投标法》对招标、投标的规定,招标、投标、中标的过程实质就是要约、承诺的一种具体方式。招标人通过媒体发布招标公告,或向符合条件的投标人发出招标邀请,为要约邀请;投标人根据招标文件内容在约定的期限内向招标人提交投标文件,为要约;招标人通过评标确定中标人,发出中标通知书,为承诺;招标人和中标人按照中标通知书、招标文件和中标人的投标文件等订立书面合同时,合同成立并生效。建设工程施工合同的订立往往要经历一个较长的过程。在明确中标人并发出中标通知书后,双方即可就建设工程施工合同的具体内容和有关条款展开谈判,直到最终签订合同。

3、FIDIC合同条件中,合同计价方式只采用单价合同的是( )。【单选题】

A.永久设备和设计建造合同条件

B.EPC交钥匙合同条件

C.施工合同条件

D.简明合同格式

正确答案:C

答案解析:永久设备和设计—建造合同条件,采用总价合同方式;EPC交钥匙合同条件采用固定总价方式;简明合同格式,可采用单价合同、总价合同或者其他方式。

4、下列不能作为工期索赔的具体依据的有( )。【单选题】

A.有一方签字确认的工程图纸交接记录

B.双方认可的施工总进度计划

C.施工日志、监理日志

D.影响工期的干扰事件

正确答案:A

答案解析:常见的工程索赔证据有以下多种类型:1.各种合同文件,包括施工合同协议书及其附件、中标通知书、投标书、标准和技术规范、图纸、工程量清单、工程报价单或者预算书、有关技术资料和要求、施工过程中的补充协议等;2.工程各种往来函件、通知、答复等;3.各种会谈纪要;4.经过发包人或者工程师批准的承包人的施工进度计划、施工方案、施工组织设计和现场实施情况记录;5.工程各项会议纪要;6.气象报告和资料,如有关温度、风力、雨雪的资料;7.施工现场记录,包括有关设计交底、设计变更、施工变更指令,工程材料和机械设备的采购、验收与使用等方面的凭证及材料供应清单、合格证书,工程现场水、电、道路等开通、封闭的记录,停水、停电等各种干扰事件的时间和影响记录等;8.工程有关照片和录像等;9.施工日记、备忘录等;10.发包人或者工程师签认的签证;11.发包人或者工程师发布的各种书面指令和确认书,以及承包人的要求、请求、通知书等;12.工程中的各种检查验收报告和各种技术鉴定报告;13.工地的交接记录(应注明交接日期,场地平整情况,水、电、路情况等),图纸和各种资料交接记录;14.建筑材料和设备的采购、订货、运输、进场、使用方面的记录、凭证和报表等;15.市场行情资料,包括市场价格、官方的物价指数、工资指数、中央银行的外汇比率等公布材料;16.投标前发包人提供的参考资料和现场资料;17.工程结算资料、财务报告、财务凭证等;18.各种会计核算资料;19.国家法律、法令、政策文件。

5、依据《建设工程施工劳务分包合同(示范文本)》,劳务分包人的主要义务包括( )。【单选题】

A.按时提供图纸,及时交付材料、设备

B.负责工程测量定位、沉降观测

C.未经承包人授权或允许,不得擅自与发包人及有关部门建立工作联系

D.组织编制年、季、月施工计划、物资需用量计划表

正确答案:C

答案解析:承包人的主要义务对劳务分包合同条款中规定的承包人的主要义务归纳如下。1.组建与工程相适应的项目管理班子,全面履行总(分)包合同,组织实施项目管理的各项工作,对工程的工期和质量向发包人负责。2.完成劳务分包人施工前期的下列工作:(1)向劳务分包人交付具备本合同项下劳务作业开工条件的施工场地;(2)满足劳务作业所需的能源供应、通信及施工道路畅通;(3)向劳务分包人提供相应的工程资料;(4)向劳务分包人提供生产、生活临时设施。3.负责编制施工组织设计,统一制定各项管理目标,组织编制年、季、月施工计划、物资需用量计划表,实施对工程质量、工期、安全生产、文明施工、计量检测、实验化验的控制、监督、检查和验收。4.负责工程测量定位、沉降观测、技术交底,组织图纸会审,统一安排技术档案资料的收集整理及交工验收。5.按时提供图纸,及时交付材料、设备,所提供的施工机械设备、周转材料、安全设施保证施工需要。6.按合同约定,向劳务分包人支付劳动报酬。7.负责与发包人、监理、设计及有关部门联系,协调现场工作关系。

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