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2020年一级建造师《项目管理》章节练习题精选0927
帮考网校2020-09-27 17:07

2020年一级建造师《项目管理》考试共100题,分为单选题和多选题。小编为您整理建设工程项目进度控制5道练习题,附答案解析,供您备考练习。


1、在工程网络计划中,当计划工期等于计算工期时,关键工作的判定条件是()。【多选题】

A.该工作的总时差为零

B.该工作与其紧后工作之间的时间间隔为零

C.该工作的最早开始时间与最迟开始时间间隔为零

D.该工作的最早开始时间与最迟开始时间相等

E.该工作的自由时差最小

正确答案:A、C、D

答案解析:关键工作指的是网络计划中总时差最小的工作。当计划工期等于计算工期时,总时差为零的工作就是关键工作。在搭接网络计划中,关键工作是总时差为最小的工作。工作总时差最小的工作,也即是其具有的机动时间最小,如果延长其持续时间就会影响计划工期,因此为关键工作。当计划工期等于计算工期时,工作的总时差为零是最小的总时差。当有要求工期,且要求工期小于计算工期时,总时差最小的为负值,当要求工期大于计算工期时,总时差最小的为正值。当计算工期不能满足计划工期时,可设法通过压缩关键工作的持续时间,以满足计划工期要求。在选择缩短持续时间的关键工作时,宜考虑下述因素:(1)缩短持续时间而不影响质量和安全的工作;(2)有充足备用资源的工作;(3)缩短持续时间所需增加的费用相对较少的工作等。

2、在项目实施阶段,项目的总进度应包括的内容有( )。【多选题】

A.编制可行性研究报告的进度

B.设计工作进度

C.招标工作进度

D.施工前准备工作进度

E.工程施工和设备安装进度

正确答案:B、C、D、E

答案解析:项目的实施阶段从设计准备阶段开始到保修阶段结束,因此项目实施阶段总进度应包括:1.设计前准备阶段的工作进度;2.设计工作进度;3.招标工作进度;4.施工前准备工作进度;5.工程施工和设备安装进度;6.工程物资采购工作进度;7.项目动用前的准备工作进度等。而编制可行性研究报告属于项目决策阶段的内容,其相应的工作进度也不属于项目实施阶段总进度的内容,故选B、C、D、E。

3、采用信息技术辅助进度控制,属于进度控制的()。【单选题】

A.组织措施

B.管理措施

C.经济措施

D.技术措施

正确答案:B

答案解析:重视信息技术(包括相应的软件、局域网、互联网以及数据处理设备)在进度控制中的应用。虽然信息技术对进度控制而言只是一种管理手段,但它的应用有利于提高进度信息处理的效率、有利于提高进度信息的透明度、有利于促进进度信息的交流和项目各参与方的协同工作。

4、对于工程网络计划非关键工作时差的调整,应该移动的范围是( )。【单选题】

A.最早开始时间和最早完成时间之间

B.最迟开始时间和最迟完成时间之间

C.最迟开始时间和最早完成时间之间

D.最早开始时间和最迟完成时间之间

正确答案:D

答案解析:对于工程网络计划非关键工作时差的调整,将工作在其最早开始时间与最迟完成时间范围内移动。

5、大型建设工程项目的结构分析是将整个项目进行逐层分解,并确定相应的工作目录,其依据是( )。【单选题】

A.编制施工平面图

B.编制总进度纲要

C.编制设备采购计划

D.编制设计任务书

正确答案:B

答案解析:大型建设工程项目的结构分析是根据编制总进度纲要的需要,将整个项目进行逐层分解,并确定相应的工作目录。

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