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2020年一级建造师《项目管理》考试共100题,分为单选题和多选题。小编为您整理建设工程项目进度控制5道练习题,附答案解析,供您备考练习。
1、在工程网络计划中,当计划工期等于计算工期时,关键工作的判定条件是()。【多选题】
A.该工作的总时差为零
B.该工作与其紧后工作之间的时间间隔为零
C.该工作的最早开始时间与最迟开始时间间隔为零
D.该工作的最早开始时间与最迟开始时间相等
E.该工作的自由时差最小
正确答案:A、C、D
答案解析:关键工作指的是网络计划中总时差最小的工作。当计划工期等于计算工期时,总时差为零的工作就是关键工作。在搭接网络计划中,关键工作是总时差为最小的工作。工作总时差最小的工作,也即是其具有的机动时间最小,如果延长其持续时间就会影响计划工期,因此为关键工作。当计划工期等于计算工期时,工作的总时差为零是最小的总时差。当有要求工期,且要求工期小于计算工期时,总时差最小的为负值,当要求工期大于计算工期时,总时差最小的为正值。当计算工期不能满足计划工期时,可设法通过压缩关键工作的持续时间,以满足计划工期要求。在选择缩短持续时间的关键工作时,宜考虑下述因素:(1)缩短持续时间而不影响质量和安全的工作;(2)有充足备用资源的工作;(3)缩短持续时间所需增加的费用相对较少的工作等。
2、在项目实施阶段,项目的总进度应包括的内容有( )。【多选题】
A.编制可行性研究报告的进度
B.设计工作进度
C.招标工作进度
D.施工前准备工作进度
E.工程施工和设备安装进度
正确答案:B、C、D、E
答案解析:项目的实施阶段从设计准备阶段开始到保修阶段结束,因此项目实施阶段总进度应包括:1.设计前准备阶段的工作进度;2.设计工作进度;3.招标工作进度;4.施工前准备工作进度;5.工程施工和设备安装进度;6.工程物资采购工作进度;7.项目动用前的准备工作进度等。而编制可行性研究报告属于项目决策阶段的内容,其相应的工作进度也不属于项目实施阶段总进度的内容,故选B、C、D、E。
3、采用信息技术辅助进度控制,属于进度控制的()。【单选题】
A.组织措施
B.管理措施
C.经济措施
D.技术措施
正确答案:B
答案解析:重视信息技术(包括相应的软件、局域网、互联网以及数据处理设备)在进度控制中的应用。虽然信息技术对进度控制而言只是一种管理手段,但它的应用有利于提高进度信息处理的效率、有利于提高进度信息的透明度、有利于促进进度信息的交流和项目各参与方的协同工作。
4、对于工程网络计划非关键工作时差的调整,应该移动的范围是( )。【单选题】
A.最早开始时间和最早完成时间之间
B.最迟开始时间和最迟完成时间之间
C.最迟开始时间和最早完成时间之间
D.最早开始时间和最迟完成时间之间
正确答案:D
答案解析:对于工程网络计划非关键工作时差的调整,将工作在其最早开始时间与最迟完成时间范围内移动。
5、大型建设工程项目的结构分析是将整个项目进行逐层分解,并确定相应的工作目录,其依据是( )。【单选题】
A.编制施工平面图
B.编制总进度纲要
C.编制设备采购计划
D.编制设计任务书
正确答案:B
答案解析:大型建设工程项目的结构分析是根据编制总进度纲要的需要,将整个项目进行逐层分解,并确定相应的工作目录。
一级建造师要点:波长转换器测试项目有哪些?:一级建造师要点:波长转换器测试项目有哪些?波长转换器(otu)测试项目如下,与sdh设备测试项目基本一致的在此不再叙述,仅列项目。(1)平均发送光功率;(2)发送信号波形(眼图);(3)光接收机灵敏度和最小过载光功率;(4)输入抖动容限;(5)抖动转移特性;(6)中心频率与偏离;(7)最小边模抑制比;(8)最大-20db带宽。
一级建造师要点:标识管理要求是什么?:一级建造师要点:标识管理要求:(1)施工现场各项管理制度、操作规程等应用看板、挂板等展示清楚。(2)施工现场主要管理人员在施工现场应佩戴证明其身份的证卡、袖标,分区施工现场管理、岗位责任人亦应设标牌显示。(3)施工现场应在明显处设置“(工程概况牌、组织机构和管理人员名单及监督联系电话牌、消防保卫牌、安全生产牌、文明施工牌和施工现场平面图)。(4)可以不同颜色的安全帽来区分项目人员身份。
一级建造师要点:安全管理规定有哪些?:一级建造师要点:安全管理规定:1.非本工程施工人员严禁进入吊装施工现场。(1)施工指挥和操作人员均需佩戴标记。(2)作业区域设有警戒标志,必要时派人监护。2.作业平台与高处作业应设置防坠落措施。3.施工人员必须戴好安全帽。如:冬期施工,应将防护耳放下,以利听觉不受阻碍。4.吊装过程中发生意外,各操作岗位应坚守岗位,严格保持现场秩序,并做好记录,以便分析原因。
2020-05-30
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2020-05-27
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