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2024年一级建造师《项目管理》历年真题精选0701
帮考网校2024-07-01 18:17
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2024年一级建造师《项目管理》考试共100题,分为单选题和多选题。小编为您整理历年真题10道,附答案解析,供您考前自测提升!


1、关于工程施工质量事故处理基本要求的说法,正确的有(    )。 【多选题】

A.消除造成事故的原因

B.正确确定技术处理的范围

C.确保技术先进、经济合理

D.加强事故处理的检查验收工作

E.确保事故处理间的安全

正确答案:A、B、D、E

答案解析:本题考查的是,施工质量事故处理的基本要求。施工质量事故处理的基本要求:(1)质量事故的处理应达到安全可靠、不留隐患、满足生产和使用要求、施工方便、经济合理的目的;(2)消除造成事故的原因,注意综合治理,防止事故再次发生;(3)正确确定技术处理的范围和正确选择处理的时间和方法;(4)切实做好事故处理的检查验收工作,认真落实防范措施;(5)确保事故处理期间的安全。

2、下列职业健康安全管理体系的要素中属于核心要素的是( )。新教材已删除【单选题】

A.应急准备和响应

B.文件控制

C.法律法规和其他要求

D.沟通、参与和协调

正确答案:C

答案解析:本题考查的是职业健康安全管理体系与环境管理体系标准。核心要素包括10个要素:职业健康安全方针;对危险源辨识、风险评价和控制措施的确定;法律法规和其他要求;目标和方案;资源、作用、职责、责任和权限;合规性评价;运行控制;绩效测量和监视;内部审核;管理评审。

3、根据国际设施管理协会的界定,下列设施管理的内容中,属于物业运行管理的是( )。【单选题】

A.财务管理

B.空间管理

C.用户管理

D.维修管理

正确答案:D

答案解析:物业运行管理主要包括维修管理和现代化。物业资产管理包括财务管理、空间管理和用户管理。与2016年真题相同。

4、下列建筑安装工程费用中,属于企业管理费的有(    )。 【多选题】

A.检验试验费

B.劳动保护费

C.城市维护建设税

D.教育费附加

E.增值税

正确答案:A、B、C、D

答案解析:参考图1Z202023-1。选项E,增值税不属于企业管理费

5、下列项目策划的工作内容中,属于项目实施管理策划的是( )。【单选题】

A.项目实施期管理总体方案

B.生产运营期设施管理总体方案

C.生产运营期经营管理总体方案

D.项目风险管理与工程保险方案

正确答案:D

答案解析:只有D选项是属于项目实施管理策划,ABC选项都是项目决策阶段策划的工作内容

6、关于工程变更的说法,正确的是( )。【单选题】

A.承包人可直接变更能缩短工期的施工方案

B.业主要求变更施工方案,承包人可以索赔相应费用

C.工程变更价款未确定之前,承包人可以不执行变更指示

D.因政府部门要求导致的设计,由业主和承包人共同承担责任

正确答案:B

答案解析:本题考查的是工程变更管理。选项A,承包商提出的工程变更,应该交给工程师审核批准。选项C,工程变更价款没有确定,或者承包人对工程师,答应给予付款的金额不满意,承包人,也必须一边进行变更工作,一边根据合同寻求解决办法。选项D,由于业主要求、政府部门要求、环境变化、不可抗力、原设计错误等导致的设计修改,应该由业主承担责任,

7、某项目招标时,因图纸、规范准备不充分不能据此确定合同价格而仅能制定一个估算指标,则适宜采用的合同形式是( )。【单选题】

A.成本加固定用合同

B.最大成本加费用合同

C.成本加奖金合同

D.成本加固定比例用合同

正确答案:C

答案解析:本题考查的是成本加酬金的合同形式。这种情况下适宜采用成本加奖金的合同形式

8、某施工企业针对建筑主体钢结构(已分包)工程编制专项施工方案该施工方案应由( )进行审批。【单选题】

A.总包单位项目技术负责人

B.专业分包单位技术负责人

C.专业分包单位项目技术负责人

D.总包单位技术负责人

正确答案:B

答案解析:本题考查的知识点是施工组织设计的编制和审批。本题考查的知识点是施工组织设计的编制和审批。钢结构工程的施工方案应当由专业分包单位技术负责人审批。

9、影响建设项目施工质量的环境因素是(    )。 【单选题】

A.施工现场自然坏境、施工作业环境和技术环境

B.施工现场自然环境、施工作业环境和施工质量管理环境

C.施工现场自然环境、技术环境和施工质量管理环境

D.施工作业环境、技术环境和施工质量管理环境

正确答案:B

答案解析:本题考查的是项目质量形成过程和影响因素分析,影响项目质量的环境因素,包括自然环境因素,社会环境因素,管理环境因素和作业环境因素。

10、项目成本指标控制的工作包括:①采集成本数据,监测成本形成过程;②制定对策,纠正偏差;③找出偏差,分析原因;④确定成本管理分层次目标。其正确的工作程序是( )。【单选题】

A.④-①-③-②

B.①-②-③-④

C.①-③-②-④

D.②-④-③-①

正确答案:A

答案解析:本题考查的是成本控制的依据和程序。项目成本指标控制程序如下:①确定成本,管理分层次目标;②采集成本数据监测成本形成过程;③找出偏差;④制定对策,纠正偏差;⑤调整改进成本管理方法。

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