2024年一级建造师《项目管理》考试共100题，分为单选题和多选题。小编为您整理历年真题10道，附答案解析，供您考前自测提升！

1、钢筋混凝土构件和允许出现裂缝的预应力混凝土构件进场质量验收时，应进行的检验项目包括（ ）。【多选题】

A.承载力

B.材料性能

C.挠度

D.裂缝宽度

E.外观质量

正确答案:A、C、D

答案解析:钢筋混凝土构件和允许出现裂的预应力混凝土构件应进行承载力、挠度和裂缝宽度检验；不允许出现裂缝的预应力混凝土构件应进行承载力、挠度和抗裂检验。

2、根据安全生产教育培训制度，新上岗的施工企业从业人员，岗前培训时间的最少学时是（ ）学时。【单选题】

A.12

B.36

C.48

D.24

正确答案:D

答案解析:企业新员工上岗前必须进行三级安全教育，企业新员工须按规定通过三级安全教育和实际操作训练，并经考核合格后方可上岗。企业新上岗的从业人员，岗前培训时间不得少于24学时。

3、关于固定单价合同的说法。正确的是（ ）。【单选题】

A.当通货膨胀达到一定水平时，可对单价进行调整

B.当国家政策发生变化时，可对单价进行调整

C.当实际工程量发生较大变化时，可对单价进行调整

D.无论发生哪些影响价格的因素都不对单价进行调整

正确答案:D

答案解析:固定单价合同条件下，无论发生哪些影响价格的因素都不对单价进行调整，因而对承包商而言就存在一定的风险。当采用变动单价合同时，同双方可以约定一个估计的工程量，当实际工程量发生较大变化时可以对单价进行调整，同时还应该约定如何对单价进行调整；当然也可以约定，当通货膨胀达到一定水平或者国家政策发生变化时，可以对哪些工程内容的单价进行调整以及如何调整等。因此，承包商的风险就相对较小。固定单价合同适用于工期较短、工程量变化幅度不会太大的项目。

4、关于横道图进度计划的说法，正确是（ ）。【单选题】

A.横道图中的工作均无机动时间

B.横道图中工作的时间参数无法计算

C.计划的资源需要量无法计算

D.计划的关键工作无法确定

正确答案:D

答案解析:横道图进度计划法也存在一些问题，如：（1）工序工作之间的逻辑关系可以设法表达，但不易表达清楚。（2）用于手工编制计划。（3）没有通过严谨的进度计划时间参数计算，不能确定计划的关键工作、关键路线与时差。（4）计划调整只能用手工方式进行，其工作量较大。（5）难以适应大的进度计划系统。

5、关于工作任务分工和管理职能分工的说法，正确的有（ ）。【多选题】

A.管理职能是由管理过程的多个环节组成

B.管理职能分工表既可用于项目管理，也可用于企业管理

C.在项目实施的全过程中，应视具体情况对任务分工表进行调整

D.项目各参与方应编制统一的工作任务分管理职能分工管理职能分工表

E.编制工作任务分工表前应对项目实施各阶段的具体管理工作进行详细分解

正确答案:A、B、C、E

答案解析:选项A，管理职能分工：管理是由多个环节组成的过程，即：（1）提出同题。（2）筹划。（3）决策。（4）执行。（5）检查；选项B，管理职能分工表是用表的形式反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的项目管理职能分工。管理职能分工表也可用于企业管理。选项C，在工作任务分工表中应明确各项工作任务由哪个工作部门或个人主办，由哪些工作部门（或个人）配合或参与。在项目的进展过程中，应视必要对工作任务分工表进行调整。选项D，业主方和项目各参与方，如设计单位、施工单位、供货单位和工程管理咨询单位等都有各自的项目管理的任务，上述各方都应该编制各自的项目管理任务分工表。选项E，为了编制项目管理任务分工表，首先应对项目实施各阶段的费用投资或成本控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理和组织与协调等管理任务进行详细分解。

6、某工程混凝土浇筑过程中，因工人直接浇筑高度超出施工方案要求造成质量事故，该事故按照事故责任分类属于（ ）。【单选题】

A.操作责任事故

B.指导责任事故

C.技术责任事故

D.管理责任事故

正确答案:A

答案解析:操作责任事故指在施工过程中，由于实施操作者不按规程和标准实施操作而造成的质量事故。

7、关于分部分项工程成本分析的说法，正确的有（ ）。【多选题】

A.分部分项工程成本分析的对象为已完分部分项工程

B.分部分项工程成本分析是施工项目成本分析的基础

C.必须对施工项目的所有分部分项工程进行成本分析

D.主要分部分项工程要做到从开工到竣工进行系统的成本分析

E.分部分项工程成本分析是定期的中间成本分析

正确答案:A、B、D

答案解析:A选项，分部分项工程成本分析的对象为已完成分部分项工程。B选项，分部分项工程成本分析是施工项目成本分析的基础。C选项，由于施工项目包括很多分部分项工程，无法也没有必要对每一个分部分项工程都进行成本分析。D选项，对于那些主要分部分项工程必须进行成本分析，而且要做到从开工到竣工进行系统的成本分析。E选项，因为通过主要分部分项工程成本的系析，可以基本上了解项目成本形成的全过程，为竣工成本分析和今后的项目成本管理提供参考资料。

8、下列直方图中，标明施工生产过程处于正常、稳定状态的是（ ）。【单选题】

A.

B.

C.

D.

正确答案:C

答案解析:选项A，质量特性数据的分布边界达到质量标准的上下界限，其质量能力处于临界状态；易出现不合格，必须分析原因，采取措施。选项B，的数据分布均已出现超出质量标准上下限的上下界限，这些数据说明生产过程存在质量不合格，需要分析原因，采取措施进行纠偏。选项C，生产过程的质量正常、稳定和受控，还必须在公差标准上、下界限范围内达到质量合格的要求。只有这样的正常、稳定和受控才是经济合理的受控状态，如C中的图所示。选项D，质量特性数据分布偏下限，易出现不合格，在管理上必须提高总体能力。

9、下列现场文明施工的管理措施中，属于现场消防、防火管理措施的有（ ）。【多选题】

A.建立门卫值班管理制度

B.建立消防管理制度及消防领导小组

C.作业区与生活区必须明显划分

D.现场必须有消防平面布置图

E.对违反消防条例的有关人员进行严肃处理

正确答案:B、D、E

答案解析:现场消防、防火管理：（1）现场建立消防管理制度，建立消防领导小组，落实消防责任制和责任人员，做到思想重视、措施跟上、管理到位。（2）定期对有关人员进行消防教育，落实消防措施（3）现场必须有消防平面布置图，临时设施按消防条例有关规定搭设，做到标准规范。（4）易燃易爆物品堆放间、油漆间、木工间、总配电室等消防防火重点部位要按规定设置灭火器和消防沙箱，并有专人负责，对违反消防条例的有关人员进行严肃处理。（5）施工现场用明火做到严格按动用明火规定执行，审批手续齐全。选项A属于治安管理；C选项属于施工现场。

10、下列组织工具中，反映一个组织系统各项工作之间逻辑关系的是（ ）。【单选题】

A.项目结构图

B.组织分工图

C.工作流程图

D.组织结构图

正确答案:C

答案解析:工作流程组织则可反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系，是一种动态关系。