2020年一级建造师《项目管理》考试共100题，分为单选题和多选题。小编为您整理历年真题10道，附答案解析，供您考前自测提升！

1、某工作横道图费用偏差分析如下图，正确的有（　）。【多选题】

A.费用超支

B.进度较快

C.效率较高

D.可采用抽出部分人员，放慢进度的措施

E.投入超前

正确答案:A、B、E

答案解析:本题考查的是偏差原因分析与纠偏措施。本题中BCWP大于BCWS，表明较快；BCWP小于ACWP，说明费用超支；又因为ACWP>BCWP>BCWS，所以效率较低，投入超前，应抽出部分人员，增加少量骨干人员。

2、建设工程项目总进度目标论证的主要任务有（　）。【多选题】

A.总进度规划编制

B.工程实施条件分析

C.工程实施策划

D.项目总进度目标确定

E.项目经济评价

正确答案:A、B、C

答案解析:本题考查的是项目总进度目标论证的工作内容。总进度目标论证的主要内容包括总进度规划的编制工作、工程实施的条件分析和工程实施策划方面的问题。

3、关于建设工程项目施工总承包管理模式的说法，正确的是（　）。【单选题】

A.施工总承包管理单位应参与全部具体工程的施工

B.业主进行施工总承包管理单位招标时，应先确定工程总造价

C.施工总承包管理单位负责所有分包合同的招标投标工作

D.业主不需要等待施工图设计完成后再进行施工总承包管理单位的招标

正确答案:D

答案解析:本题考查的是施工总承包管理。一般情况下，施工总承包管理单位不参与具体工程的施工；在进行对施工总承包管理单位的招标时，只确定施工总承包管理费，而不确定工程总造价；一般情况下，所有分包合同的招标投标、合同谈判以及签约工作均由业主负责；业主不需要等待施工图设计完成后再进行施工总承包管理的招标。

4、下列指标中，属于项目部施工成本考核的有（）。【多选题】

A.施工成本降低额

B.施工成本降低率

C.施工生产总成本

D.劳动力不均衡系数

E.生产能力利用率

正确答案:A、B

答案解析:本题考查的是施工成本分析和施工成本考核。施工成本考核以施工成本降低额和施工成本降低率作为成本考核的主要指标。

5、关于职业健康安全与环境管理体系管理评审的说法，正确的是（   ）【单选题】

A. 管理评审是管理体系接受政府监督的一种机制

B.管理评审是最高管理者对管理体系的系统评价

C.管理评审是管理体系自我保证和自我监督的一种机制

D.管理评审是第三方论证机构对管理体系的系统评价

正确答案:B

答案解析:本题考査的是职业健康安全管理体系与环境管理体系的运行。管理评审是由组织的最高管理者对管理体系的系统评价，判断组织的管理体系面对内部情况和外部环境的变化是否充分适应有效，由此决定是否对管理体系做出调整，包括方针、目标、机构和程序等。

6、施工技术准备工作的质量控制包括（）【单选题】

A.明确质量控制方法、

B.计量控制

C.测量控制

D.施工平面图控制

正确答案:A

答案解析:本题考査的是施工准备的质量控制。选项BCD属于现场施工准备工作的质量控制的内容。

7、根据《建设工程施工合同（示范文本）》（GF-2013-0201），承包人应在首次收到发包人要求更换项目经理的书面通知后（　）天内向发包人提出书面改进报告。【单选题】

A.28

B.21

C.14

D.7

正确答案:C

答案解析:本题考查的是施工企业项目经理的工作性质。发包人有权书面通知承包人更换其认为不称职的项目经理，通知中应当载明要求更换的理由。承包人应在接到更换通知后14天内向发包人提出书面的改进报告。选项C是正确的。

8、关于钢筋保护层厚度检测的说法，正确的是（）。【单选题】

A.检测机构部位由监理确定

B.梁类应抽取构件数量的2%且不少于5个构件

C.板类构件应抽取构件数量5%且不少于2个构件

D.必须采用无损检测方法

正确答案:B

答案解析:本题考査的是施工过程的质量控制。钢筋保护层厚度检测的结构部位，应由监理（建设）、施工等各方根据结构构件的重要性共同选定。对梁类、板类构件，应各抽取构件数重的2%且不少于5个构件进行检验。

9、用来表示组织系统中各子系统或各元素间指令关系的工具是（   ）【单选题】

A.项目结构图

B.工作流程图

C.组织结构图

D. 职能分工表

正确答案:C

答案解析:本题考查的是基本的组织结构模式。组织结构图是反映一个组织系统中各组成部门(组成元素）之间的组织关系（指令关系）。选项C是正确的。

10、关于施工合同跟踪的说法，错误的是（　）。【单选题】

A.承包单位的合同管理职能部门对合同执行者的履行情况进行跟踪、监督和检查

B.合同执行者本身对合同计划的执行情况进行跟踪、检查和对比

C.合同跟踪的内容和业主是否及时给予了指令、答复等

D.可以将工程任务发包给专业分包完成，并由专业分包对合同计划的执行进行跟踪、检查和对比

正确答案:D

答案解析:本题考查的是施工合同跟踪。施工合同跟踪有两个方面的含义。一是承包单位的合同管理职能部门对合同执行者( 项目经理部或项目参与人）的履行情况进行的跟踪、监督和检查，二是合同执行者（项目经理部或项目参与人）本身对合同计划的执行情况进行的跟踪、检查与对比。在合同实施过程中二者缺一不可。可以将工程施工任务分解交由不同的工程小组或发包给专业分包完成，工程承包人必须对这些工程小组或分包人及其所负责的工程进行跟踪检查、协调关系，提出意见、建议或警告，保证工程总体质量和进度。