2023年一级建造师《项目管理》考试共100题，分为单选题和多选题。小编为您整理历年真题10道，附答案解析，供您考前自测提升！

1、根据《建设工程施工合同（示范文本）》（GF—2017一0201），除在专用合同条款中明确的事项外，承包人必须向发包人提交（  ），项目经理才能履行职责。【多选题】

A.项目经理与承包人之间的劳动合同

B.项目经理工作履历 

C.项目经理持有的建造师执业资格证书 

D.承包人为项目经理缴纳社会保险的有效证明 

E.项目经理的专业技术职称证书

正确答案:A、D

答案解析:本题考查的是施工企业项目经理的工作性质。承包人应向发包人提交项目经理与承包人之间的劳动合同，以及承包人为项目经理缴纳社会保险的有效证明

2、下列项目风险管理工作中，属于风险响应的是（）。【单选题】

A.收集与项目风险有关的信息

B.监控可能发生的风险并提出预警

C.确定各种风险的风险量和风险等级

D.向保险公司投保难以控制的风险

正确答案:D

答案解析:本题考查的是项目风险管理的工作流程。选项A属于风险识别；选项B属于风险控制；选项C属于风险评估。

3、下列组织论基本内容中，属于相对静态的组织关系的有（）。【多选题】

A.组织分工

B.物质流程组织

C.信息处理工作流租组织

D.管理工作流程组织

E.组织结构模式

正确答案:A、E

答案解析:本题考查的是基本的组织结构模式。组织结构模式和组织分工都是一种相对静态的组织关系。而工作流程组织则反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系，是一种动态关系。选项B、C、D都属于工作流程组织的内容。

4、根据施工组织设计的管理要求，重点、难点分部（分项）工程施工方案的批准人是（）。【单选题】

A.项目技术负责人

B.施工单位技术责任人

C.项目负责人

D.总监理工程师

正确答案:B

答案解析:本题考查的是施工组织设计的编制和审批。重点、难点分部（分项）工程和专项工程施工方案应由施工单位技术部门组织相关专家评审，施工单位技术负责人批准。

5、在编制施工成本计划时，通常需要进行“两算”对比分析，“两算”指的是（）。【单选题】

A.施工图预算、成本核算

B.施工图预算、施工预算

C.施工预算、成本核算

D.施工预算、施工决算

正确答案:B

答案解析:本题考查的是施工预算。“两算”指施工预算与施工图预算。

6、关于施工现场职业健康安全卫生要求的说法，错误的是（）。【单选题】

A.生活区可以设置敞开式垃圾容器

B.施工现场宿舍严禁使用通铺

C.施工现场水冲式厕所地面必须硬化

D.现场食堂必须设置独立制作间

正确答案:A

答案解析:本题考查的是施工现场职业健康安全卫生的要求。办公区和生活区应设密闭式垃圾容器，所以选项A错误；施工现场宿舍严禁使用通铺，所以选项B正确；施工现场应设置水冲式或移动式厕所，厕所地面应硬化，所以选项C正确；食堂应设置独立的制作间、储藏间，所以选项D正确。

7、应用曲线法进行施工成本偏差分析时，已完工作实际成本曲线与已完工作预算成本曲线的竖向距离表示项目进展的（）。【单选题】

A.进度累计偏差

B.进度局部偏差

C.成本累计偏差

D.成本局部偏差

正确答案:C

答案解析:本题考查的是偏差分析的表达方法。CV=BCWP-ACWP，由于两项工作均以已完工作为计算基数，所以两者之差反映的是项目进展的费用偏差。累计成本偏差是指已完工程在某一时间点上实际总成本与相应的计划总成本的差异。在曲线法中，检测的某一时间点上两者的竖向差值体现为成本累计偏差。

8、关于施工成本控制程序的说法，正确的是（）。【单选题】

A.管理行为控制程序是成本全过程控制的重点

B.指标控制程序是对成本进行过程控制的基础

C.管理行为控制程序是项目施工成本结果控制的主要内容

D.管理行为控制程序和指标控制程序在实施过程中相互制约

正确答案:D

答案解析:本题考查的是施工成本控制的步骤。成本的过程控制中，有两类控制程序，一是管理行为控制程序，二是指标控制程序。管理行为控制程序是对成本全过程控制的基础，指标控制程序则是成本进行过程控制的重点。两个程序既相对独立又相互联系，既相互补充又相互制约。选项C，成本的过程控制中，有两类控制程序，一是管理行为控制程序，二是指标控制程序。这里是项目施工成本过程控制的内容，不是结果控制。

9、建设工程项目进度控制的过程包括：①收集资料和调查研究；②进度计划的跟踪检查；③编制进度计划；④根据进度偏差情况纠偏或调整进度计划，其正确的工作步骤是（）。【单选题】

A.①-③-②-④

B.①-②-③-④

C.①-③-④-②

D.③-①-②-④

正确答案:A

答案解析:本题考查的是建设工程项目进度控制。建设工程项目是在动态条件下实施的，因此进度控制也就必须是一个动态的管理过程。它包括：（1）进度目标的分析和论证，其目的是论证进度目标是否合理，进度目标有否可能实现。如果经过科学的论证，目标不可能实现，则必须调整目标；（2）在收集资料和调查研究的基础上编制进度计划；（3）进度计划的跟踪检查与调整，它包括定期跟踪检查所编制进度计划的执行情况，若其执行有偏差，则采取纠偏措施，并视必要调整进度计划。

10、下列费用按照费用构成要素划分，属于企业管理费的有（）。【多选题】

A.管理人员工资

B.检验试验费

C.固定资产使用费

D.工具使用费

E.材料费

正确答案:A、B、C、D

答案解析:本题考查的是施工成本计划的编制依据。按照成本构成要素，建筑安装工程费分为人工费、材料费、施工机具使用费、企业管理费、利润、规费和增值税组成。企业管理费包括管理人员工资、办公费、差旅交通费、固定资产使用费、工具用具使用费、劳动保险和职工福利费、劳动保护费、检验试验费、工会经费、职工教育经费、财产保险费、财务费、税金、城市维护建设税、教育费附加、地方教育附加和其他。