2024年一级建造师《项目管理》考试共100题，分为单选题和多选题。小编为您整理精选模拟习题10道，附答案解析，供您考前自测提升！

1、建设工程项目质量控制体系是建设工程项目管理组织的一个目标控制体系，它与项目( )等目标控制体系，共同依托于同一项目管理的组织机构。【多选题】

A.投资控制

B.规划定位

C.进度控制

D.职业健康安全与环境管理

E.成本控制

正确答案:A、C、D

答案解析:建设工程项目质量控制体系是建设工程项目管理组织的一个目标控制体系，它与项目投资控制、进度控制、职业健康安全与环境管理等目标控制体系，共同依托于同一项目管理的组织机构。

2、表格法是进行费用偏差分析的常用方法，其特点包括( )。【多选题】

A.灵活，使用性强

B.信息量大

C.可借助于计算机处理

D.一般在项目较高管理层应用

E.形象直观，一目了然

正确答案:A、B、C

答案解析:用表格法进行偏差分析具有如下优点：(1)灵活、适用性强。可根据实际需要设计表格，进行增减项；(2)信息量大。可以反映偏差分析所需的资料，从而有利于费用控制，人员及时采取针对性措施，加强控制；(3)表格处理可借助于计算机，从而节约大量数据处理所需的人力，并大大提高速度。D、E选项为横道图法的特点。故选项A、B、C正确。

3、在收集质量数据中，当总体很大时，很难一次抽样完成预定的目标，此时，质量数据的收集方法宜采用（ ）。【单选题】

A.分层抽样

B.系统抽样

C.简单随机抽样

D.分级随机抽样

正确答案:D

答案解析:在收集质量数据中，当总体很大时，很难一次抽样完成预定的目标，此时，质量数据的收集方法宜采用分级随机抽样。

4、在建设项目工程总承包方的工作中,竣工验收、移交工程资料、办理管理权移交、进行竣工决算,属于()的工作。【单选题】

A.施工阶段

B.合同收尾

C.试运行阶段

D.项目管理收尾

正确答案:A

答案解析:施工阶段：施工开工前的准备工作，现场施工，竣工试验，移交工程资料，办理 管理权移交，进行竣工决算。

5、对进度计划进行多方案比较和优选，体现合理使用资源，合理安排工作面，是属于项目进度控制的( )。【单选题】

A.组织措施

B.管理措施

C.经济措施

D.技术措施

正确答案:B

答案解析:对进度计划进行多方案比较和优选，体现合理使用资源，合理安排工作面，是属于项目进度控制的管理措施。

6、政府质量监督机构对工程质量行为进行检查的主要内容是（　）。【单选题】

A.审查施工组织设计

B.对地基基础进行监督检测

C.对主体结构混凝土强度进行抽检

D.审查各方工程质量保证体系的建立及运行情况

正确答案:D

答案解析:选项A，施工组织设计属于办理监督手续提供的资料。选项BC属于工程实体的监督。

7、某工地发生触电事故,一方面要进行人的安全用电操作教育,同时在现场要设置漏电开关,对配电箱用电电路进行防护改造。这属于安全隐患治理原则中的()。【单选题】

A.预防和减灾并重治理原则

B.重点治理原则

C.单项隐患综合治理原则

D.事故直接隐患和间接隐患并治原则

正确答案:C

答案解析:单项隐患综合治理原则人、机、料、法、环境五者任一个环节产生安全事故隐患，都要从五者安全匹配的角度考虑，调整匹配的方法，提高匹配的可靠性。一件单项隐患问题的整改需综合（多角度）治理。人的隐患，既要治人也要治机具及生产环境等各环节。例如某工地发生触电事故，一方面要进行人的安全用电操作教育，同时现场也要设置漏电开关，对配电箱、用电线路进行防护改造，也要严禁非专业电工乱接乱拉电线。

8、因货币贬值、汇率变化、物价和工资上涨、政策法令变化引起的索赔属于( )。【单选题】

A.其他索赔

B.工程变更索赔

C.费用索赔

D.工程终止索赔

正确答案:A

答案解析:因货币贬值、汇率变化、物价和工资上涨、政策法令变化引起的索赔属于其他索赔。

9、关于施工质量计划的审批程序的处理原则说法,正确的是()。【单选题】

A.监理工程师提出的建议,施工质量计划编制主体应强制执行

B.施工质量计划在实际过程中如因条件变化对某些重要决定进行修改后,修改内容不需要按审批程序进行审批

C.充分发挥自控主体和监控主体的共同作用,在坚持项目质量标准和质量控制能力的前提下正确处理承包人利益和项目利益的关系

D.施工质量计划由项目经理部主持编制,报施工企业组织管理层批准,经项目监理机构确认后,由施工单位和监理机构共同承担相应执行结果的责任

正确答案:C

答案解析:

10、某项目希望可以总结一年来成本管理的不足，为今后的成本管理提供经验教训，可以采用的综合成本的分析方法是( )。【单选题】

A.分部分项成本分析

B.月（季）度成本分析

C.年度成本分析

D.竣工成本的综合分析

正确答案:C

答案解析:某项目希望可以总结一年来成本管理的不足，为今后的成本管理提供经验教训，可以采用的综合成本的分析方法是年度成本分析。