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2024年一级建造师《项目管理》考试共100题,分为单选题和多选题。小编为您整理历年真题10道,附答案解析,供您考前自测提升!
1、下列成本管理的职责中,属于成本会计岗位的是( )。【单选题】
A.每月编制一次材料复核报告
B.制定采用新技术降低成本的措施
C.编制月材料盘点表
D.开具限额领料单
正确答案:A
答案解析:
2、钢筋混凝土构件和允许出现裂缝的预应力混凝土构件进场质量验收时,应进行的检验项目包括( )。【多选题】
A.承载力
B.材料性能
C.挠度
D.裂缝宽度
E.外观质量
正确答案:A、C、D
答案解析:钢筋混凝土构件和允许出现裂的预应力混凝土构件应进行承载力、挠度和裂缝宽度检验;不允许出现裂缝的预应力混凝土构件应进行承载力、挠度和抗裂检验。
3、在工程项目质量监督的“双随机、一公开”方法中,“双随机”是指( )。【单选题】
A.随机确定检查时间、随机抽取检查对象
B.随机选派监督检查人员、随机确定检查时间
C.随机抽取检查对象、随机选派监督检查人员
D.随机选派监督检查人员、随机确定抽检部位
正确答案:C
答案解析:日常检查和抽查抽测相结合,采取“双随机、一公开”(随机抽取检查对象,随机选派监督检查人员,及时公开检查情况和查处结果)的检查方式和“互联网-监管”的模式。
4、关于工作任务分工和管理职能分工的说法,正确的有( )。【多选题】
A.管理职能是由管理过程的多个环节组成
B.管理职能分工表既可用于项目管理,也可用于企业管理
C.在项目实施的全过程中,应视具体情况对任务分工表进行调整
D.项目各参与方应编制统一的工作任务分管理职能分工管理职能分工表
E.编制工作任务分工表前应对项目实施各阶段的具体管理工作进行详细分解
正确答案:A、B、C、E
答案解析:选项A,管理职能分工:管理是由多个环节组成的过程,即:(1)提出同题。(2)筹划。(3)决策。(4)执行。(5)检查;选项B,管理职能分工表是用表的形式反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的项目管理职能分工。管理职能分工表也可用于企业管理。选项C,在工作任务分工表中应明确各项工作任务由哪个工作部门或个人主办,由哪些工作部门(或个人)配合或参与。在项目的进展过程中,应视必要对工作任务分工表进行调整。选项D,业主方和项目各参与方,如设计单位、施工单位、供货单位和工程管理咨询单位等都有各自的项目管理的任务,上述各方都应该编制各自的项目管理任务分工表。选项E,为了编制项目管理任务分工表,首先应对项目实施各阶段的费用投资或成本控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理和组织与协调等管理任务进行详细分解。
5、下列工程总承包合同义务中,属于承包人义务的是( )。【单选题】
A.办理施工许可证
B.负责组织设计阶段审查会议,并承担会议费用
C.提供与施工有关的现场障碍资料
D.按照行业工程建设标准规范规定的设计深度开展工程设计
正确答案:D
答案解析:承包人有义务按照发包人提供的项目基础资料、现场障碍资料和国家有关部门行业工程建设标准规范规定的设计深度开展工程设计,并对其设计的工艺技术和(或)建筑功能,及工程的安全、环境保护、职业健康的标准,设备材料的质量、工程质量和完成时间负责。
6、下列项目策划工作内容中,属于实施阶段管理策划的是( )。【单选题】
A.项目实施期管理总体方案
B.业主方项目管理组织机构
C.生产运营期设施管理总体方案
D.项目风险管理与工程保险方案
正确答案:D
答案解析:项目实施的管理策划主要工作内容包括(1)项目实施各阶段项目管理的工作内容。(2)项目风险管理与工程保险方案。
7、建设工程项目决策阶段策划的主要任务是( )。【单选题】
A.确定项目建设的指导思想
B.定义建设项目的建设目标
C.定义项目开发或建设的任务和意义
D.确定项目的开发或建设模式
正确答案:C
答案解析:建设工程项目决策阶段策划的主要任务是定义(指的是严格地确定)项目开发或建设的任务和意义。
8、关于分部分项工程成本分析的说法,正确的有( )。【多选题】
A.分部分项工程成本分析的对象为已完分部分项工程
B.分部分项工程成本分析是施工项目成本分析的基础
C.必须对施工项目的所有分部分项工程进行成本分析
D.主要分部分项工程要做到从开工到竣工进行系统的成本分析
E.分部分项工程成本分析是定期的中间成本分析
正确答案:A、B、D
答案解析:A选项,分部分项工程成本分析的对象为已完成分部分项工程。B选项,分部分项工程成本分析是施工项目成本分析的基础。C选项,由于施工项目包括很多分部分项工程,无法也没有必要对每一个分部分项工程都进行成本分析。D选项,对于那些主要分部分项工程必须进行成本分析,而且要做到从开工到竣工进行系统的成本分析。E选项,因为通过主要分部分项工程成本的系析,可以基本上了解项目成本形成的全过程,为竣工成本分析和今后的项目成本管理提供参考资料。
9、施工质量事故的调查处理程序包括:①事故调查②事故原因分析③事故处理④事故处理的鉴定验收⑤制定事故处理的技术方案。正确的程序是( )。【单选题】
A.①-②-③-④-⑤
B.②-①-③-④-⑤
C.④-②-⑤-①-③
D.①-②-⑤-③-④
正确答案:D
答案解析:
10、根据《建筑市场诚信行为信息管理办法》不良行为记录信息公布期限最短不得少于( )个月。【单选题】
A.3
B.6
C.12
D.24
正确答案:A
答案解析:不良行为记录信息的公布时间为行政处罚决定作出后7日内,公布期限一般为6个月至3年良好行为记录信息公布期限一般为3年,省、自治区和直辖市建设行政主管部门负责审查整改结果,对整改确有实效的,由企业提出申请,经批准,可缩短其不良行为记录信息公布期限,但公布期限最短不得少于3个月,同时将整改结果列于相应不良行为记录后,供有关部门和社会公众查询。
不合格品管理(19单)有什么?:不合格品管理通常包括以下内容:明确不合格品的定义和分类,以便进行准确的识别和记录。建立不合格品识别和记录的机制,包括不合格品的来源、数量、原因、影响等信息。根据不合格品的性质和影响,采取相应的处理和处置措施,包括重新加工、修复、退货、报废等。4. 不合格品的分析和改进:对不合格品进行分析和改进,并采取措施进行改进,建立不合格品追溯和回溯机制,并采取措施进行纠正和预防。
安全事故有哪些?:安全事故包括但不限于以下几种:包括工作场所的伤害、交通事故、火灾、爆炸等。包括水、空气、土壤等环境污染。3. 设备损坏:包括机器故障、电力故障、管道泄漏等。4. 数据泄露:包括个人信息泄露、商业机密泄露等。5. 恶意攻击:包括网络攻击、病毒攻击、黑客攻击等。包括地震、洪水、风暴等。7. 其他:包括人为错误、管理失误、安全漏洞等。
竣工结算应用的结算价款支付是怎样的?:竣工结算应用的结算价款支付一般分为两种方式:1. 一次性支付:即在竣工结算完成后,一次性将结算价款支付给承包商。2. 分期支付:即按照合同约定的进度和金额,一般分期支付方式分为两种:(1)按照工程进度支付:即按照工程进度的完成情况,(2)按照工程质量支付:即按照工程质量的验收情况,将结算价款分期支付给承包商。无论采用哪种支付方式,都需要注意结算价款的合法性和准确性,避免出现支付错误或纠纷。
2020-05-30
2020-05-30
2020-05-27
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