2023年一级建造师《项目管理》考试共100题，分为单选题和多选题。小编为您整理历年真题10道，附答案解析，供您考前自测提升！

1、根据《职业健康安全管理体系要求及使用指南》，属于运行部分的内容是（ ）。【单选题】

A.管理评审

B.危险源辨识

C.理解组织及其所处的环境

D.应急准备和响应

正确答案:D

答案解析:

2、建设工程项目总承包的基本出发点是借鉴工业生产组织的经验，实现建设生产过程的（ ）。【单选题】

A.组织扁平化

B.组织标准化

C.组织柔性化

D.组织集成化

正确答案:D

答案解析:建设项目工程总承包的基本出发点是借鉴工业生产组织的经验，实现建设生产过程的组织集成化，以克服由于设计与施工的分离致使投资增加，以及克服由于设计和施工的不协调而影响建设进度等弊病。

3、关于分部分项工程成本分析的说法，正确的有（ ）。【多选题】

A.分部分项工程成本分析的对象为已完分部分项工程

B.分部分项工程成本分析是施工项目成本分析的基础

C.必须对施工项目的所有分部分项工程进行成本分析

D.主要分部分项工程要做到从开工到竣工进行系统的成本分析

E.分部分项工程成本分析是定期的中间成本分析

正确答案:A、B、D

答案解析:A选项，分部分项工程成本分析的对象为已完成分部分项工程。B选项，分部分项工程成本分析是施工项目成本分析的基础。C选项，由于施工项目包括很多分部分项工程，无法也没有必要对每一个分部分项工程都进行成本分析。D选项，对于那些主要分部分项工程必须进行成本分析，而且要做到从开工到竣工进行系统的成本分析。E选项，因为通过主要分部分项工程成本的系析，可以基本上了解项目成本形成的全过程，为竣工成本分析和今后的项目成本管理提供参考资料。

4、建设工程项目，风险有多种类型，承包方技术管理人员能力欠缺属于（ ）。【单选题】

A.组织风险

B.技术风险

C.工程环境风险

D.经济与管理风险

正确答案:A

答案解析:组织风险，如：（1）组织结构模式。（2）工作流程组织。（3）任务分工和管理职能分工。（4）业主方（包括代表业主利益的项目管理方）人员的构成和能力。（5）设计人员和监理工程师的能力。（6）承包方管理人员和一般技工的能力。（7）施工机械操作人员的能力和经验。（8）损失控制和安全管理人员的资历和能力等。

5、对业主而言，成本加酬金合同的优点有（ ）。【多选题】

A.可以通过分段施工缩短工期

B.便于对工程计划进行合理安排

C.可以减少承包商的对立情绪

D.可以利用承包商的施工技术专家，帮助弥补设计中的不足

E.通过确定最大保证价格约束工程成本不超过某一限值

正确答案:A、C、D、E

答案解析:对业主而言，这种合同形式也有一定优点，如：①可以通过分段施工缩短工期，而不必等待所有施工图完成才开始招标和施工。②可以减少承包商的对立情绪，承包商对工程变更和不可预见条件的反应会比较积极和快捷。③可以利用承包商的施工技术专家，帮助改进或弥补设计中的不足。④业主可以根据自身力量和需要，较深入地介入和控制工程施工和管理。⑤也可以通过确定最大保证价格约束工程成本不超过某一限值，从而转移一部分风险。

6、关于进度控制的说法，正确的是（ ）。【单选题】

A.施工方必须在确保工程质量的前提下，控制工程进度

B.进庋控制的目的是实现建设项目的总进度目标

C.各项目管理方进度控制的目标和时间范畴应相同

D.施工方对整个工程项目进度目标的实现具有决定性作用

正确答案:A

答案解析:A选项，在工程施工实践中，必须树立和坚持一个最基本的工程管理原则，即在确保工程质量的前提下，控制工程的进度。B选项，进度控制的目的是通过控制以实现工程的进度目标。C选项，建设工程项目管理有多种类型，代表不同利益方的项目管理业主方和项目参与各方都有进度控制的任务，但是，其控制的目标和时间范畴并不相同。D选项，业主方进度控制的任务是控制整个项目实施阶段的进度。

7、关于安全技术交底要求的说法，正确的有（ ）。【多选题】

A.必须采用新的安全技术措施

B.必须实行逐级安全技术交底制度

C.定期向多工种交叉施工作业队伍书面交底

D.必须采用两阶段技术交底

E.保留书面安全技术交底签字记录

正确答案:B、C、E

答案解析:安全技术交底的要求：（1）项目经理部必须实行逐级安全技术交底制度，纵向延伸到班组全体作业人员。（2）技术交底必须具体、明确，针对性强。（3）技术交底的内容应针对分部分项工程施工中给作业人员带来的潜在危险因素和存在问题。（4）应优先采用新的安全技术措施。选项A错误。（5）对于涉及四新"项目或技术含量高、技术难度大的单项技术设计，必须经过两阶段技术交底，即初步设计技术交底和实施件施工图技术设计交底。选项D错误。（6）应将工程概况、施工方法、施工程序、安全技术措施等向工长、班组长进行详细交底。（7）定期向由两个以上作业队和多工种进行交叉施工的作业队伍进行书面交底。（8）保持书面安全技术交底签字记录。

8、建设工程管理的核心任务是（ ）。【单选题】

A.项目的目标控制

B.为工程建设和使用增值

C.实现项目建设阶段的目标

D.为项目建设的决策或实施提供依据

正确答案:B

答案解析:建设工程管理工作是一种增值服务工作，其核心任务是为工程的建设和使用增值。

9、下列施工准备的质量控制工作中，属于现场施工准备工作的是（ ）。【单选题】

A.组织设计交底

B.细化施工方案

C.复核测量控制点

D.编制作业指导书

正确答案:C

答案解析:现场施工准备工作的质量控制：（1）计量控制；（2）测量控制；（3）施工平面图。选项A、B、D属于施工技术准备工作的质量控制。这类工作内容繁多，主要在室内进行。

10、按施工成本构成要素分类，应计入企业管理费用的有（ ）。【多选题】

A.固定资产使用费

B.管理人员工资

C.工具用具使用费

D.材料采购及保管费

E.规费

正确答案:A、B、C

答案解析:材料采购及保管费属于材料费，规费单独列支；ABC为企业管理费的内容。