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2024年一级建造师《项目管理》考试共100题,分为单选题和多选题。小编为您整理精选模拟习题10道,附答案解析,供您考前自测提升!
1、可调总价合同,合同中约定的合同价款常用的调价方法有( )。【多选题】
A.文件证明法
B.横道图法
C.票据价格调整法
D.因素分析法
E.公式调价法
正确答案:A、C、E
答案解析:常用的调价方法:文件证明法、票据价格调整法、公式调价法。
2、建设工程施工合同分析的作用有()。【多选题】
A.合同实施情况对比
B.为合同索赔提供理由和依据
C.分析合同风险,制定风险对策
D.合同任务分解、落实
E.分析合同条款的漏洞,解释有争议的内容
正确答案:B、C、D、E
答案解析:合同分析的目的和作用体现在以下几个方面。1.分析合同中的漏洞,解释有争议的内容在合同起草和谈判过程中,双方都会力争完善,但仍然难免会有所疏漏,通过合同分析,找出漏洞,可以作为履行合同的依据。在合同执行过程中,合同双方有时也会发生争议,往往是由于对合同条款的理解不一致所造成的,通过分析,就合同条文达成一致理解,从而解决争议。在遇到索赔事件后,合同分析也可以为索赔提供理由和根据。2.分析合同风险,制定风险对策不同的工程合同,其风险的来源和风险量的大小都不同,要根据合同进行分析,并采取相应的对策。3.合同任务分解、落实在实际工程中,合同任务需要分解落实到具体的工程小组或部门、人员,要将合同中的任务进行分解,将合同中与各部分任务相对应的具体要求明确,然后落实到具体的工程小组或部门、人员身上,以便于实施与检查。
3、采用建设项目工程总承包时,从招标开始至确定合同价的基本工作程序的第一步是( )。【单选题】
A.编制项目建议书
B.编制项目建设纲要或设计纲要
C.设计评审
D.合同洽谈
正确答案:B
答案解析:采用建设项目工程总承包时,从招标开始至确定合同价的基本工作程序的第一步是编制项目建设纲要或设计纲要.
4、在进行施工进度控制时,必须树立和坚持的最基本的工程管理原则时()。【单选题】
A.在确保工程质量的前提下,控制工程的进度
B.在确保投资的前提下,达到进度、成本的平衡
C.在确保工程投资的前提下,控制工程的进度
D.在满足各项目参与方利益最大的前提下,控制工程的进度
正确答案:A
答案解析:在工程施工实践中,必须树立和坚持一个最基本的工程管理原则,即在确保工程质量的前提下,控制工程的进度。
5、施工质量事故发生的原因有( )和人为事故、自然灾害原因。【多选题】
A.质量事故
B.技术原因
C.管理原因
D.操作责任事故
E.社会经济原因
正确答案:B、C、E
答案解析:施工质量事故发生的原因有技术要因、管理原因、社会经济原因和人为事故、自然灾害原因。
6、在固定总价合同条件下,一般不考虑价格调整问题,以签订合同时的单价和总价为准,物价上涨的风险全由承包商承担。但对建设周期一年半以上的项目,则应考虑( )因素引起的价格变化问题。【多选题】
A.劳务工资以及材料费用的上涨
B.运输费、燃料费、电力等价格变化
C.外汇汇率的不稳定
D.承包人履约水平的变化
E.国家或者省、市立法的改变引起的工程费用的上涨
正确答案:A、B、C、E
答案解析:价格变化的影响因素:1.劳务工资以及材料费用的上涨;2.其他影响工程造价的因素,如运输费、燃料费、电力等价格的变化;3.外汇汇率的不稳定;4.国家或者省、市立法的改变引起的工程费用的上涨。
7、以下属于控制项目目标的主要措施的是()。【多选题】
A.组织措施
B.经济措施
C.管理措施
D.技术措施
E.法律措施
正确答案:A、B、C、D
答案解析:项目目标动态控制的纠偏措施主要包括:(1)组织措施,分析由于组织的原因而影响项目目标实现的问题,并采取相应的措施,如调整项目组织结构、任务分工、管理职能分工、工作流程组织和项目管理班子人员等;(2)管理措施(包括合同措施),分析由于管理的原因而影响项目目标实现的问题,并采取相应的措施,如调整进度管理的方法和手段,改变施工管理和强化合同管理等;(3)经济措施,分析由于经济的原因而影响项目目标实现的问题,并采取相应的措施,如落实加快工程施工进度所需的资金等;(4)技术措施,分析由于技术(包括设计和施工的技术)的原因而影响项目目标实现的问题,并采取相应的措施,如调整设计、改进施工方法和改变施工机具等。
8、下列关于履约担保中的保留金规定,正确的是( )。【多选题】
A.一般为每次工程款的20%
B.通常最高不超过合同总价款的5%
C.按合同约定,在每次支付工程进度款时扣除
D.在工程移交前,发包人将保留金支付给承包人
E.在工程移交时,发包人将保留金的一半支付给承包人
正确答案:C、E
答案解析:保留金是指在发包人(工程师)根据合同约定,每次支付工程进度款时扣除一定数目的款项,作为承包人完成其修补缺陷义务的保证。一般在工程移交时,业主(工程师)将保留金的一半支付给承包人。
9、下列施工成本管理措施中,属于经济措施的有()。【多选题】
A.编制资金使用计划
B.及时准确记录、收集、整理、核算实际发生的成本
C.选用最合适的施工机械
D.编制施工成本控制工作计划
E.选用先进、高效的机械设备
正确答案:A、B
答案解析:经济措施是最易为人们所接受和采用的措施。管理人员应编制资金使用计划,确定、分解施工成本管理目标。对施工成本管理目标进行风险分析,并制定防范性对策。对各种支出,应认真做好资金的使用计划,并在施工中严格控制各项开支。及时准确地记录、收集、整理、核算实际支出的费用。对各种变更,及时做好增减账,及时落实业主签证,及时结算工程款。通过偏差分析和未完工工程预测,可发现一些潜在的可能引起未完工程施工成本增加的问题,对这些问题应以主动控制为出发点,及时采取预防措施。因此,经济措施的运用绝不仅仅是财务人员的事情。
10、业主方和项目参与各方可根据各自的项目管理需求确定其信息管理的分类,但为了()的方便和实现部分信息共享,应尽可能作一些统一分类的规定。【单选题】
A.信息加工
B.信息交流
C.信息处理
D.信息汇总
正确答案:B
答案解析:业主方和项目参与各方可根据各自项目管理的需求确定其信息的分类,但为了信息交流的方便和实现部分信息共享,应尽可能作一些统一分类的规定。所以B正确。
不合格品管理(19单)有什么?:不合格品管理通常包括以下内容:明确不合格品的定义和分类,以便进行准确的识别和记录。建立不合格品识别和记录的机制,包括不合格品的来源、数量、原因、影响等信息。根据不合格品的性质和影响,采取相应的处理和处置措施,包括重新加工、修复、退货、报废等。4. 不合格品的分析和改进:对不合格品进行分析和改进,并采取措施进行改进,建立不合格品追溯和回溯机制,并采取措施进行纠正和预防。
安全事故有哪些?:安全事故包括但不限于以下几种:包括工作场所的伤害、交通事故、火灾、爆炸等。包括水、空气、土壤等环境污染。3. 设备损坏:包括机器故障、电力故障、管道泄漏等。4. 数据泄露:包括个人信息泄露、商业机密泄露等。5. 恶意攻击:包括网络攻击、病毒攻击、黑客攻击等。包括地震、洪水、风暴等。7. 其他:包括人为错误、管理失误、安全漏洞等。
竣工结算应用的结算价款支付是怎样的?:竣工结算应用的结算价款支付一般分为两种方式:1. 一次性支付:即在竣工结算完成后,一次性将结算价款支付给承包商。2. 分期支付:即按照合同约定的进度和金额,一般分期支付方式分为两种:(1)按照工程进度支付:即按照工程进度的完成情况,(2)按照工程质量支付:即按照工程质量的验收情况,将结算价款分期支付给承包商。无论采用哪种支付方式,都需要注意结算价款的合法性和准确性,避免出现支付错误或纠纷。
2020-05-30
2020-05-30
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